Анализ качественных и количественных факторов воздействия проекта на бизнес-архитектуру организации - Автоматизация деятельности отдела продаж в логистической компании

Внедрение данной программы на производстве позволит значительно сократить время на обработку заказов, а значит добиться снижения расхода энергии оборудования, выполняющего данную задачу.

Расчет экономической эффективности проводится по разности затрат до внедрения (31) и после внедрения (32), умноженной на объем выполняемых работ (N) за минусом стоимости разработки программы (СР).

Э = (31-32)*N-CP,(3.11)

Где: N =247 - количество запусков программы в год;

31 = ЗПР. руч-TL, (3.12)

Где: TL=3,5 час. - время на выполнение операций в ручном варианте.

    31 = 198,17-3,5 = 693,60 руб. 32 = СМ. ч.- t2, (3.13)

Где: СМч - стоимость машинного часа;

T2= 0,5 час. - время на выполнение операций в машинном варианте.

32 = 308,99 -0,5 = 154,50 руб.

Годовой экономический эффект составил:

Э = (693,60 - 154,50)- 247 -27772,57 =105385, 13 руб.

Срок окупаемости данной программы составит:

. (3.14)

Года

То есть данная программа окупится через 3,2 месяца. Все полученные данные представлены в таблице 3.3.

Таблица.3.4-Свободные экономические показатели по разработке программы

Показатель

Расчетная формула

Значение

Стоимость одного часа машинного времени, руб.

308,99

Стоимость разработки программы, руб.

СР= ЗПР. руч - N1 + СМ. час - N2

27772,57

Цена программного продукта, руб.

Р = СР + П + НДС,

49157,45

Годовой экономический эффект, руб.

Э = (31-32)*N-CP,

105385, 13

Срок окупаемости,

Год.

0,26

Экономический эффект подсчитан на основе сравнения выполнения работы программными средствами и расчета вручную. Приведенные расчеты свидетельствуют об экономической целесообразности внедрения и применения разработанной программы для учета выполнения заказов транспортной компании. Экономия осуществляется в основном за счет сокращения времени работы оборудования. Помимо этого, внедряемый проект имеет социальный эффект, который выражается в облегчении труда персонала за счет компьютеризации, а также ускоряет процессы работы с заказами клиентов.

Похожие статьи




Анализ качественных и количественных факторов воздействия проекта на бизнес-архитектуру организации - Автоматизация деятельности отдела продаж в логистической компании

Предыдущая | Следующая