Краткая характеристика оцениваемых стартапов - Оценка инвестиционной привлекательности российских интернет-стартапов

Собрать данные о российских интернет-стартапах оказалось непростой задачей. Поскольку интернет-экономика находится еще на начальной стадии развития, открытого доступа к информации нет, т. к. она не является публичной. Нам удалось собрать данные по стартапам, участвующим в пятом конкурсе предпринимательских проектов по программе "Фонд поддержки инновационного предпринимательства" НИУ ВШЭ в 2014 году.

Из 53 поданных заявок 66% предпринимателей запрашивают финансирование проектов в сфере интернет-бизнеса, т. е. 35 заявок. Однако для данного исследования очень важно наличие в заявке бизнес-плана (финансовой модели). Мы будем использовать данные основателей, поскольку расчет или проверка прогнозируемых доходов и расходов каждого проекта не представляется возможным в рамках данной работы, т. к. такого рода информация является "внутренней". Денежные потоки отражают индивидуальную стратегию предпринимателя (которую он разрабатывает самостоятельно, командно или с участием ментора) и не могут быть спрогнозированы третьими лицами.

Из 35 представленных заявок на финансирование интернет-стартапов лишь 10 проектов представили финансовую модель. Оценка инвестиционной привлекательности требует наличия как минимум информации об ожидаемых денежных потоках, поэтому расчеты проводились именно для данных десяти проектов. Заявка по каждому проекту содержит в себе порядка десяти страниц. Представленные заявки были тщательно проанализированы, и как результат - составлены 10 профайлов исследуемых стартапов с ключевой информацией по каждому проекту.

Профайл стартапа №1.

    1. Название: Carrot guest; 2. Суть: сервис для увеличения вероятности совершения покупки в интернет магазине, веб-сервисе и сайте; 3. Стадия развития: переход от стадии гипотезы к тестированию. Есть MVP который установлен нескольким клиентам, 3-я неделя акселерации; 4. Бизнес-модель: подписка; 5. Менеджмент проекта: наличие практического опыта управления проектами, высокая квалификация в области системного программирования, команда из 5 человек; 6. Сроки реализации проекта (до первых доходов): март 2014 - декабрь 2014 (10 месяцев).

Профайл стартапа №2.

    1. Название: Clear Math; 2. Суть: интерактивный онлайн-сервис для изучения математики, обучающий по принципу Action Learning; 3. Стадия развития: разработан рабочий прототип и протестирован на первых пользователях; 4. Бизнес-модель: freemium, веб - и мобильные премиум-аккаунты, платные персонализированные курсы; 5. Менеджмент проекта: высокая квалификация в области преподавания математики, 2 человека. 6. Сроки реализации (до первых доходов): июль 2013 - август 2014 (13 месяцев).

Профайл стартапа №3.

    1. Название: Fast Print; 2. Суть: онлайн-типография; 3. Стадия развития: наличие идеи; 4. Бизнес-модель: брокерская модель; 5. Менеджмент проекта: опыт продаж, 4 человека; 6. Сроки реализации (до первых доходов): апрель 2014 - ноябрь 2014 (7 месяцев).

Профайл стартапа №4.

    1. Название: ID Platform ; 2. Суть: интернет-ресурс, аналитическое консультационное агентство по раскрытию интеллектуального потенциала компаний, отраслей, стран; 3. Стадия развития: разработка продукта; 4. Бизнес-модель: подписка + платная диагностика; 5. Менеджмент проекта: опыт руководства проектами, высокая финансовая квалификация и научный опыт, 14 человек; 6. Сроки реализации (до первых доходов): апрель 2014 - март 2015 (11 месяцев) ; 7. Дополнительно: высокая научная значимость.

Профайл стартапа №5.

    1. Название: In Touch; 2. Суть: платформа для сбора обратной связи от клиентов с использованием планшетов и облачного сервиса; 3. Стадия развития: разработан облачный сервис, практически готовы мобильные приложения ; 4. Бизнес-модель: подписка; 5. Менеджмент проекта: опыт руководством проектами, высокая техническая квалификация, 4 человека; 6. Сроки реализации (до первых доходов): 2014 г.

Профайл стартапа №6.

    1. Название: PlagStop ; 2. Суть: антиплагиат; 3. Стадия развития: готова серверная часть, есть макет клиентского приложения; 4. Бизнес-модель: прямые продажи системы ; 5. Менеджмент проекта: опыт руководства проектами, технологическая подготовленность команды, 5 человек ; 6. Сроки реализации (до первых доходов): март 2014- январь 2015 г. (10 месяцев).

Профайл стартапа №7.

    1. Название: Plan4U ; 2. Суть: онлайн-сервер финансово-экономического планирования для малого и среднего бизнеса; 3. Стадия развития: функционирует оффлайн-продукт и онлайн-прототип, первые денежные потоки; 4. Бизнес-модель: прямые продажи продукта; 5. Менеджмент проекта: опыт руководства проектами, высокая научная и техническая квалификация, 3 человека; 6. Сроки реализации (до первых доходов): март 2014 - май 2014 (2 месяца).

Профайл стартапа №8.

    1. Название: Salute Design; 2. Суть: интернет-ателье с on-line конструктором; 3. Стадия развития: посевная ; 4. Бизнес-модель: продажи продукции; 5. Менеджмент проекта: опыт работы в проектах, 4 человека; 6. Сроки реализации (до первых доходов): 2013 - 2014.

Профайл стартапа №9.

    1. Название: Гринвайс; 2. Суть: приложение для заказа еды; 3. Стадия развития: идея; 4. Бизнес-модель: платное приложение; 5. Менеджмент проекта: отсутствие опыта, 4 человека; 6. Сроки реализации (до первых доходов): 2014 г.

Профайл стартапа №10.

    1. Название: Финподбор; 2. Суть: информационный портал личных финансов; 3. Стадия развития: рабочий прототип; 4. Бизнес-модель: подписка; 5. Менеджмент проекта: большой опыт руководства проектами, технологическая квалификация, 6 человек; 6. Сроки реализации (до первых доходов): начало 2014 г.

Таким образом, все стартапы находятся на одной стадии жизненного цикла "Исследование". В выборке представлены три бизнес-модели: модель подписки, торговая модель и брокерская модель. Менеджмент проектов был разделен на три категории: сбалансированная - наличие у команды как опыта руководства проектами, так и опыта технической реализации аналогичных продуктов (сайты, математические и финансовые модели), техническая - наличие у членов команды высокой квалификации в области создания и применения предлагаемых продуктов, бизнес - наличие у команды только опыта руководства проектами. В наблюдениях представлен проект "Гринвайс", команда которого не имеет ни делового, ни технологического опыта. Также их денежные потоки мы расцениваем как сильно завышенные, поэтому для корректности модели, мы исключили данный стартап из наблюдений. Краткое обобщение качественных характеристик стартапов представлено в Таблице 4.

Таблица 4

Качественные характеристики исследуемых стартапов

Финансовая информация об исследуемых стартапах была обобщена в единую таблицу (см. Приложение 1). В таблице содержатся данные о прогнозируемых денежных потоках стартапов в 2014-2016 гг.

Похожие статьи




Краткая характеристика оцениваемых стартапов - Оценка инвестиционной привлекательности российских интернет-стартапов

Предыдущая | Следующая