Основные принципы разработки бюджета предприятия - Бюджетирование и контроль затрат

В качестве основных требований к разработке бюджета предприятия можно определить следующие принципы:

    1. Принцип точности означает, что бюджет предприятия должен быть составлен с такой степенью точности, которая совместима с определенным уровнем неизвестности, в пределах которого приходится принимать управленческие решения. Планы должны быть конкретизированы и детализированы в той степени, в какой позволяют внешние и внутренние условия деятельности компании. 2. Принцип непрерывности предполагает, что процедура формирования бюджета и контроля его исполнения должна осуществляться постоянно в рамках установленного регламента. 3. Принцип участия означает, что все заинтересованные лица становятся участником плановой деятельности (центрами планирования) - структурные подразделения или должностные лица, определяющие основные направления развития предприятия в пределах своей компетенции. 4. Принцип оптимальности подразумевает составление бюджета на основе моделирования и выбора лучшего варианта из нескольких возможных альтернатив. 5. Принцип пропорциональности означает сбалансированный учет ресурсов и возможностей предприятия. 6. Принцип эффективности требует разработки такого варианта производства товаров и услуг, который при существующих ограничениях используемых ресурсов обеспечивает получение наибольшего экономического эффекта.

Похожие статьи




Основные принципы разработки бюджета предприятия - Бюджетирование и контроль затрат

Предыдущая | Следующая