Заключение - Инвестиционный имидж региона на примере Республики Татарстан

На начало 2016 года и с несомненной перспективой сохранения тенденции, наиболее привлекательными отраслями для иностранных инвесторов в регионе являются: нефтеперерабатывающая, машиностроение, химическая и нефтехимическая промышленность. Наибольший объем иностранных инвестиций приходится на химическую промышленность. Компании инвестируют в инвестиционную инфраструктуру Республики, на которую сейчас сделан главный акцент в политике работы с инвесторами.

Негативными факторами, влияющие на инвестиционный климат региона, по мнению руководства Агентства Инвестиционного развития Республики Татарстан, являются: высокие тарифы на энергоресурсы и подключение к инженерным сетям, высокая стоимость строительства и долгое получение разрешений, дорогое сырье и логистические услуги, а также высокие ставки по кредитам. В то же время, многие барьеры можно ликвидировать лишь на федеральном уровне. Также ключевыми проблемами, как по всей России, так и в регионе -- это:

    - дефицит квалификационных кадров; - неразвитая логистика; - изношенность коммуникаций, энергосистемы и другой инфраструктуры; - диспропорция развития территорий внутри региона; - не все промышленные площади полностью готовы для заселения, а инвесторы не хотят строиться за свой счет; - бюрократия и несогласованность во взаимодействии между различными уровнями власти; - иностранные инвесторы средней величины в отличие от крупных инвесторов сильно зависимы от региональной политики и получают иной уровень поддержки; - недостаточная известность Республики Татарстан за рубежом; - экологическая нагрузка на территории ряда производств.

Естественно, регион зависит от общей ситуации в стране, основными рисками для инвесторов которой на данный момент являются:

Высокая неопределенность экономической ситуации

Геополитическая напряженность, санкции и антисанкции

Отночительно невысокие мировые цены на нефть, вероятность дальнейшего снижения

Неустойчивый потенциально слабый рубль

Высокая инфляция

Растущая налоговая нагрузка

Значительный чистый отток капитала

Саморазвивающийся характер кризиса

Однако с точки зрения студента Санкт-Петербургского Университета, который родился в столице Республики Татарстан, а также опираясь на проведенные выше данные, проблемы Татарстана в инвестиционной политике можно сжать в несколько пунктов:

1) Татарстан должен стать центром высококачественного образования. Один из ключевых факторов конкурентоспособности региона - человеческий капитал, который необходим, чтобы привлекать и удерживать частных инвесторов и усиливать инновационность новых фирм, объектов (Иннополис, Алабуга, IT - park).

Это значит, что не только университеты, но и среднее - школьное и техническое образование должны быть на высоком уровне. Вузы не смогут выполнять свои функции при некачественном школьном образовании. Хорошее образование на всех уровнях позволит привлекать в республику хороших студентов из других регионов.

    2)Крайне важным моментом является создание качественной социальной среды - хорошие здравоохранение, экология, городская инфраструктура и тому подобное. Только человек, имеющий возможность поддерживать свое здоровье, хочет и способен работать и делает это с удовольствием, принося максимальный эффект. Поддержание высокого уровня здравоохранения - одна из главных задач властей. 3)Наконец, для повышения конкурентоспособности Татарстана необходимо повысить узнаваемость региона, продвигать его бренд, это необходимо для развития туризма. В Европе мало знают про Казань и Татарстан, а здесь действительно есть на что посмотреть. У столицы хороший туристический потенциал - здесь много хорошей архитектуры, исторических зданий, но пока о городе не знают за рубежом, этот потенциал остается нереализованным.

Согласно информации, собранной с сайта Правительства Республики, работа по данным направлениям уже ведется в данный момент, но они не являются приоритетными и не включены в инвестиционный меморандум.

Похожие статьи




Заключение - Инвестиционный имидж региона на примере Республики Татарстан

Предыдущая | Следующая