Введение, Влияние кризиса 1998-1999 на рекламный рынок - Российский рекламный рынок в период кризиса 1998-1999 гг

Как только информация о кризисе дошла до регионов России, провинциальные рекламисты начали активно обсуждать последние экономические новости. Основные прогнозы политиков, экономистов и экспертов сводились к следующему: мировой финансовый кризис будет затяжным и продолжится до конца 2009 года. Однако при всем богатстве выбора информации первоначальные выводы о кризисе были противоречивы, так как у рекламиста не было четких ответов на вопросы:

Каков общий масштаб кризиса?

Какова география кризиса?

Как кризис повлияет на отечественную экономику?

Как ситуация повлияет лично на меня?

Надолго ли это?

Влияние кризиса 1998-1999 на рекламный рынок

Рекламодатели, разумеется, почувствовали кризис намного раньше. Был проведен небольшой социологический опрос, в котором участвовали местные рекламодатели -- директора компаний с региональным ежемесячным бюджетом не менее 30 000 руб. Исходя из данных, самые распространенные ответы были следующие:

    - Каков общий масштаб кризиса? - Это мировой кризис -- везде все плохо. - Какова география кризиса? - Он начался в США, теперь дошел до России. - Как кризис повлияет на отечественную экономику? - Все подорожает! - Как ситуация повлияет лично на меня? - Буду менять подход к бизнесу. - Надолго ли это? - Минимум на год.

В представленной таблице (рис. 1) можно проследить, какие именно отрасли в регионах оказались наиболее уязвимыми для кризиса. Произошло процентное снижение рекламных бюджетов на IV квартал 1998 года по сравнению с тем же периодом 1997 года. Данные получены из следующего опроса, в котором участвовали руководители отделов маркетинга, стратегии и развития тех же региональных предприятий. [1]

уязвимость кризису

Рис. 1 Уязвимость кризису

Согласно результатам опросов, первый удар приняли на себя региональные отделения банков, страховых компаний, лизинговых и факторинговых организаций. Далее идет строительная отрасль, как наиболее зависимая от кредитов. Гораздо меньше пострадали предприятия, связанные с промышленным производством и нефтедобычей. [3]

Однако при этом, вместе с предварительными результатами опроса рекламодателей несколько удивила излишняя самоуверенность рекламистов, которые упорно не хотели верить в последствия кризиса для собственного бизнеса. В первые две недели октября самый распространенный ответ на вопрос о кризисе звучал примерно так:

- У нас все хорошо, оттока клиентов нет, все проекты реализовываются в первоначальные сроки.

Развязка наступает чуть позже, когда рекламисты начинают недосчитываться сумм, запланированных прежде. Бюджеты с начала октября либо резко снижаются, либо совсем закрываются до Нового года.

Комментарии по этому поводу:

Алексей, директор IT-компании:

"Клиенты отказываются от предполагаемых заказов по настройке программного обеспечения, из-за чего ежемесячный "портфель заказов" стал легче более чем на 50%".

Наталья, частный дизайнер:

"За два месяца потеряла более шести клиентов, которые предпочитают не обновлять свои разработки".

Ирина, коммерческий директор агентства наружной рекламы:

"Из 150 конструкций к ноябрю освободилось более 70, сейчас размещаем на них свое предложение по скидкам и социальную рекламу".

Кризис не пощадил и Сити-формат. Пустующие конструкции нещадно используются частными расклейщиками, причем достаточно активно.

Интересный выход находят некоторые "наружники", которые предлагают освободившиеся конструкции в центре города под социальную рекламу. [2]

Обратимся вновь к нашему опросу удмуртских рекламодателей. По его данным, на ноябрь 1998 года по сравнению с тем же периодом 1997 года регионалы сократили бюджеты на следующие виды рекламы:

сокращение бюджетов

Рис. 2 Сокращение бюджетов

Теперь по ситуации на ТВ и радио. Как показала практика, наиболее пострадавшими в этом процессе стали электронные СМИ.

С недавнего времени они вовсю пытаются удержать оставшихся и возвратить ушедших клиентов большими скидками и так называемыми антикризисными пакетами размещения. В эфир выходят имиджевые ролики телеканалов и радиостанций, начинающиеся со слоганов "Кризис уходит -- бизнес остается!", "Наш антикризисный пакет -- Ваше спасение!" и прочее. Но, судя по всему, рекламодатель не особо торопится реагировать на подобные заявления, так как количество роликов в выходах не увеличивается.

Похожие статьи




Введение, Влияние кризиса 1998-1999 на рекламный рынок - Российский рекламный рынок в период кризиса 1998-1999 гг

Предыдущая | Следующая