Заключение - Организация животноводства и на сельскохозяйственных предприятиях и его перспективы на примере СПК "Солонцы"

На основании данных, полученных при написании курсовой работы по СПК "СОЛОНЦЫ" можно сделать следующие выводы:

    1) Природно-климатические условия позволяют возделывать все районированные культуры. 2) СПК "СОЛОНЦЫ" имеет средний уровень специализации вследствие большого разнообразия выпускаемой продукции, однако следует отметить, что в 2011 г. доля животноводства в общей структуре товарной продукции составила 56,07%, что свидетельствует о большей ориентации хозяйства на производства продукции животноводства. 3) Значительная часть доли зданий и сооружений приходится на объекты, используемые в отрасли животноводства (коровники, телятники, откормочный пункт и т. д.), что свидетельствует о значительных вложениях в развитие отрасли животноводства и на ряду с уровнем товарной продукции говорит об ориентации хозяйства на производство продукции животноводства. 4) Форма организации труда - звеньевая. Продолжительность рабочей недели 6 дней, продолжительность рабочей смены 7 часов, обслуживающий персонал работает в одну смену. 5) Совершенствование организации производства было выполнено на материалах фермы №2 СПК "СОЛОНЦЫ".

В структуре стада наибольший удельный вес у коров 40% (320 голов), а также у телок рождения прошлого года - 16% (128 голов).

Из помесячного оборота стада КРС видно, что по группе коров поступление из группы нетелей составляет 63 головы за год, выбраковка 63 головы, среднемесячное поголовье на конец года составит 320 голов;

В группе нетели поступление из группы телок планируется 63 головы, среднемесячное поголовье на конец года составит 48 голов за год;

В группе взрослый скот на откорме поступление из группы коровы составляет 63 головы, реализация на мясо составляет 63 головы, а среднемесячное поголовье на конец года составит 11 голов;

По группе телки рождения позапрошлого года перевод в группу нетелей составляет 31 голову за год, выбраковка 13 голов, продажа племживобъединению 20 голов, среднемесячное поголовье на конец года составит 32 головы;

По группе телки рождения прошлого года перевод в группу нетелей составляет 32 головы за год, выбраковка 13 голов, продажа племживобъединению 19 голов, среднемесячное поголовье на конец года составит 96 голов;

По группе телки рождения планируемого года поступление приплода составляет 190 голов за год, реализация на мясо 15 голов, продажа племживобъединению 22 головы, передача другим хозяйствам 22 головы, на прочий расход - 3 головы, среднемесячное поголовье на конец года составит 64 головы;

Важнейшим условием повышения эффективности кормления, а, следовательно, повышения продуктивности и улучшение оплаты корма является полноценность рационов. Расход кормов на 1 голову коров - 48,5 ц. к.е.

Для того, чтобы предприятия сельского хозяйства начали выходить из кризиса:

Государство должно обеспечить их льготным кредитованием,

Необходимо укрепить материально - техническую базу АПК

Необходимо расширить социальную сферу на селе

Инвестирование со стороны государства.

Похожие статьи




Заключение - Организация животноводства и на сельскохозяйственных предприятиях и его перспективы на примере СПК "Солонцы"

Предыдущая | Следующая