Методы творческой разработки бренда, Мозговой штурм, Условия проведения мозгового штурма - Использование методов творческой разработки при создании бренда на примере компании "Честный Чек"

Мозговой штурм

Мозговой штурм представляет собой процесс поиска новых идей. Основные преимущества метода мозгового штурма [6, c.114]:

Метод мозгового штурма позволяет сгенерировать максимум идей за короткий промежуток времени;

Предложенные идеи первоначально не подвергаются критике, что позволяет участникам мозгового штурма мыслить более масштабно;

Метод позволяет развивать, комбинировать и изменять как свои, так и чужие идеи.

Условия проведения мозгового штурма

Существуют общепринятые правила проведения мозгового штурма, касаемо количества участников, выбора места для проведения мозгового штурма, его продолжительности. Рассмотрим их более подробно.

Стоит отметить, что жестких ограничений относительно состава участников мозгового штурма нет. Каждая компания самостоятельно отбирает участников, но существует ряд рекомендаций, которых стоит придерживаться для получения оптимальных результатов:

Для эффективного результата рекомендуется включать в группу работников с небольшим опытом работы, поскольку у них отсутствуют выработанных стереотипов [22, c.75].

Эффективнее формировать смешанные по гендерному составу группы, поскольку наличие представителей разного пола создает благоприятную атмосферу для генерации идей.

При проведении мозгового штурма желательно, чтобы количество активных и умеренных участников было одинаковым.

Важно, чтобы была минимальная разница в возрасте, служебном положении. Присутствие начальства может сдерживать и ограничивать ход протекания мозгового штурма.

Имеет смысл время от времени вводить в группу новых людей, поскольку новые люди вносят новые взгляды, идеи, способные стимулировать мышление других участников [22, c. 79].

Наиболее оптимальный состав группы может составлять от 6 до 12 человек. Наиболее подходящее количество участников мозгового штурма - 7. Однако стоит заметить, что количество людей в группе также зависит от соотношения в ней активных и умеренных участников. Чем больше активных участников, предлагающих идеи и решения, тем меньше может быть общее количество всей группы.

Целесообразно использовать для проведения мозгового штурма отдельную аудиторию или комнату, вдали от постороннего шума. На стене можно повесить плакат с основными правилами проведения мозгового штурма. В некоторых случаях используют магнитофон, для того, чтобы не упустить ни одной мысли. Доску используют для фиксации и наглядного отображения идей.

Для облегчения контакта участников и повышения их коммуникабельности столы и стулья рекомендуется расположить в виде круга или буквы П.

В основном, продолжительность проведения мозгового штурма составляет от 40 до 60 минут. Это наиболее эффективный промежуток времени, позволяющий получить достаточно большое количество идей и не утомить участников.

С помощью мозгового штурма эффективно решать проблемы, которые имеют несколько возможных вариантов решений.

Наиболее подходящее время для проведения мозгового штурма - утро (с 10 до 12 ч), но также можно проводить его и после обеда (с 14 до 18 ч) [24, c. 73].

Для оценки идей необходимо определить критерии. Критериями оценки могут быть актуальность, практическая реализация, решаемость собственными силами, новизна и т. д. Оценка идей может осуществляться той же или другой группой по составу. Если оценка осуществляется той же группой участников, то, как правило, она осуществляется через несколько дней.

Похожие статьи




Методы творческой разработки бренда, Мозговой штурм, Условия проведения мозгового штурма - Использование методов творческой разработки при создании бренда на примере компании "Честный Чек"

Предыдущая | Следующая