Предложение, Конкурентное преимущество, Маркетинговая стратегия, Позиционирование, Ценообразование, Стратегия продвижения, 5 Стратегия продаж, Прогноз продаж - Ирландский паб "Лепрекон Гвинн"

Компания Esenaliev's company представляет собой сеть специализированных заведений, в которых посетителей кормят, поят и развлекают. Компания оказывает три вида услуг: кухня и напитки, трансляция спортивных состязаний и розничная торговля спортивной символикой и сувенирами.

Конкурентное преимущество

Конкурентное преимущество компании Esenaliev's company заключается в специализации ирландских пабов и особом обслуживании клиентов из разных сегментов рынка.

Маркетинговая стратегия
Позиционирование

Компания Esenaliev's company -- это специализированное заведение, оказывающая три вида услуг: питание, трансляция спортивных состязаний и розничная торговля спортивной символикой.

5.4.2 Себестоимость

Данные о себестоимости товаров и услуг приведены в табл. 3.

Бар реклама обслуживание бизнес

Таблица 3

Себестоимость

Товар

I год

II год

III год

Центр

25 000 000,00р.

30 000 000,00р.

35 000 000,00р.

Заречный

12 500 000,00р.

15 000 000,00р.

20 000 000,00р.

Набережная

5 000 000,00р.

7 500 000,00р.

15 000 000,00р.

Общая себестоимость

42 000 000,00р.

52 500 000,00р.

70 000 000,00р.

Ценообразование

Клиенты компании Esenaliev's company различаются по отношению к качеству продукции и ценам. Однако в любом случае мы должны гарантировать, что наша цена и обслуживание полностью соответствуют ожиданиям клиентов. Средний чек колеблется от 250 до 500 руб. В эту цену входит стоимость обслуживания, а также еда и прохладительные напитки. Мы предполагаем, что наши посетители в среднем будут тратить больше денег, чем в обычных барах. Наша цель -- продлить их удовольствие, стимулируя тратить больше денег в течение вечера и прийти снова.

Стратегия продвижения

В основе стратегии продвижения компании Orozbek's company лежит наружная реклама и средства массовой информации.

5 Стратегия продаж

Поскольку компания Orozbek's company является специализированной сетью пабов, наги доходы зависят от количества открытых заведений.

Прогноз продаж

Прогноз ежемесячных продаж приводится в табл. 4.

Таблица 4 План продаж

План продаж

Первый год

Второй год

Третий год

Центр

50 000 000,00р.

60 000 000,00р.

70 000 000,00р.

Заречный м-н

25 000 000,00р.

30 000 000,00р.

40 000 000,00р.

Набережная

10 000 000,00р.

15 000 000,00р.

30 000 000,00р.

Совокупный объем продаж

85 000 000,00р.

105 000 000,00р.

140 000 000,00р.

Затраты на продажи

Первый год

Второй год

Третий год

Центр

10 000 000,00р.

12 000 000,00р.

14 000 000,00р.

Заречный м-н

5 000 000,00р.

6 000 000,00р.

8 000 000,00р.

Набережная

2 000 000,00р.

3 000 000,00р.

6 000 000,00р.

Общие затраты на продажи

17 000 000,00р.

21 000 000,00р.

28 000 000,00р.

Похожие статьи




Предложение, Конкурентное преимущество, Маркетинговая стратегия, Позиционирование, Ценообразование, Стратегия продвижения, 5 Стратегия продаж, Прогноз продаж - Ирландский паб "Лепрекон Гвинн"

Предыдущая | Следующая