Введение - Моделирование и реорганизация бизнес-процессов

В ходе написания курсовой работы будет разработана модель (описание) существующего "как есть" бизнес. Далее необходимо будет проанализировать исследуемый бизнес-процесс и предложить рекомендации по его реорганизации (совершенствованию). Предлагаемые рекомендации необходимо обосновать и отобразить в виде модели бизнес-процесса "как должно быть". Моделирование деловых процессов, как правило, выполняется с помощью case-средств. К таким средствам относятся BPwin, Silverrun, Oracle Designer, Rational Rose и др. Функциональные возможности инструментальных средств структурного моделирования деловых процессов будут рассмотрены на примере case-средства BPwin.

BPwin поддерживает три методологии моделирования: функциональное моделирование (IDEF0); описание бизнес-процессов (IDEF3); диаграммы потоков данных (DFD).

Наиболее удобным языком моделирования бизнес-процессов является IDEF0, где система представляется как совокупность взаимодействующих работ или функций. Такая чисто функциональная ориентация является принципиальной - функции системы анализируются независимо от объектов, которыми они оперируют. Это позволяет более четко смоделировать логику и взаимодействие процессов организации.

В курсовой работе осуществляется моделирование и реорганизация бизнес-процесса на примере магазина ООО "Рив Гош" (внедрение ИСУП).

Похожие статьи




Введение - Моделирование и реорганизация бизнес-процессов

Предыдущая | Следующая