ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ЦЕНОВОЙ И АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ ООО "КОМПЛЕКС", Краткая технико-экономическая характеристика ООО "Комплекс" - Теоретические основы ценовой и ассортиментной политики
Краткая технико-экономическая характеристика ООО "Комплекс"
Общество с ограниченной ответственностью "Комплекс" было создано в 1998 году и является коммерческой организацией, зарегистрированной в городе Сызрани.
Юридический и почтовый адреса организации совпадают: Россия, 446012, Самарская область, г. Сызрань, ул. Хвалынская 85.
Контактные телефоны 8(8464) 91-11-90; 8-927-614-11-90.
Организация имеет самостоятельный баланс, расчетный и текущий счета в банке. Учредители - физические лица, которым полностью принадлежит уставный капитал.
Предприятие ООО "Комплекс", более пятнадцати лет работающее на рынке энергосберегающих технологий, учета потребления тепловой энергии, воды, капитального ремонта зданий, сооружений в Самарской, Саратовской, Ульяновской областях, оказывает высококвалифицированную помощь в сфере жилищно-коммунального хозяйства.
При учреждении общества уставный капитал был определен в размере 180 тысяч рублей, который состоял как из денежных, так и имущественных вкладов.
Согласно уставу организации, прибыль, получаемая по итогам работы за год, должна направляться на расширение предприятия и его техническое перевооружение. По указанному направлению используется до 75,0 % прибыли, оставшейся в распоряжении предприятия после уплаты налогов. Часть прибыли направляется в резервный капитал (не более 5,0 % от нераспределенной прибыли), остальная используется для материального поощрения коллектива работ. Решение о распределении прибыли принимается на общем собрании учредителей по результатам работы каждого отчетного года.
Общая численность работающих всего 44 человека. Работа организована в одну смену ежедневно с 8 до 17 часов. Организация обладает собственными основными средствами в виде оборудования, складских помещений и транспортных средств. Кроме того, имеется вычислительная техника.
Бухгалтерский учет в организации ведется по традиционной системе с использованием компьютерной программы "1-С Бухгалтерия. Версия 8".
В соответствии с Налоговым кодексом РФ ООО "Комплекс" является плательщиком таких налогов, как НДС, налог на прибыль, налог на имущество, единый социальный налог и другие.
Данные бухгалтерской отчетности показывают, что за время работы ООО "Комплекс" зарекомендовало себя как надежный деловой партнер, который неукоснительно исполняет свои обязательства по платежам, а также не допускает нарушений договорных обязательств.
В настоящее время в ООО "Комплекс" работает 44 человека (таблица 2.5). Проанализируем персонал по динамике численности на основании штатных расписаний за 2010-2012 гг.
Таблица 2.5 - Динамика численности работников ООО "Комплекс"
Должность |
Численность рабочих На начало года, чел. |
Удельный вес, % | ||||
2010 г. |
2011г. |
2012 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. | |
Генеральный директор |
1 |
1 |
1 |
2,86 |
2,44 |
2,27 |
Заместитель генерального директора |
1 |
1 |
1 |
2,86 |
2,44 |
2,27 |
Начальник отдела кадров |
0 |
1 |
1 |
- |
2,44 |
2,27 |
Менеджер по персоналу |
1 |
1 |
1 |
2,86 |
2,44 |
2,27 |
Тренинг-менеджер |
1 |
1 |
1 |
2,86 |
2,44 |
2,27 |
Прораб |
2 |
2 |
2 |
5,71 |
4,88 | |
Начальник производственного отдела |
1 |
1 |
1 |
2,86 |
2,44 |
2,27 |
Главный специалист производственного отдела |
0 |
0 |
1 |
- |
- |
2,27 |
Главный инженер |
1 |
1 |
1 |
2,86 |
2,44 |
2,27 |
Процентное соотношение численности сотрудников
В таблице 2.6 представлена классификация служащих по категориям: руководители, специалисты, рабочие и другие служащие 2010г., 2011г. и 2012г. соответственно.
Таблица 2.6 - Классификацией служащих по категориям: руководители, специалисты, рабочие и другие служащие 2010г.
Категория Персонала |
2010г. |
2011г. |
2012г. |
Руководители |
8 |
9 |
10 |
Специалисты |
15 |
17 |
18 |
Рабочие |
6 |
8 |
8 |
Служащие |
6 |
7 |
7 |
ИТОГО: |
35 |
41 |
44 |
Из таблицы 2.6 видно, что численность персонала не стабильна. За три года она увеличилась на 9 человек (или на 25,7%).
На рисунке 2.6 отображен удельный вес руководителей, специалистов и служащих за 2012г.
Удельный вес сотрудников по категориям в 2012г.
Большая доля специалистов объясняется тем, что в последнее время усложняются технологические процессы, оборудование, необходимое для выполнения работ [30, с.253]. Следовательно, предприятию необходимы высококвалифицированные специалисты для выполнения поставленных задач. Численность специалистов в 2012 году увеличилась. Это связано с автоматизацией некоторых технологических процессов.
Несмотря на то, что доля специалистов в общей численности предприятия увеличилась, нужных квалифицированных работников в области маркетинга нет. Все функции по формированию ценовой и ассортиментной политики в фирме выполняет плановый отдел.
Большая часть работников в 2012 году имеет возраст от 20 до 40 лет (таблица 2.7). Это связано с тем, что организация молодая, возраст директора находится в том же промежутке, соответственно подбирается молодой, инициативный, перспективный персонал.
Таблица 2.7 - Возрастная структура персонала ООО "Комплекс"
Группы рабочих по возрасту, лет |
Численность рабочих На начало года, чел. |
Удельный вес, % | ||||
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
2010 г. |
2011г. |
2012 г. | |
До 20 |
1 |
0 |
0 |
5,4 |
0,0 |
0,0 |
20 -30 |
4 |
7 |
8 |
21,0 |
26,9 |
25,0 |
30 -40 |
10 |
15 |
19 |
52,6 |
57,7 |
59,4 |
40-50 |
4 |
2 |
3 |
21,0 |
7,7 |
9,3 |
50-60 |
0 |
2 |
2 |
0,0 |
7,7 |
6,3 |
Старше 60 |
0 |
0 |
0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Итого |
19 |
26 |
32 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
Возраст 30-40 лет является оптимальным, потому что такие сотрудники знают свои пределы и возможности, и естественно, таким сотрудникам хочется их реализовать и использовать по максимуму. У них присутствует колоссальный темп и энергия. Тридцатилетний сотрудник ищет более тесного и глубокого партнерства с организацией, коллегами. В реальной деятельности очень заметно, что многие из них, развиваясь и самореализуясь, стремятся к специализации и углубленной профессионализации; может также усилиться и материальная мотивация. Все это создает условия для высокопроизводительной работы.
В настоящее время на предприятии ООО "Комплекс" сформирована линейно-функциональная структура управления во главе с генеральным директором, которая обеспечивает такое разделение управленческого труда, при котором линейные звенья управления осуществляют общее руководство и координацию, а функциональные консультируют, разрабатывают конкретные вопросы. Организационная структура представлена в приложении А.
Экономический анализ результатов производственно-хозяйственной и финансовой деятельности позволяет дать не только объективную оценку итогов предприятия, но, главное, определить его возможности, реальную перспективу развития и совершенствования его производства [40, с.57].
Поэтому своевременно и качественно проведенный экономический анализ финансового состояния по данным баланса и формы №2 имеет большое значение не только для оценки работы предприятия, но и для совершенствования планирования, прогнозирования развития предприятия, разработки эффективной системы экономического стимулирования.
Из таблицы можно сделать следующие выводы:
- - в течении 2011 года на предприятии наблюдается тенденция снижения объемов оказываемых услуг т. к.показатель затрат на 1 руб. оказываемых услуг увеличился с 0,89 в 2010 году до 0,92 в 2011году. Снижение объема оказываемых услуг в 2011 по отношению к 2010 году составило 97,83%. - объем выручки предприятия в 2011 году снизился на 360 тыс. руб. по сравнению с 2010 годом. В 2012 году данный показатель снизился на 4971 тыс. руб. - уровень рентабельности в 2011 году снизился на 0,92%. В 2012 году данный показатель снизился 1,14%. - производительность труда в фирме ежегодно снижается. В 2012 году производительность труда снизилась по сравнению с 2011 годом на 62,65%; - увеличение доли (75%) собственного капитала в структуре капитала 2012г. характеризует нормальную финансовую устойчивость предприятия, что нельзя сказать о предыдущих годах. В 2010-2011 гг. значительный удельный вес занимал заемный капитал, что является свидетельством значительной зависимости предприятия от инвесторов и кредиторов.
Динамика выручки за 2010-2012гг.
Выручка и чистая прибыль ООО "Комплекс", согласно финансовой отчетности компании, по итогам трех анализируемых лет сократились. Причиной снижения данных показателей является падение спроса на услуги, оказываемые данной фирмой [24, с.93].
У ООО "Комплекс" существует достаточно большое количество конкурентов. Поэтому руководство предприятия особое внимание уделяет своим потенциальным конкурентам. К их числу относятся:
- - ООО "ТЕХНОКОМПЛЕКТ К" - ООО "Логос" - ООО "Новый век"
Доли рынка, занимаемые конкурентами в 2012 году
Из рисунка видно, что наибольшую долю рынка имеет ООО "Технокомплект К" (29%). Доля исследуемого предприятия составляет 24%. ООО "Логос" и ООО "Новый век" занимают 26% и 21% соответственно.
ООО "Комплекс" оказывает свои услуги на территории г. о. Сызрани, а также г. о. Октябрьск и Шигонского района, в Ульяновской и Саратовской областях. На рисунке 2.9 представлены объемы оказываемых услуг фирмой "Комплекс" по территории.
Доли объема оказываемых услуг по территории
Рисунок показывает, что наибольший объем услуг исследуемое предприятие оказывает на территории г. о.Сызрань (54%). На г. о.Октябрьск и Шигонский район приходится 21 % и 18 % соответственно. Доля услуг, оказываемых в Ульяновской и Саратовской областях незначительна, и составляет 4% и 3% соответственно. То, что фирма оказывает свои услуги только на близлежащей территории, объясняется тем, что в настоящее время стоимость транспортных услуг достаточно высока, и работа в другой области является невыгодной.
Целевым сегментом фирмы ООО "Комплекс" являются:
- - индивидуальные предприниматели; - различные акционерные общества; - государственные бюджетные и муниципальные учреждения города и области; - жилые дома города и области.
Классификация потребителей услуг ООО "Комплекс"
Из рисунка видно, что наибольший удельный вес среди потребителей составляют государственные бюджетные и муниципальные учреждения города и области (60%). Акционерные общества составляют 25%, индивидуальные предприниматели и жилые дома 15%.
Соответственно все планируемые мероприятия разрабатываются с учетом интересов этих групп потребителей. Потребность в услугах данной фирмы стабильна в течение года. Для большинства потребителей при выборе поставщика основными факторами являются уровень цен, ассортимент, процесс и условия обслуживания клиентов.
Основными поставщиками предприятия являются:
- - ОАО "Нефтехимзапчасть" - ООО "Нью-Ком Трейд" - ООО "ПриборТорг" - ООО "СанТрек" - ОАО "Лидер" - ЗАО "Промсервис" - ООО "ПрофИнструмент" - ООО "ЛТД Тантал" - ООО "ТД Мегастрой" - ООО "ТехноНИКОЛЬ" - ООО "ГК Эльф"
Для того чтобы получить ясную оценку сил организации предприятия и ситуации на рынке был проведен SWOT-анализ. Методология SWOT-анализа предполагает, во-первых, выявление внутренних сильных и слабых сторон фирмы, а также внешних возможностей и угроз, и, во-вторых, установление связей между ними. Методика SWOT-анализа исключительно эффективный, доступный, дешевый способ оценки состояния проблемной и управленческой ситуации в организации. Применение технологии SWOT-анализа маркетинговой службой при оценке основных конкурентов, создает прекрасные предпосылки для разработки тактики конкурентной борьбы и обеспечения конкурентных преимуществ. При этом исключительно важна максимальная степень детализации каждого из квадрантов SWOT-анализа.
Применение SWOT-анализа позволяет систематизировать всю имеющуюся информацию и принимать взвешенные решения, касающиеся развития бизнеса [17, с.146]. Правильно и вовремя принятые стратегические решения играют сегодня ключевую роль в успешной деятельности организации. В конечном счете именно они оказывают решающее влияние на конкурентоспособность продукции и предприятия в целом.
Из проведенного SWOT-анализа можно сделать вывод, что самыми серьезными угрозами для фирмы являются:
- - возрастающее конкурентное давление, попытки вытеснения с рынка; - увеличение продаж заменяющих товаров, изменение вкусов и потребностей покупателей; - падение спроса на отдельные виды услуг.
ООО "Комплекс" может справиться с такими угрозами, как:
- - сезонность оказываемых услуг; - усиление требований поставщиков.
Также на основе анализа можно сделать вывод, что ООО "Комплекс" достигло успехов на рынке оказания услуг в сфере ЖКХ благодаря тому, что имеет высококвалифицированных специалистов, большой опыт работы в данной сфере, использует высококачественных материалы и оборудование, и, соответственно, получает удовлетворенность клиентов.
Для решения таких задач, как расширение ассортимента оказываемых услуг и снижения сезонности работ, предложены следующие мероприятия:
- - создание Инетрнет-магазина фирмы; - разработка пакетов услуг.
Эти действия позволят компании извлечь дополнительную прибыль. Стратегическая деятельность общества ориентирована на максимальное уменьшение затрат на материалы и расширение рынков сбыта.
Похожие статьи
-
Перед всеми коммерческими и многими некоммерческими организациями в качестве одной из основных встает проблема определения цены на свои товары и услуги...
-
ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Теоретические основы ценовой и ассортиментной политики
В условиях рыночных отношений особое место занимает маркетинг как система управления производственно-сбытовой деятельностью фирмы, нацеленная на...
-
Для осуществления успешной деятельности на рынке необходима детально разработанная и хорошо продуманная товарная стратегия. Стратегические решения по...
-
Краткая характеристика и технико-экономические показатели предприятия Всероссийский научно-исследовательский институт молочной промышленности СИБИРЬ...
-
Краткая технико-экономическая характеристика "Евросеть" - одна из крупнейших розничных компаний и известных брендов сотовой связи в России, СНГ и...
-
Мероприятие по повышению эффективности ценовой политики предприятия ОНО "ВНИМИ-Сибирь" В России стартовала программа "Школьное молоко" весной 2005 года,...
-
Ассортиментная политика является одним из главных элементов конкурентной стратегии фирмы. Вопрос о расширении или сужении ассортимента производимой или...
-
ВВЕДЕНИЕ - Теоретические основы ценовой и ассортиментной политики
Истинным фактом, свидетельствующим о некотором подъеме экономики Российской Федерации, является наметившаяся в последнее время тенденция активизации...
-
Планирование продукции - это систематическое принятие решений по всем аспектам разработки и управления продукцией фирмы, включая создание торговой марки...
-
Рассматривая услугу в качестве товара, маркетологи разработали теорию, получившую название модель пакета услуг. В соответствии с этой теорией продукт...
-
Охрана окружающей среды на предприятии - Теоретические основы ценовой и ассортиментной политики
В сегодняшнем мире весьма остро встает вопрос обращения с отходами, и даже вывоз строительных отходов и мусора иногда создают существенные проблемы. Для...
-
Обеспечение безопасных и санитарно-гигиенических условий труда Эффективность общественного труда находится в неразрывной связи с условиями, в которых...
-
Ценовая политика: функции, этапы формирования Ценообразование на предприятии представляет собой сложный процесс, состоящий из нескольких взаимосвязанных...
-
Внедрение системы оказания электронных услуг В современном информационном обществе каждая стабильная компания должна иметь собственный представительский...
-
Технико-экономическая характеристика OAO "Glass" Открытое акционерное общество "Glass", приступило к хозяйственной деятельности с 15 августа 2010 года....
-
Характеристика базы исследования Курсовая работа была выполнена по организации ИП Киров В. А.. Данная организация занимается строительными работами....
-
Введение - Ассортиментная политика в системе маркетинговой деятельности туристской фирмы
В рамках современных условий туризм возглавляет список важнейших социально-экономических отраслей мировой экономики. Он становится стилем жизни миллионов...
-
Содержание и концепция маркетинга в туризме Термин "маркетинг" происходит от английского слова "market" (рынок) и в буквальном смысле означает рыночную...
-
Основой разработки стратегии рекламной кампания Является общая программа маркетинга. Следовательно, каким путем спланированы все мероприятия по...
-
Ценовая политика представляет собой общие цели предприятия, которых оно пытается достичь, формируя цены на свою продукцию. Ценовая политика соответствует...
-
В электрических сетях для приема и распределения электрической энергии используют распределительные пункты и трансформаторные подстанции....
-
Учет и контроль электроэнергии - Теоретические основы ценовой и ассортиментной политики
Контрольно-измерительные приборы, устанавливаемые на электрических станциях, подстанциях и распределительных пунктах, обеспечивают постоянный контроль за...
-
Потребители электроэнергии - Теоретические основы ценовой и ассортиментной политики
Не все электроприемники, входящие в состав характерных групп потребителей электрической энергии, требуют одинаковой надежности их электроснабжения. Для...
-
Системы электроснабжения и потребители электроэнергии Источником питания ООО "Комплекс" является трансформаторная подстанция 110/6 кВ (рис.4.19), которая...
-
Сущность комплекса маркетинга предприятия Данное понятие является одним из основных понятий маркетинга. В комплекс маркетинга входит все то, что...
-
Комплекс маркетинга представляет собой набор маркетинговых инструментов, которые используются предприятием для решения маркетинговых задач на целевом...
-
При планировании комплекса маркетинговых коммуникаций эффективность его элементов должна быть проверена с помощью эксперимента, 10% - ой пробы, претеста....
-
Принципы всеобщего управления качеством. Характеристика понятия системы менеджмента качества Всеобщее управление качеством (Total Quality Management) по...
-
Общая характеристика ООО "Сантехцентр" Дадим общую характеристику ООО "Сантехцентр". Компания занимается продажей сантехнического оборудования. Компания...
-
Сущность и функции каналов реализации продукции Экономическая эффективность отраслей АПК в значительной степени зависит от организации сбыта продукции,...
-
Разработка стратегии маркетинга на основе анализа конкурентоспособности предприятия
Разработка стратегии маркетинга на основе анализа конкурентоспособности предприятия С момента своего создания и в течение всей жизни любая компания или...
-
Значение международного маркетинга необходимо рассматривать не только с позиций общерыночных представлений, но в большей мере с позиции...
-
Понятие и содержание сегментирования рынка сегментирование рынок коммерческий Дадим определение понятию сегмент и сегментирование. Сегмент - это особым...
-
Теоретические аспекты ситуативно-прогнозной ориентации маркетинговых коммуникаций в комплексе маркетинга компетенции при продвижении управленческих...
-
Общая характеристика предприятия Корпорация Canon - японская транснациональная машиностроительная компания, один из мировых лидеров в области создания...
-
Заключение - Ассортиментная политика в системе маркетинговой деятельности туристской фирмы
На основании выше проведенного исследования можно сделать ряд выводов. Маркетинг - система взаимосвязанных приемов и мер, позволяющих тур фирме...
-
Для осуществления успешной деятельности на рынке необходима детально разработанная и хорошо продуманная продуктовая стратегия. Стратегические решения по...
-
Маркетинговые технологии в системе формирования ассортиментной политики Туристское предприятие, действуя в сложных условиях рынка, должно внимательно...
-
Анализ маркетинговой политики Сложность проведения какой либо маркетинговой политики, помимо, скажем, сложности просчитать реакцию потребителя,...
-
Рис. 2. Основные задачи товарной политики Выбор товарной стратегии начинается с определения конкурентных сил и анализа конкурентов. Конкурентные силы...
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ЦЕНОВОЙ И АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ ООО "КОМПЛЕКС", Краткая технико-экономическая характеристика ООО "Комплекс" - Теоретические основы ценовой и ассортиментной политики