Управленческие решения - Пермо-карбоновая залежь Усинского месторождения

Любые решения в сфере менеджмента следует считать управленческими решениями. Современная наука о менеджменте рассматривает целую систему формирования решений и их классификацию и организацию их выполнения. Наука о менеджменте полагает, что эти решения классифицируются по степени важности следующим образом:

1. Степень важности этой проблемы для цеха, предприятия, фирмы

Масштабность проблемы.

Степень риска от возникновения проблемы.

Срочность решения проблемы.

2. По степени их влияния на будущее фирмы

Решения текущие.

Решения тактические.

Решения стратиграфические (временная и объемная).

3. В зависимости от продолжительности реализации решений

Краткосрочность.

Долгосрочность.

4. По степени обязательности выполнения

Ориентирующие решения.

Рекомендательные решения.

Директивные решения.

5. Способ принятия решений

Единоличные.

Консультативные.

Коллективные.

6. По широте охвата решений

Общие.

Специальные.

Процесс принятия решения и обеспечения его рациональности, требуют предварительного разложения самого процесса решений на отдельные этапы:

    1. Анализ ситуаций. 2. Анализ содержания проблем. 3. Постановка конкретных задач и формулировка общих решений проблем. 4. Определение возможностей или целесообразности решения проблем. 5. Выбор вариантов решения проблем. 6. Выбор окончательного решения. 7. Оценка необходимых ресурсов для выполнения решений. 8. Реализация решений.

Похожие статьи




Управленческие решения - Пермо-карбоновая залежь Усинского месторождения

Предыдущая | Следующая