Заключение - Разработка стратегии развития предприятия

В связи с переходом страны в рыночные условия предприятия столкнулись с необходимостью приспосабливаться к новым условиям ведения деловых отношений, появились новые науки ранее не использовавшиеся, стали изучаться новые экономические направления.

Анализ опыта экономических реформ показал, что эффективность работы предприятия во многом зависит от разработки стратегии предприятия и состояния внутрифирменного планирования.

Создать организационный и экономический механизм управления предприятием в условиях рыночной экономики без разработки четкой системы внутрифирменного планирования, устраняющей указанные недостатки, нельзя.

Однако построение такой системы - достаточно сложный процесс, требующий ресурсов, соответствующих навыков и умения от работников предприятия, прежде всего менеджеров, которым приходится решать ряд сложных методологических и организационно-технических проблем, связанных с кардинальной перестройкой всех элементов внутрифирменного планирования.

Для повышения экономический эффективности предприятия можно пользоваться различными способами, но один из самых распространенных - это внедрение новой услуги или нового продукта

Планирование - является видом управленческой деятельности, связанной с составлением планов организации в целом, ее подразделений, функциональных подсистем, отделов, служб и работников. Органическая часть процесса управления задает направление и параметры будущего развития организации

После получения результата, требуется сравнить, что получили и что хотели получить т. е. какую цель ставили изначально.

Планы - основа организационной деятельности, без них невозможно обеспечить согласованность в работе всех составных частей организации, взаимосвязи с рыночной инфраструктурой, контролировать процессы, определять потребность в ресурсах, стимулировать трудовую активность работающих на предприятии. Другая очень важная роль планирования заключается в том, что оно представляет собой непрерывный процесс разработки и использования новых путей и способов совершенствования работы за счет выявленных возможностей окружающей среды и сильных сторон организации, новых условий и факторов.

Рассмотрев цели и сущность бизнес-планирования, а также различные аспекты практики составления бизнес-планов, можно сделать заключение, что бизнес-план является неотъемлемой частью внутрифирменного планирования, одним из важнейших документов, разрабатываемых на предприятии.

Рекламное агентство ООО "Ключ успеха" занимается предоставлением услуг населению, связанных с создание эффективной и креативной рекламы.

В спектр услуг агентства входит:

Производство видеороликов, содержащих в себе информацию рекламного характера;

Производство мультимедиа презентации;

Консультационная деятельность в сфере рекламы;

Содействие клиентам по вопросам размещения рекламы;

Разработка сайтов и информационных порталов;

Предоставление информации об услугах, оказываемых организацией

Разработка программного обеспечения (для малого бизнеса);

Разработка фирменных стилей для начинающих предпринимателей.

В настоящий момент ООО "Ключ успеха" является одним из лидирующих рекламных агентств, оказывающих свои услуги в г. Ангарске, поскольку все оказываемые услуги по создания рекламы являются высокопрофессиональными и отвечают современным требованиям.

В компании на настоящий момент работаю 17 человек. Все сотрудники являются специалистами в своем деле, имеющими довольно приличный опыт в сфере предоставления рекламных услуг населению.

Рекламное агентство ООО "Ключ успеха" существует на рынке уже 8 лет. Оно имеет устойчивую финансовую позицию, является конкурентоспособным и современным предприятием. Прибыль организации от оказываемых ею услуг с каждым годом увеличивается, поскольку увеличивается число клиентов, нуждающихся в рекламных услугах.

Анализ экономических показателей демонстрирует, что рекламное агентство является рентабельным. Но в последнее время возникла необходимость внедрения новой услуги.

Социальные сети пользуются огромной популярностью среди пользователей интернета. Это легко объясняется тем, что эти площадки предоставляют неограниченные возможности для общения и поиска знакомых. Самыми популярными ресурсами на сегодняшний день остаются: одноклассники, в контакте и мой мир. Эти ресурсы ежедневно посещает колоссальная масса пользователей. Именно поэтому было бы целесообразно выбрать новой услугой размещение рекламы в социальных сетях. Данный вид услуги является на сегодняшний момент одним из самых популярных, к тому же не требует особенных знаний или затрат.

Разработка проекта по внедрению новой услуги в ООО "Ключ успеха" включает в себя: анализ затрат, связанных внедрением новой услуги, прибыльностью и эффективностью внедряемой услуги, а также теоретическое обоснование внедрения услуги по размещению рекламы в социальных сетях.

Расчеты экономической эффективности позволяют судить о том, что данный проект не является слишком затратным, и компания ООО "Ключ успеха" не понесет серьезных убытков, связанных с внедрением данной услуги.

Данный проект по внедрению новой услуги в ООО "Ключ успеха" представляется эффективным и способен повысить экономическую эффективность деятельности данной рекламного агентства в целом. Поэтому данный проект стоит во внимание и рассмотреть возможность его практической реализации.

Похожие статьи




Заключение - Разработка стратегии развития предприятия

Предыдущая | Следующая