Расчет общей плановой численности управленческого персонала служб обеспечения качества - Управление качеством логистических процессов
На основании исходных данных необходимо рассчитать общую плановую численность управленческого персонала служб обеспечения качества. В плановом периоде 240 рабочих дней, в том числе 25 дней являются предпраздничными. Продолжительность смены планируется 8 часов, в предпраздничные дни - 7 часов. Внутрисменные потери рабочего времени планируются на среднем уровне в объеме 18%. Значения коэффициентов, учитывающих затраты времени контролеров на обход ими рабочих мест производственного персонала и оформление контрольной документации по цехам, соответственно равны 1,25; 1,1; 1,3. Основными факторами, определяющими численность управленческого персонала контрольных служб, являются численность контролеров и стоимость используемых ими основных фондов. Факторная зависимость имеет мультипликативный характер. Эластичность численности управленческого персонала по первому фактору составляет 0,627, по второму - 0,21; коэффициент, учитывающий влияние прочих факторов, равен 0,098.
На основе имеющихся исходных данных спланируем трудоемкость контрольных операций, которые в предстоящем периоде необходимо выполнить в каждом из цехов:
Где m - число видов выпускаемой продукции, по которым предусматривается проведение контрольных операций;
Ni - плановое число единиц i-гo вида продукции, подлежащих контролю;
Nki - требуемое число контрольных операций по каждой единице i-гo вида продукции;
Tki - трудоемкость одной контрольной операции по единице i-гo вида продукции;
Bi - коэффициент выборочности контроля по продукции i-гo вида;
? - коэффициент учитывающий затраты времени контрольного работника на обход им рабочих мест и оформление документации контроля.
Результаты расчетов отражены в строке 1 Таблицы е.
Далее проведем расчет планового фонда времени работы одного контролера в рассматриваемом периоде:
Где Dpaб - число рабочих дней в плановом периоде;
Dпредпр - число предпразничных рабочих дней в плановом периоде;
Tcм - плановая продолжительность рабочей смены;
Tcc - средний плановый уровень сокращения рабочей смены в предпразничные дни;
N - плановый процент потерь рабочего времени в течение смены.
Результаты расчетов отображены в строке 2 Таблицы 6.
Соотнеся между собой величины в строках 1 и 2 Таблицы 6, определим расчетную плановую численность контрольного персонала цехов и, округлив ее, вычислим принимаемую плановую численность. Далее определим расчетную и принимаемую численность управленческого персонала служб качества по цехам и предприятию в целом. Расчет численности управленческого персонала проводится по формуле:
Где Чкп - принимаемая численность контрольного персонала по цехам;
ОФ - стоимость основных фондов, используемых контрольными службами.
Округлить полученные расчетные значения и получить принимаемую численность управленческих работников служб качества по отдельным цехам, а затем и по предприятию в целом.
Общая плановая численность управленческого персонала служб обеспечения качества составляет 75 человек.
Похожие статьи
-
На основании представленных исходных данных (Таблица 3) требуется определить общую величину расходов на контрольноизмерительный инструмент, необходимый...
-
Заключение, Библиографический список - Управление качеством логистических процессов
В результате выполнения курсовой работы были решены все поставленные задачи. При расчете интегральных показателей качества изделий, ранги определились...
-
Введение - Управление качеством логистических процессов
Современная рыночная экономика предъявляет принципиально иные требования к качеству выпускаемой продукции. Проблема повышения качества может быть решена...
-
Расчет и анализ логистических издержек - Управление логистическими процессами в распределении
При анализе этих расходов оценивают динамику расходов как в целом, так и по отдельным видам затрат, анализируют изменение расходов в расчете на один...
-
Расчет интегральных показателей качества изделий В данной части на основании представленных в таблице 1 данных о результатах экспертной оценки...
-
Общие сведения о компании - Управление качеством логистических процессов
Компания ASUS, независимо от страны, где бы не находилась, стремится создать максимально удобные условия, касающиеся сервисного обслуживания своих...
-
Главная цель кадровой политики - создание системы эффективного и гибкого управления человеческими ресурсами, обеспечивающей высокую результативность...
-
Производственная структура ООО "Общепит" включает в себя три подразделения. Это бар, горячий и холодный цеха. Цеха сгруппированы по технологическим...
-
Основная модель расчета оптимального размера заказа. Учет скидок при расчете оптимальной партии заказа Наиболее распространенной моделью прикладной...
-
Общие положения о службе маркетинга на предприятии Информационно - полиграфический центр (далее - ИПЦ) "ПАТРИОТ" - предприятие, занимающееся...
-
Исходные данные, План выполнения работы - Закупки и расчет параметров процесса выполнения заказа
Вариант индивидуального задания: 2,8,2,11,6,6,12,1 1. Прогнозные изменение цен по месяцам приставлено в таблице 1. Таблица 1 Вариант/Месяц Январь Февраль...
-
Логистический процесс на складе - Особенность логистических процессов предприятия
Логистический процесс на складе состоит из следующих этапов: 1. Приемка продукции Приемка продукции осуществляется на участке приемки склада или в...
-
Обеспечение стабильности качества и безопасности продукции является главной задачей современных предприятий общественного питания. Решение этой задачи...
-
Проводя анализ хозяйственной деятельности и специфики ведения бизнеса Холдинга "РЖД" как транспортной компании, можно сделать вывод, что среди...
-
Главный врач. Осуществляет руководство больницей в соответствии с действующим законодательством, определяющим деятельность органов и учреждений...
-
Методические указания Стоимость грузопереработки определяется: - объемом работ по той или иной операции; - удельной стоимостью выполнения той или иной...
-
РКм = Т х А3 /100=35000 х80/100=28000 (т/год). Грузы, рассматриваемые в процессе выполнения операций в экспедициях Если груз поставлен в рабочее время,...
-
Перемещение грузов (в нашем случае - механизированное, в контейнерах или на поддонах) осуществляется с участка на участок, а суммарный материальный поток...
-
Основной задачей управления материально-производственными запасами (МПЗ) является поддержание этих запасов на таком уровне, который достаточен для...
-
Цель занятия - Изучение возможностей повышения эффективности функционирования склада, которые открывает пооперационный учет значимых логистических...
-
Характеристика и классификация складов Склад - это любое место, где хранятся запасы материалов при прохождении через цепь поставок. Склад - это здания,...
-
Применение методологии проектирования внутрипроизводственных логистических систем при решении практических задач Методология - учение о методах, способах...
-
Маркетинг персонала на рынке Калужской области
Аннотация Маркетинг персонала считается сравнительно новым понятием. В мировой практике управления человеческими ресурсами он отыскал свое применение...
-
Анализ продукции и рынков - Оценка системы управления качеством на предприятии общественного питания
ООО "Общепит" ведет деятельность в сфере общественного питания, и более известно, как кофейня "У Лакомки". Рынок общественного питания в г. Барнауле...
-
В логистике поток представляет собой совокупность объектов, существующую как процесс, и измеряемую в абсолютных единицах за определенный период времени....
-
Понятие качество многогранно - оно включает качество организации, экономических расчетов, технологического оборудования, технологии производства,...
-
Введение - Оценка системы управления качеством на предприятии общественного питания
Отрасль общественного питания -- одна из стратегических отраслей экономики. Уровень развития данной отрасли определяет жизнеобеспеченность населения и...
-
Приемка товара по количеству и качеству - Торгово-технологический процесс в магазине
Торгово-технологический процесс включает в себя комплекс взаимосвязанных торговых и технологических операций, содержание и последовательность выполнения...
-
Управление качеством на предприятии осуществляется путем реализации управленческих функций, таких как: - политика в области качества; -...
-
Управление маркетингом персонала - Сущность и понятия маркетинга рабочей силы
Управление маркетингом рабочей силы - это ведущая область хозяйственного управления на рынке труда, в состав которой входят организация и руководство...
-
Продукция, представленная в METROCASH&;CARRY отличается не только широким ассортиментом, который насчитывает до 30 000 артикулов, но и высоким качеством....
-
Особенностями современного российского потребительского рынка являются: большая доля недоброкачественной (опасной) продукции, попадающей в обращение в...
-
Разработка программы управления ассортиментом, по сути своей, это действующий товарный ассортимент предприятия, но корреляционный и доработанный на...
-
Вторая глава данной работы была посвящена анализу бизнес-моделей железнодорожных компаний разных стран. Среди них - обзор частных железнодорожных...
-
ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Особенность логистических процессов предприятия
В данной курсовой работе были решены следующие задачи : Иследовали теоретические аспекты организации и управление процессом перемещения и хранения грузов...
-
Основная цель логистической системы распределения - доставить товар в нужное место и в нужное время. В отличие от маркетинга, который занимается...
-
В соответствии с Федеральный закон Российской Федерации от 22 мая 2003г. N 54-ФЗ "О применении контрольно-кассовой техники при осуществлении наличных...
-
Неотъемлемой частью управления предприятием является формирование и реализация стратегии маркетинга. При формировании маркетинговой стратегии...
-
Разработка стратегических и оперативных логистических планов Оперативный логистический план - это пошаговое достижение долговременных стратегических...
-
Общая характеристика продвижения продукции и услуг ресторана "Сытый Лось" Сеть ресторанов "Сытый Лось" - предоставляет блюда европейской и русской кухни....
Расчет общей плановой численности управленческого персонала служб обеспечения качества - Управление качеством логистических процессов