Заключение - Экономический риск: сущность, виды, способы учета

Функционирование субъектов рыночной экономики осуществляется в условиях существенной неполноты информации, неопределенности протекания экономических процессов. Любая экономическая, в том числе хозяйственная деятельность связана с риском, являющимся следствием неопределенности, неизвестности рыночной конъюнктуры.

Риск - это экономическая категория, отражающая характерные особенности восприятия заинтересованными субъектами экономических отношений, которые находятся в неопределенности и конфликтности, имманентных процессам целеполагания, управления, принятия решений, оценки, ограничены возможными угрозами и неиспользованными возможностями.

Финансовый риск - вероятность возникновения непредвиденных финансовых потерь (снижения ожидаемой прибыли, дохода, потеря части или всего капитала) в ситуации неопределенности условий финансовой деятельности предприятия. Особенностью финансового риска является то, что он непременно влияет на движение финансовых потоков и изменение структуры финансовых активов. То есть, возникновения любого вида экономического риска неизбежно приведет к появлению финансовых рисков. К тому же применение любого метода минимизации экономического риска изменяет уровень и структуру финансовых рисков деятельности предприятия Балдин К. В. Управление рисками : учебное пособие для студ. вузов / К. В. Балдин, С. Н. Воробьев.-- М. : ЮНИТИ, 2011 .- 160 с..

Управление рисками сегодня - один из видов профессиональной деятельности, который динамично развивается. В штате многих западных фирм есть особая должность - менеджер по риску (риск-менеджер), в чьи обязанности входит обеспечение снижения всех видов риска на предприятии. Риск-менеджер наряду с соответствующими специалистами участвует в принятии рискованных решений (например, выдача кредита или выбор объекта инвестирования) и ищет способы, как избежать нежелательных рисков. Эти действия называются системой управления рисками.

Процесс управления, независимо от его конкретного содержания, всегда предполагает получение, передачу, переработку и использования информации. При этом получение надежной и достаточной в данных условиях информации играет главную роль, поскольку это позволяет предпринимателю принять конкретное решение в условиях риска.

Положение по управлению риском содержит результаты анализа риска и основные моменты управленческой стратегии предприятия в этой области. В нем должно быть приведено распределение полномочий и ответственности по управлению риском между различными структурными подразделениями. Руководство по управления риском определяет конкретные действия и дает соответствующие указания по решению каждого конкретного задания управления риском, в частности, назначает ответственных лиц, которые должны оценивать возможные потери, при, определенных условиях страхования, ограничивать убытки в случая наступления рисковых событий и других. На небольших предприятиях отдел по управлению риском может и не создаваться, а должность риск-менеджера может по совместительству занимать другой менеджер, но с увеличением масштабов предприятия потребность в выделении должности риск-менеджера и отдела управления рисками растет Шапкин А. С., Шапкин В. А. Экономические и финансовые риски. Оценка, управление, портфель инвестиций. 7-е изд. М.: Дашков и К, 2011. - 544 с..

Управление экономическим риском является действенным средством обеспеченья безопасного функционирования предприятия, что требует умелого применения и тщательного обоснования конкретных мероприятий в рамках его использования с учетом рассмотренных особенностей.

Похожие статьи




Заключение - Экономический риск: сущность, виды, способы учета

Предыдущая | Следующая