Факторы возникновения кризиса - Принципы и методы организации антикризисных связей с общественностью

Существует ряд факторов, которые могут спровоцировать кризис. Рассмотрим некоторые из них.

Предположим, что анализ ситуации на рынке показывает, что существует возможность быстрого развития конкурента, которому требуется пространство для роста. Пусть даже первоначально его шаги не носят враждебного характера, но обязательно надо быть готовым к тому, что агрессия еще последует, и разработать приемы отражения информационных атак. Если же ожидается приход зарубежнои? компании-конкурента, необходимо разработать грамотную PR-стратегию, позволяющую выжить в условиях жесткого информационного и экономического давления.

Другим основанием для беспокои?ства является часто сам факт процветания компании. Если компания динамично развивается, это дает лишнии? повод конкурентам. В этои? ситуации важно заниматься репутационным пиаром, т. е. активно формировать позитивную репутацию компании и постоянно заботиться о том, что думает по поводу фирмы общественность, что люди знают о миссии организации. Ежедневно задаваться вопросом о том, как работают те или иные связи: с коллективом, со СМИ, с властными структурами, с партнерами.

Похожие статьи




Факторы возникновения кризиса - Принципы и методы организации антикризисных связей с общественностью

Предыдущая | Следующая