Заключение - Формирование ассортимента косметических товаров

В процессе исследования хозяйственно-коммерческой деятельности и ассортиментной политики магазина ООО "Акбар" был проведен анализ:

Ѕ показателей предлагаемого ассортимента косметической продукции;

Ѕ основных поставщиков косметических товаров;

Ѕ ассортимента в ценовом сегменте;

Ѕ рациональности показателей ассортимента;

Ѕ определены наиболее конкурентоспособные бренды, соответствующие востребованному соотношению "цены и качества";

Ѕ выявлены и предложены условия, обеспечивающие рациональное формирование ассортимента косметических товаров и повышение их конкурентоспособности.

В ходе написания дипломной работы, поставленные задачи решены, сделаны конкретные выводы и получены следующие результаты:

На сегодняшний день российский рынок косметических товаров практически сформировался. На 40% он представлен российскими производителями, а на 60% импортными. Лидером в производстве косметических товаров следует считать таких производителей, как "Проктер енд Гембел", "Ревлон", "Люмене", "Невская косметика", "Свобода", концерн "Калина".

Структура ассортимента представлена средствами для ухода за кожей, для бритья и после, для ухода за полостью рта, для ухода за волосами и прочими косметическими изделиями. Не представлен такой вид косметических товаров, как декоративная косметика. Основной удельный вес составляют средства для ухода за волосами (40%). На второй позиции средства по уходу за кожей (19%).

Ассортимент косметических товаров, реализуемых в магазине ООО "Акбар" представлен поставщиками ООО компания "Вектор", ЧП "Белоусов", ЧП "Бритвин", ООО "Воронежфрахт", ОАО "Финист-Парфюм". Наибольшее количество поставляют ООО компания "Вектор" (41%) и ЧП "Бритвин" (27%).

Ассортимент косметических товаров, реализуемых в магазине ООО "Акбар" имеет низкие коэффициенты широты, полноты, новизны и высокий коэффициент устойчивости.

Выявленные трудности в формировании ассортимента косметических товаров вызваны спецификой заключения контрактов с поставщиками.

Обобщенный показатель качества образца №1 - мыло туалетное "Детское" ("Невская косметика", г. Санкт-Петербург), стоимостью 10 рублей равен 10,7;

Образца №2 - мыло туалетное "Детское" ("Свобода", г. Москва), стоимостью 8 рублей равен 10,0;

Образца №3 - мыло туалетное детское "Сказка" ("Финист", г. Воронеж), стоимостью 5 рублей равен 8,4.

По численному значению комплексному показателя качества образец №1 превосходит образец №2 на 0,7 пунктов, а образец №3 - на 2,3 пункта.

Конкурентоспособность оцениваемых образцов распределилась следующим образом: образец №2 уступает товару-конкуренту на 0,9 пунктов, а у образец №3 на 0,78 пунктов.

При этом базовый образец (образец №1) превосходит образцы №2 и №3 в 1,07 и в 1,3 раза.

Таким образом, образцам №1 и №2 присвоена категория "высокий уровень конкурентоспособности", в том числе с учетом предпочтений покупателей, как образцы, имеющие оптимальное соотношение "цена-качество". Образцу №3 присвоена категория "ниже среднего уровня конкурентоспособности".

Были предложены следующие основные направления совершенствования ассортимента и повышения конкурентоспособности косметических товаров, реализуемых в магазине ООО "Акбар":

    1. Заключить договоры на поставку декоративной косметики. 2. Расширить ассортимент косметических товаров, за счет средств для бритья и после. 3. Пополнить ассортимент косметических товаров за счет средств для ухода за полостью рта. 4. Чаще и в больших количествах обновлять ассортимент. 5. Осуществлять контроль за товарными запасами (при их недостатке - ускорять запасы, при их излишке - стимулировать продажу). 6. Ориентироваться на потребителя (определять возможных покупателей, изучать мотивы покупок, выявлять факторы покупательских предпочтений, исследовать неудовлетворенные потребности покупателей). 7. Снижение цен. 8. Постоянный контроль за качеством товаров. 9. Совершенствование рекламы. 10. Использовать мерчандайзинг при выкладке товаров.

Таким образом, цели и задачи, поставленные в работе достигнуты.

Похожие статьи




Заключение - Формирование ассортимента косметических товаров

Предыдущая | Следующая