Заключение - Разработка комплекса маркетинговых мероприятий для выведения на рынок продукции для ООО "Независимость"

В рамках поставленной цели и задач исследования в дипломной работе был разработан комплекс маркетинговых мероприятий для выведения на рынок продукции, выявлены резервы повышения эффективности деятельности ООО "Независимость" и рассмотрены перспективы его развития.

Были изучены теоретические аспекты маркетинговой деятельности, изложена сущность и задачи маркетинга в управлении и методика планирования маркетинговой деятельности на предприятии. Управление маркетингом - целенаправленная деятельность по регулированию позиций предприятия на рынке посредством планирования, учета и контроля поведения предприятия, с учетом влияния закономерностей развития рыночного пространства, конкурентной среды для достижения прибыльности и эффективности деятельности.

Прогнозируемый инвестиционный рост в Топливно-Энергетическом Комплексе открывает широкие перспективы для развития сетевой компании МРСК на Урале. Это направление является важной составляющей Энергетической стратегии в рамках реализации экономической политики государства по опережающему развитию производства продукции более высоких стадий обработки. Стратегическое развитие электроэнергетики предусматривает интенсивный рост строительства линий электропередач как высоковольтных, так и низковольтных, кроме того, присутствует износ основных фондов в передающих линиях.

В связи с этим, так же были рассмотрены тенденции развития рынка электроэнергии России и место в нем ООО "Независимость", и на сегодняшний день является естественным монополистом на Урале. В основной части дипломной работы был сделан маркетинговый анализ среды предприятия, а также SWOT - анализ, который показал необходимость увеличения объема выпуска продукции и выхода на новые рынки сбыта, кроме того с помощью методик вертикального и горизонтального анализа, модели оценки ликвидности баланса, метода финансовых коэффициентов, было изучено текущее экономическое состояние данного предприятия.

На сегодняшний день предприятие имеет не совсем устойчивое финансовое положение и недостаточную платежеспособность. При этом, с ростом объемов выпуска продукции, контроля над затратами, введением системы бюджетирования финансовые показатели будут улучшаться. Предприятие может финансировать свою инвестиционную деятельность за счет реинвестированной прибыли и части заемных средств, которые могут быть привлечены в виде банковского кредита.

Основная цель ООО "Независимость" (согласно Политике в области качества), состоит в удовлетворении потребностей заказчиков, акционеров и персонала. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

    - совершенствование и улучшение качества продукции и услуг; - снижение затрат и себестоимости продукции; - техперевооружение основных фондов; - улучшение условий труда.

Политика повышения качества предусматривает разработку и освоение новых видов стеклянных, фарфоровых изоляторов и линейной арматуры для максимальной комплектации заказов потребителей, выполнение мероприятий по повышению качества продукции, усовершенствованию технологических процессов.

В результате проведенного исследования, были сформулированы и обоснованы конкретные предложения по улучшению работы рассматриваемого предприятия и сделан укрупненный финансовый расчет освоения новых видов изделий.

В соответствии с выбранной стратегией был составлен бюджет маркетинга и рассчитана экономическая эффективность от реализации предложенного проекта.

В целом, можно сделать вывод, что ООО "Независимость" представляет собой грамотно организованное и управляемое предприятие, которое имеет ряд конкурентных преимуществ, позволяющих ему успешно работать в рыночных условиях. Предприятие, с одной стороны интересно акционерам как рентабельное, с другой стороны, оно нуждается в определенной реструктуризации (вспомогательное производство) и оптимизации технологических процессов (в первую очередь производства фарфоровых изоляторов). Это позволит минимизировать внутренние затраты, снизить себестоимость, повысить эффективность управления через четкое выстраивание финансовых, логистических и информационных потоков.

Похожие статьи




Заключение - Разработка комплекса маркетинговых мероприятий для выведения на рынок продукции для ООО "Независимость"

Предыдущая | Следующая