Методика определения доли рынка предприятия и основных конкурентов


Приведены данные о емкости рынка, объеме продаж предприятия и объемах продаж основных конкурентов. Необходимо определить долю рынка (в процентах) предприятия и основных конкурентов; рассчитать индекс концентрации и индекс Херфиндаля-Хиршмана; сделать выводы о конкурентной среде. Для расчета индексов допускаем, что объемы продаж остальных предприятий одинаковы.

Исходные данные приведены в таблице 1.

Таблица 1 - Исходные данные

Емкость рынка млн. руб.

Объем продаж

Объем продаж предприятия, млн. руб.

І конкурента, млн. руб.

ІI конкурента, млн. руб.

IIІ конкурента, млн. руб.

ІV конкурента, млн. руб.

Количеств о предприятий на рынке

68

16

13

8

8

5

10

Данные по объему продаж предприятия и конкурентов представлены в таблице 2.

Таблица 2 - Объем продаж предприятия и конкурентов

Емкость рынка млн. руб.

Объем продаж предприятия, млн. руб.

Объем продаж

І

ІI

IIІ

ІV

V

VI

VII

VIII

IX

68

16

13

8

8

5

3,6

3,6

3,6

3,6

3,6

Решение

Расчет доли рынка производился по следующей формуле:

Результаты расчета приведены в таблице 3.

Таблица 3 - Доли рынка предприятия и конкурентов

Объем продаж предприятия, %

Доли рынка

І

ІI

IIІ

ІV

V

VI

VII

VIII

IX

23,53

19,12

11,76

11,76

7,35

5,29

5,29

5,29

5,29

5,29

Для предприятия:

Расчет индексов концентрации и Херфиндаля-Хиршмана.

В отечественной практике оценка состояния концентрации на товарных рынках определяется по значениям индексов концентрации для трех крупнейших фирм. Если индекс концентрации приближается к 100%, то рынок характеризуется высокой степенью монополизации, если же он немногим больше нуля, то его можно рассматривать как конкурентный.

Индекс концентрации (concentration ratio) измеряется как сумма рыночных долей крупнейших фирм, действующих на рынке:

Рыночный концентрация конкурентный

Индекс Херфиндаля-Хиршмана показывает, какое место, долю на данном рынке занимают продавцы, владеющие малыми долями.

Индекс Херфиндаля-Хиршмана (Herfindal-Hirshman index) определяется как сумма квадратов долей всех фирм, действующих на рынке:

Выводы о конкурентной среде рынка.

По значениям индексов концентрации (CR) и индексов Херфиндаля Хиршмана выделяются три типа рынка:

I тип -- высококонцентрированные рынки: при 70 % < CR < 100 %; 1800 < HHI < 10000; рыночный концентрация конкурентный

II тип -- умеренноконцентрированные рынки: при 45 % < СR < 70 %; 1000 < HHI < 1800;

III тип -- низкоконцентрированные рынки: при CR < 45 %; HHI < 1000.

Исходя из условия и полученных расчетов можно сделать вывод, что конкурентная среда рынка относится ко II типу -- умеренноконцентрированные рынки:

CR 45 % < 54,41 < 70 %;

HHI 1000 < < 1800;

Предприятие-объект имеет наибольшую долю рынка (23,53%, доля ближайшего конкурента сопоставима с долей фирмы-объекта и составляет 19,12%), однако, в соответствии с зарубежной и отечественной практикой антимонопольного регулирования, предприятие не может считаться монополистом. Одна фирма не имеет возможности оказывать существенного влияния на цену товара, а также создавать барьеры для входа в отрасль, подобные явления возможны только при условии тайного сговора фирм-лидеров рынка, который является незаконным.

Принимая во внимание исходные данные и проведенные расчеты, можно сделать вывод, что на данном рынке действуют фирмы, ни одна из которых не имеет монопольного положения, предлагающие схожие товары, различающиеся отдельными свойствами. То есть, товар дифференцирован по качеству, предлагаемому сервису, интенсивности рекламы и т. п.

Учитывая тот факт, что рыночная доля трех крупнейших фирм составляет более 50% (а именно 54,41%), а количество фирм на рынке 10, рассматриваемый рынок можно считать олигополистическим, однако, принимая во внимание, что значение индекса концентрации ближе к нижней границе диапазона для умеренноконцентрированного рынка, стоит отметить, что рассматриваемый рынок ближе к типу монополистической конкуренции, нежели к монополии. На указанном рынке используются как ценовые, так и неценовые методы конкурентной борьбы, причем последние, как правило, преобладают.

Если говорить о методах конкурентной борьбы, которые можно рекомендовать фирме-объекту, необходимо помнить о том, что успех на рассматриваемом рынке зависит, главным образом, от того, насколько товар фирмы дифференцирован по сравнению с товарами конкурентов. Принимая во внимание, что в изучаемом примере предприятие-объект является лидером по объему продаж, можно сделать вывод, что оно проводит успешную маркетинговую работу.

Для повышения заинтересованности потребителей, фирме необходимо постоянно работать над повышением качества продукции, усилением ее отличительных свойств по сравнению с товарами конкурентов, при обязательном условии доведения информации до потребителей посредством рекламы, подчеркивающей индивидуальность товара. Именно за подобные характеристики потребитель будет готов заплатить более высокую цену.

Похожие статьи




Методика определения доли рынка предприятия и основных конкурентов

Предыдущая | Следующая