Рекомендации по управлению дебиторской задолженностью - Понятие дебиторской задолженности

Таким образом, в работе был проведен анализ дебиторской задолженности организации по результатам которого были выявлены проблемные стороны в данной области. Проблемы управления дебиторской задолженностью, с которыми сталкивается ОАО "Коммунальной системы", достаточно типичны:

    - нет достоверной информации о сроках погашения обязательств компаниями-дебиторами; - не регламентирована работа с просроченной дебиторской задолженностью; - отсутствуют данные о росте затрат, связанных с увеличением размера дебиторской задолженности и времени ее оборачиваемости; - не проводится оценка кредитоспособности покупателей и эффективности коммерческого кредитования;

Создание алгоритма дифференциации условий предоставления отсрочки платежа предполагает выполнение ряда шагов.

    1. Отбор показателей, на основании которых будет проводиться оценка кредитоспособности контрагента (своевременность погашения ранее предоставленных отсрочек платежа, прибыльность бизнеса, ликвидность, размер чистых оборотных активов и т. д.). 2. Определение принципов присвоения кредитных рейтингов клиентам компании. Рейтинг присваивается на определенный период, по истечении которого должен пересматриваться, например, раз в месяц. 3. Разработка кредитных условий для каждого кредитного рейтинга, то есть определение:
      - цены реализации; - времени отсрочки платежа; - максимального размера коммерческого кредита; - системы скидок и штрафов.

В результате предложенных рекомендаций дебиторская и кредиторская задолженность снизится на 20 % и составит:

прогноз дебиторской и кредиторской задолженности оао

Рисунок 3.1 - Прогноз дебиторской и кредиторской задолженности ОАО "Коммунальной системы", тыс. руб.

ДЗ (прогноз) = 1031654*(1-0,2) = 825323 тыс. руб.

КЗ (прогноз) = 754129*(1-0,2) = 603303,2 тыс. руб.

Как видно из рисунка 3.1 дебиторская задолженность снизится, рассчитаем показатели эффективности их использования.

Кобдз = 1763011/(644500/2+825323/2) = 2,40 об.

Тобдз = 360/2,40 = 150 дн.

Кобкз = 1763011/(361805/2+603303,2/2) = 3,65 об.

Тобкз = 360/3,65 = 98,6 дн.

Динамика коэффициента использования дебиторской и кредиторской задолженности ОАО "Коммунальной системы" представлена на рисунке 3.2.

динамика периода оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженностей оао

Рисунок 3.2 - Динамика периода оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженностей ОАО "Коммунальной системы", дн.

Сравнительный анализ показал, что при применении предложенной методики нормирования коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности повышается на 13,1 %, период оборота дебиторской задолженности сокращается на 21 день.

Похожие статьи




Рекомендации по управлению дебиторской задолженностью - Понятие дебиторской задолженности

Предыдущая | Следующая