Анализ и пути повышения организационной этики на примере ООО "Тайлер", Организационно-экономическая характеристика организации - Организационная этика (на примере ООО "Тайлер")

Организационно-экономическая характеристика организации

ООО "Тайлер" - быстро развивающаяся компания ресторанного бизнеса на юге России, не имеющая особой конкуренции со стороны других компаний, развивающихся в тех же направлениях.

Общество с ограниченной ответственностью "Тайлер" является самостоятельным юридическим лицом и действует на основании настоящего Устава и законодательства РФ. Полное форменное название: Общество с ограниченной ответственностью "Тайлер". Сокращенное фирменное название: ООО "Тайлер".

Предметом деятельности Общества являются:

    -организация общественного питания; -производство продуктов питания; -осуществление иных видов деятельности и оказание других услуг населению, предприятиям, организациям в различных областях хозяйственной и производственной деятельности, не запрещенных и не противоречащих действующему законодательству. Общество самостоятельно отвечает по своим обязательствам.

Организационная структура управляющей компании и отдельных подразделений - линейно-функциональная. Она основана на сочетании линейной и функциональной форм. Данный подход обеспечивает качественно новое разделение труда в управлении, при котором линейные руководители сохранили за собой право отдавать распоряжения и принимать решения при участии и помощи функциональных служб. Структура управления линейно-функционального типа сохраняет принцип единоначалия. Это объясняется тем. Что линейный руководитель устанавливает очередность в решении комплекса задач, определяя тем самым главную задачу на данном этапе, а также время и конкретных исполнителей.

Деятельность функциональных руководителей при этом сводится к поискам рациональных вариантов решения задач, к умелому доведению своих рекомендаций до линейного руководителя, который на этой основе сможет обеспечить эффективное управление.

Таким образом, появляется возможность привлечения к управлению производством высококвалифицированных специалистов и обеспечение наилучших условий руководителям для решения более важных, глобальных проблем. Все это позволило аппарату линейно-функционального типа оставаться до настоящего времени основной организационной формой управления.

Однако, с развитием производства и кооперации труда в управлении, с появлением новых проблем, требующих более творческого подхода, стали выявляться и недостатки такой структуры: отсутствие гибкости и динамичности, что затрудняет достижение поставленной цели; постоянная необходимость в согласовании принимаемых решений, что вызывается решением производственных задач, обусловленных новыми целями функционирования и требующих определенных знаний. Это приводит к замедлению сроков реализации целей и росту управленческих расходов. Следовательно, при решении проблемных задач линейно-функциональная структура становится малоэффективной.

Рассмотрим основные экономические показатели ООО "Тайлер" за 2оо9-2о11 год, таблица 1.

Таблица 1

Основные экономические показатели деятельности ООО "Тайлер" за 2009 - 2011 гг

Показатели

Годы

Абсолютное отклонение

Темп

Изменения, %

2009

2010

2011

2009/2011

2009/2011

1. Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб.

5521

12276

10936

5415

5

2. Себестоимость проданных товаров, тыс. руб.

4538

10046

8633

495

198

4. Валовая прибыль, тыс. руб.

983

2230

2303

1320

190

5. Уровень валовой прибыли, %

17,8

18,1

21

3,2

234

6. Коммерческие и управленческие расходы, тыс. руб.

617

1411

726

109

7. Уровень расходов, %

11,1

11,4

6,63

-4,47

117

8. Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб.

366

819

1577

1211

9. Уровень прибыли от продаж, %

6,62

6,67

14,4

7,78

430

1о. Прочие доходы, тыс. руб.

4

848

848

11. Прочие расходы, тыс. руб.

158

379

1496

1338

12. Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс. руб.

208

444

929

721

94

1з. Уровень прибыли до налогообложения, %

3,7

3,6

8,4

4,7

446

14. Налог на прибыль, тыс. руб.

91

128

163

72

15. Чистая прибыль (убыток) отчетного периода, тыс. руб.

117

316

766

649

179

16. Уровень чистой прибыли, %

2,1

2,5

7

4,9

554

Из таблицы видно:

    - Выручка от продажи товаров в 2о11 году выросла на 5415 тыс. руб. по сравнению с 2оо9 годом. Это связано с увеличением подразделений. - Себестоимость проданных товаров в 2о11 году, выросла на 4о95 тыс. руб. по сравнению с 2оо9 годом в связи с инфляцией, а так же с увеличением количества закупаемого товара. -Валовая прибыль в 2о11 году увеличилась на 1з2о тыс. руб. по сравнению с 2оо9 годом, т. к. произошло расширение предприятия и, следовательно, увеличилось количество предлагаемых товаров. -Уровень прибыли от продаж в 2о11 году увеличился в 4 раз по отношению к 2оо9 году.

Динамика основных экономических показателей ООО "Тайлер" за 2оо9-2оо9гг., % представлена на рисунке з.

динамика основных экономических показателей ооо

Рисунок 3 Динамика основных экономических показателей ООО "Тайлер" в 2009 - 2о11 гг., %

Из диаграммы видно, что предприятие с 2оо9 года успешно развивается и к 2о11 году увеличило чистую прибыль в з раз по отношению к 2оо9 году. Показатели эффективности использования материально-технической базы рассмотрим с помощью таблицы 2.

Таблица 2

Анализ эффективности использования материально-технической базы ООО "Тайлер" за 2009 - 2011 гг

Показатели

Годы

Абсолютное отклонение

Темп

Изменения, %

2009

2010

2011

2009/2011

2009 /2011

1. Выручка от продажи товаров, работ, услуг, тыс. руб.

5521

12276

10936

5415

198

2. Среднегодовая численность работников, чел.

200

400

600

400

300

З. Количество подразделений

5

7

9

4

180

4. Прибыль от продаж, тыс. руб.

366

819

1577

1211

430

5. Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.

471

726

1113

642

236

6. Фондоотдача, тыс. руб.

11,7

16,9

9,8

-1,9

84

7. Фондоемкость, тыс. руб.

0,08

0,05

0,10

0,02

125

8. Рентабельность основных фондов тыс., руб.

0,7

1,1

1,4

0,7

9. Фондовооруженность труда, тыс. руб.

2,355

1,815

1,855

-0,5

78

1о. Фондообеспеченность, тыс. руб.

94,2

103,7

123,6

29,4

131

Из таблицы видно, что среднегодовая стоимость основных фондов в 2011 году увеличилась на 6оо тыс. руб. по сравнению с 2009 годом за счет приобретения оборудования. Соотношение выручки от продаж товаров к среднегодовой стоимости основных фондов в 2011 году уменьшилось на 16% по сравнению с 2009 годом в виду увеличения основных фондов.

Рентабельность предприятия рассмотрим с помощью таблицы 3.

Таблица 3

Показатели рентабельности ООО "Тайлер" за 2009 - 2011 гг

Показатели

Годы

Абсолютное

Отклонение

Темп

Изменения, %

2009

2010

2011

2009 /2011

2009 /2011

1. Выручка от продажи товаров, услуг, тыс. руб.

521

12276

0936

5415

198

2. Чистая прибыль, тыс. руб.

29

193

291

162

225

З. Рентабельность продаж, %

0,4

1,5

2,6

2,2

4. Себестоимость реализованных товаров, услуг, тыс. руб.

538

0046

633

4095

190

5. Рентабельность к расходам, %

2,8

1,9

3,3

0,5

6. Оборотные средства, тыс. руб.

741

6005

5949

4202

34

7. Рентабельность оборотных средств, %

7,4

3,2

4,8

-2,6

8. Собственный капитал, тыс. руб.

396

3176

3574

2178

256

9. Рентабельность собственного капитала, %

9,2

6

8,1

-1,1

1о. Совокупный капитал, тыс. руб.

5951

21404

23199

7248

145

11. Рентабельность совокупного капитала, тыс. руб.

0,8

0,9

1,2

0,4

Из таблицы видно, что рентабельность оборотного капитала в 2о11 году уменьшилась по сравнению с 2оо9 годом на 2,6%, что показывает уменьшение использования оборотного капитала предприятия.

Анализ основных экономических показателей предприятия за 2оо9-2о11 гг. показал, что данное предприятие является успешно развивающимся.

Похожие статьи




Анализ и пути повышения организационной этики на примере ООО "Тайлер", Организационно-экономическая характеристика организации - Организационная этика (на примере ООО "Тайлер")

Предыдущая | Следующая