Заключение - Статистика условий жизни, труда и отдыха

На основе теории дифференциации ставок заработной платы можно сделать вывод, что задачей дифференциации тарифной части заработной платы является компенсировать разные затраты жизненной энергии, которые связанны с территориальными особенностями его применения и с разнородной интенсивностью труда, а также с различиями в издержках на образование, которые вытекают из неоднородного квалификационного уровня работников. Из этого видно, что различный уровень общественно необходимых затрат на воспроизводство рабочей силы лежит в основе дифференциации заработной платы.

В последние годы наши политики и экономисты оценивали развитие страны по темпам роста ВВП, часто забывая о том, что в основе долгосрочного экономического роста лежит производительность труда. Низкая производительность труда становится основным сдерживающим фактором и риском российской экономики.

В целом полученные оценки однозначно свидетельствуют о том, что в российских условиях ни о каком устойчивом лидерстве в "гонке" между показателями производительности и оплаты труда говорить не приходится. Соотношение между траекториями их роста характеризовалось крайней неустойчивостью: в разные годы вперед мог вырываться то один, то другой. Как правило, опережающий рост оплаты труда становился реакцией на ее предшествующее отставание, так что в этом смысле он носил компенсирующий характер. Однако такая компенсация почти никогда не была полной. В результате если сравнивать кумулятивные темпы прироста производительности и реальной оплаты труда за длительные отрезки времени, то у первой они оказываются в среднем выше, чем у второй. Этот результат справедлив как для всей экономики, так и для промышленности, а также для отдельных ее секторов и подсекторов.

К сожалению, в настоящее время на российских предприятиях заработная плата мало зависит от индивидуальных результатов труда. В большинстве случаев работники не знают, за что им установлено конкретное значение КТУ, начислена премия, какая связь между качеством и количеством их работы и размером заработной платы. Понятно, что мотивационный эффект такой системы - нулевой. Заинтересовать сотрудников в достижении результатов, важных для предприятия, можно только путем привязки их денежного вознаграждения к достигнутым результатам. В соответствии с моделью Портера - Лоулера уровень приложенных усилий определяется ценностью вознаграждения и степенью уверенности в том, что данный уровень усилий действительно повлечет за собой определенный уровень вознаграждения. По мнению западных специалистов, объективность в оценках результатов труда, прозрачность системы и доступность для понимания - все это в совокупности является мощным стимулом к повышению производительности труда.

Похожие статьи




Заключение - Статистика условий жизни, труда и отдыха

Предыдущая | Следующая