ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Управление заемным капиталом предприятия

Поиск путей совершенствования управления привлечением заемных средств для предприятия ЗАО "Ремдизель" показал, что на различных этапах развития предприятия, в соответствии с потребностями в заемном капитале, управление его привлечением - это целенаправленный процесс, который должен строиться на: анализе привлечения и использования заемных средств в предшествующем периоде; определении целей и предельного объема привлечения заемных средств в предстоящем периоде.

Повышение эффективности бизнеса невозможно только в рамках собственных ресурсов предприятий. Для расширения их финансовых возможностей необходимо привлечение дополнительных заемных средств с целью увеличения вложений в собственный бизнес, получения большей прибыли. В связи с этим управление привлечением и эффективным использованием заемных средств является одной из важнейших функций финансового менеджмента, направленной на обеспечение достижения высоких конечных результатов хозяйственной деятельности предприятия.

В целом состояние заемного капитала в анализируемом периоде с 2008 по 2010 год характеризуется снижением эффективности использования собственного капитала с каждым годом, и увеличением эффективности использования заемного капитала. При анализе с 2008 по 2010 годы коэффициентов эффективности использования заемных средств видно, прежде всего, что коэффициент соотношения собственных и заемных средств снизился, подобная тенденция свидетельствует о снижении финансового риска, то есть риск потери платежеспособности не велик. Произошло увеличение коэффициента финансирования, чем выше этот коэффициент, тем надежнее для банков и кредиторов финансирование. Произошло увеличение на 0,32 пункта, что является положительной тенденцией.

Поиск путей совершенствования управления привлечением заемных средств показал, что на различных этапах развития предприятия, в соответствии с потребностями в заемном капитале, управление его привлечением - это целенаправленный процесс, который должен строиться на:

Ь анализе привлечения и использования заемных средств в предшествующем периоде;

Ь определении целей привлечения заемных средств в предстоящем периоде;

Ь определении предельного объема привлечения заемных средств;

Ь оценке стоимости привлечения заемного капитала из различных источников;

Ь определения соотношения объема заемных средств, привлекаемых на кратко и долгосрочной основе;

Ь определения форм привлечения заемных средств;

Ь определения состава основных кредиторов;

Ь формированием эффективных условий привлечения кредитов;

Ь обеспечением своевременных расчетов по полученным кредитам.

Важно понимать, куда вкладываются собственные и заемные средства - в основные средства и другие внеоборотные активы или в мобильные оборотные средства. С финансовой точки зрения повышение уровня мобильности имущества благоприятно для предприятия. Но это вовсе не означает, что все средства должны направляться на рост оборотных активов. Каждое предприятие в зависимости от профиля деятельности, его специфических особенностей, технического уровня и социального развития имеет необходимость совершенствовать технику, осуществлять капитальное строительство, т. е. вкладывать средства во внеоборотные активы. Если в результате вложений повышается общая эффективность деятельности предприятия, значит они целесообразны.

Похожие статьи




ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Управление заемным капиталом предприятия

Предыдущая | Следующая