Анализ конкурентного положения "Хуавей" - Стратегии международных розничных сетей на российском рынке

Прибыль компании увеличивается из года в год за счет активной деятельности на зарубежных рынках. В таблице 6 представлены финансовые показатели компании за пятилетний период с 2010 по 2014 год. Выручка от продаж постоянно увеличивается, даже в кризисный период.

Финансовые показатели Хуавей (2010-2014)

Таблица 3.2.1

( в млн. долл. США)

2010

2011

2012

2013

2014

2015

Выручка

92,155

123,080

146,607

182,548

203,929

220,198

Операционная прибыль

9,270

17,076

22,241

30,676

18,582

19,957

Чистая прибыль

12,641

7,891

19,001

24,716

11,647

15,380

В 2014 году выручка компании выросла на 11.7%. Чистая прибыль уменьшилась на 52.9% из-за изменения курса юаня, с поправкой курса валюты спад составил 36,6%. Компания активно инвестирует в иностранные компании и в продукцию потребительского сегмента. Так же из-за роста ценовая конкуренция на рынке, что приводит к снижению прибыли.

В 2014 году увеличились операционные расходы, компания увеличила инвестиции на 1.2% по отношению к 2013 году, в основном связанные с научно - исследовательскими разработками и проектами.

В 2014 году вырос объем продаж в Китае на 5.5%., продажи на зарубежных рынках выросли на 14.9%. Хуавей активно развивается на рынках Европы, Америки и СНГ. Стремительно развивается деятельность компании в Азиатско-Тихоокеанском регионе, благодаря росту в Гонконге, Японии, Австралии, Новой Зеландии и на других рынках. Так же рост наблюдается на рынках Ближнего Востока и Северной Африки и Латинской Америки, ОАЭ, Катаре, не будет преувеличением сказать, что Хуавей постепенно расширяет свое присутствие на глобальном рынке телекоммуникаций.

Финансовые результаты за 2015 год демонстрируют устойчивый рост компании. Согласно экспертам, в ближайшие пять лет среднегодовой темп роста будет равен 10%38.

Продуктовый портфель компании.

Деятельность компании сегментирована и включает в себя:

    1. Телекоммуникационные сети, создание инфраструктуры; 2. Телекоммуникационные услуги, включая оборудование, операционные услуги, консалтинговые услуги для корпоративных клиентов; 3. Устройства, производство электронных устройств связи.

Помимо основной деятельности, компания запустила бизнес, относящийся сетевой инфраструктурой, фиксированной и беспроводной связью, центры по обработке данных и компьютерных вычислений для крупных клиентов.

Около 80% из 50 мировых телекоммуникационных компаний сотрудничают с Huawei.

Для обеспечения конкурентоспособности продуктовой линейки Huawei, компания постоянно модернизирует свою продукцию и следует и учитывает стремительное развитие отрасли.

Потребитель сталкивается с большим ассортиментом качественной современной продукции на рынке телекоммуникаций, развитие в области сетевых технологий и интернета увеличивают конкуренцию между компаниями.

В стремление удовлетворить потребностям потребителей Huawei создает мобильные широкополосные сети, работающие на гигабитном трафике. Компания разрабатывает оптическую сеть, более эффективную в оперативном отношении и менее затратную с точки зрения обслуживания. Компания работает над созданием ИТ - инфраструктуры, позволяющей строит сети на основе централизации данных и центров обработки данных40. Подобного рода проекты позволяют Huawei быть лидером на рынке телекоммуникаций.

Конкурентоспособность Хуавей.

Появление китайских компаний на мировом рынке телекоммуникаций меняет динамику развития сектора и конкуренцию между компаниями.

Частные китайские компании телекоммуникационной отрасли первые в расширении внешнеэкономической деятельности в Китае. На долю таких предприятий приходится 30% глобального рынка телекоммуникаций. Первыми были Хуавей и ЗТИ. Компании начали расширять свою деятельность на развивающихся рынках.

Обе компании преследуют глобальную стратегию развития на внешних рынках. Хуавей и ЗТИ вели агрессивную политику борьбы на внутреннем рынке.

В конкурентной борьбе китайские компании следовали следующим стратегиям:

    - развитие существующего на глобальном рынке продукта и его представление на домашнем рынке; - выход на похожий рынок развивающихся стран с продуктовым портфелем, приспособленным к местным потребностям; - выход на развитые рынки через предложение бизнес решений, направленных на снижение издержек местных операторов; - развитие и доработка продукции, используя научные центры и исследования, поглощения, создание совместных предприятий; - конкурентная борьба с глобальными игроками на иностранных рынках.

Выход китайских компаний на глобальный рынок телекоммуникаций наряду с изменением мировой экономической среды, повсеместными слияниями компаний телекоммуникационной отрасли, технологическим ростом изменили динамику развития сектора и увеличили уровень конкуренции между лидерами рынка.

Многим компаниям (Alcatel и Lucent, Nokia и Siemens) пришлось создавать СП в стремлении снизить издержки и цену своей продукции, так четыре компании превратились в две. Канадская телекоммуникационная компания (Nortel) обанкротилась в 2012 году, американская компания (Motorola) прекратила свое существование в 2014 году вследствие разделения.

Конкурентным преимуществом китайских предприятий было производство высокотехнологичного продукта по сравнительно низкой цене. Издержки на производство компаний в 2000-х были на 70% ниже действующих на мировом рынке операторов.

Компании ведут агрессивную ценовую конкуренцию на рынках развитых стран, что приводит к понижению уровня мировых цен отрасли. В период с 2005 года до 2015 цены на телекоммуникационную продукцию падают в среднем на 10% ежегодно, что негативно сказывается на способности компаний обеспечивать новое программное обеспечение, улучшать качество и пропускную способность сетей.

Изменения на глобальном рынке привели к смене компаний-лидеров в отрасли ИКТ. Иностранные компании - ключевые игроки сектора (Nokia Siemens Networks и Alcatel-Lucent) претерпевали значительные трудности, компании смогли достичь безубыточности к 2013 и 2014 году, до этого с 2010 года предприятия несли значительные потери. Лидер отрасли (Ericsson) справлялась лучше с натиском китайских предприятий. Компания смогла сохранить и укрепить свою позицию на рынке. Однако, маржа прибыли компании сократилась на две трети, в 2014 году чистая прибыль равнялась половине показателя 2005 года соответственно.

В 2015 году стала самым крупным производителем телекоммуникационной инфраструктуры в мире42. Компании тесно конкурируют на рынке и активно развивают производство, находятся далеко впереди своих ближайших конкурентов (Alcatel-Lucent и Nokia Siemens Networks).

Похожие статьи




Анализ конкурентного положения "Хуавей" - Стратегии международных розничных сетей на российском рынке

Предыдущая | Следующая