2.3 Экономико-организационные проблемы инвестиционной привлекательности фармацевтической отрасли Российской Федерации - Оценка инвестиционной привлекательности фармацевтической отрасли РФ

На фоне глобализации мировой экономики, связанной с интеграцией экономических ресурсов, управление промышленным производством становится невозможным без серьезных инвестиционных вливаний. Присоединение России к международному экономическому сообществу требует разработки эффективной инвестиционной стратегии, позволяющей решить проблемы преодоления дифференциации экономики и развития промышленности в целом и основывающейся в большей степени на предложениях и пожеланиях потенциальных иностранных инвесторов. Использование иностранных инвестиций является объективной необходимостью, обусловленной системой участия нашей страны в мировой экономике и переливом капитала в отрасли, свободные для предпринимательства.

Сложившаяся на сегодняшний день ситуация в российской фармацевтической отрасли не соответствует задачам обеспечения высокого качества жизни населения и не гарантирует лекарственную безопасность нашей страны. По нашему мнению, это связано с тем, что отечественные фармацевтические предприятия занимаются, в основном, производством потерявших патентную защиту воспроизведенных лекарственных препаратов (дженериков), тогда как современные эффективные лекарственные средства (ЛС) поступают в Россию практически исключительно из-за рубежа.

Негативные социальные и экономические последствия такого положения дел очевидны:

Снижение производства собственных субстанций. В период с 1992-го по 2010 год объем их производства сократился в 18 раз. В 1992 году в России производили 272 наименования субстанций объемом в 17,5 тыс. условных тонн, что не только обеспечивало потребности производства препаратов в разных сегментах от 70 до 100%, но и позволяло экспортировать в другие страны. В настоящее время российская фармпромышленность использует не более 8 тыс. тонн в год, из которых, по разным данным, лишь 1 -- 2 тыс. тонн поставляют отечественные производители [11].

Стоимость современных препаратов оказывается слишком велика для большинства жителей нашей страны и не компенсируется в достаточной степени существующими программами социальной поддержки, в силу чего значительная часть населения России лишена доступа к эффективному лечению. Данные опроса общественного мнения проведенного ВЦИОМ в октябре 2010 г. (опрошены 1600 чел. в 131 населенном пункте в 46 регионах России) свидетельствуют, что 88% россиян сегодня приобретают ЛС за собственные средства, при этом 77% опрошенных отмечают экономическую недоступность для них современных препаратов [26]);

Доходность российских предприятий, выпускающих в основном устаревшие низкомаржинальные препараты, недостаточна для разработки инновационных ЛС и совершенствования технологий, что ведет к дальнейшему отставанию отечественной фармацевтики от ведущих мировых производителей лекарств (так называемых компаний Big Pharma);

Существенные финансовые ресурсы вымываются из России в виде лекарственной ренты, по факту выплачиваемой нашей страной предприятиям Big Pharma за импортируемые инновационные и эффективные лекарственные препараты;

Россия оказывается в лекарственной зависимости от зарубежных поставщиков, что в определенных условиях может рассматриваться как угроза национальным интересам.

Очевидным способом решения этих проблем является самостоятельная разработка инновационных препаратов внутри страны и налаживание их производства на отечественных предприятиях фармацевтической промышленности. Однако очевидность данного решения является кажущейся:

Опасение российских производителей лекарств инвестировать в фармацевтическую отрасль, что объясняется высоким риском вложения.

Масштабы затрат на создание инновационного лекарственного продукта очень велики. Кроме того, становится невозможным привлекать кредитные ресурсы, в связи с высоким риском провала проекта, тем самым не соответствуя требованиям национальных банков.

Создание лекарств в условиях современности нацелены не на российский, а на мировой рынок, где скромным российским препаратам становится тяжело конкурировать с импортной фармацевтической продукцией.

Отсутствие производственного стандарта GMP. Переоборудование производства по международным стандартам надлежащей производственной практики является дорогостоящим (в среднем переоборудование одного производства может стоить от 10 млн. долл.) и долговременным (от трех до четырех лет), при этом затраты на создание современного фармацевтического производства "с нуля" могут составить от 30 до 60 млн. долл. [14]. Однако не все предприятия имеют достаточное финансирование для перехода на GMP. В настоящее время по данным Минэкономразвития международному стандарту качества соответствуют лишь 10% российских производителей, еще 40% - ввели GMP на отдельных производственных участках, 50% - даже не начинали переход. Строгие меры по прекращению лицензирования фармацевтических предприятий после 1 января 2014 года может привести к закрытию около половины фармкомпаний. Решением проблемы будет являться открытие для них выгодных кредитных линий, оказание целевой финансовой помощи и увеличение инвестиционной привлекательности отрасли.

Отсутствие квалифицированных кадров.

Изношенность основных фондов отечественных предприятий. Степень износа основных фондов в российской фарминдустрии составляет 60% [2].

Для решения этих проблем в 2009 году Министерством промышленности и торговли была утверждена Стратегия развития фармацевтической отрасли до 2020 года [8]. С помощью Стратегии должны быть определены приоритетные направления развития и пути их реализации для отечественной фармацевтической промышленности; Стратегия должна стать концептуальной основой для государственно-частного партнерства по вопросам развития фармацевтической промышленности; служить основой для принятия решений на государственном уровне по разработке и реализации целевых программ и проектов развития фармацевтической промышленности.

Основной целью Стратегии является увеличение доли российских производителей на национальном фармрынке до 50%, а также увеличение доли инновационных препаратов в продуктовых портфелях отечественных производителей за счет повышения инвестиционной привлекательности отрасли. Для достижения положительных результатов предусмотрены меры стимулирования инвестиций в НИОКР [18], в частности, совершенствование нормативного регулирования отрасли. Например, совершенствование технических нормативов и создание выгодных условий для конкуренции, включая минимизацию недобросовестной конкуренции.

Основные игроки отечественной фармотрасли являются одномасштабными, и их доли рынка вполне сопоставимы. К тому же большинство этих компаний осуществляют идентичные виды деятельности, как правило, это: производство и продажа лекарственных препаратов-дженериков, разработка собственных импортозамещающих препаратов, разработка инновационных препаратов. Несмотря на то, что номенклатура отечественных производителей гораздо меньше, чем у западных представителей, отечественная продукция является конкурентоспособной. Многие, произведенные в России аналоги иностранных препаратов не уступают им по соотношению цена-качество, а также отнесены к перечню необходимых препаратов, на которые устанавливаются льготные цены, что способствует повышению спроса. Безусловно, для здоровой конкурентоспособности с иностранными производителями на равных отечественным фармацевтическим компаниям необходимо активно развивать свои продуктовые портфели за счет создания инновационных средств. Однако это требует дополнительных инвестиций и расширенных производственных мощностей [4].

В ряде отраслей промышленности проблему обеспечения "догоняющего развития" удается решить за счет налаживания сотрудничества с иностранными партнерами (обычно - в форме продажи им национальных предприятий на условиях их технического перевооружения и гарантии сбыта готовой продукции по доступным для местного потребителя ценам, или же создания льготных условий для открытия новых локальных производств, построенных с нуля) [18]

Тем временем мировой фармацевтики стоит сейчас на пороге научной революции, связанной с расшифровкой генома человека. Эксперты прогнозируют сокращение объема традиционных лекарств до минимума через 10-20 лет [18]. Промышленная модель производства перейдет к разработке персональных лекарственных препаратов и медицина станет персонифицированной. Вследствие чего стратегически не оправдано строительство масштабных производственных площадей. Перспективами развития на ближайшие 10-15 лет обладают лишь те российские компании, которые уже сегодня делают ставку на инновационные биотехнологические проекты, входящие в международное разделение труда на глобальном фармацевтическом рынке.

Инвестиции имеют особое значение для развития российской фармацевтической отрасли. Отечественный рынок, по оценкам менеджмента основных иностранных фармгигантов, является одним из приоритетных с точки зрения инвестиционного развития. Big Pharma осуществляет основные инвестиции в развивающиеся страны, так как что дальнейшее насыщение рынка в развитых странах не прогнозируется, а экономический рост позволяет правительствам развивающихся государств быстрее увеличивать расходы на социальные нужды, в первую очередь на образование и здравоохранение. Потому возврат инвестиций происходит быстрее.

Похожие статьи




2.3 Экономико-организационные проблемы инвестиционной привлекательности фармацевтической отрасли Российской Федерации - Оценка инвестиционной привлекательности фармацевтической отрасли РФ

Предыдущая | Следующая