ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Оптимизация логистических бизнес-схем

Проведенные в магистерской диссертации исследования показали, что прогнозирование спроса является одним из ключевых элементов от которого зависит финансовое благополучие компании. Модифицирование процесса разгрузки оборудования позволило не только увеличить эффективность в 2 раза, но и снизить затраты. Все это говорит о том, что в компании необходимо использовать КПЭ для определения слабых мест и дополнительной мотивации сотрудников к работе.

Таким образом, повышение эффективности работы компании достигается за счет:

    - разработки новой системы прогнозирования спроса. Это позволило повысить точность прогноза на 93%, снизить количество срывов поставки с 17 до 1, снизить число недопоставленного оборудования с 6821 до 81. Экономический выигрыш составил 2,8 млн руб. - использования страхового запаса, который нивелирует сложно предсказуемые скачки спроса на продукцию; - оптимизации процесса отгрузки оборудования. Результатом явилось повышение производительности на 20% во временном выражении и 2-х кратный прирост производительности на 1 человека. Также это позволит привлечь новых клиентов и сохранить существующих; - новой системы отгрузки оборудования можно поставлять большие объемы продукции, не привлекая сотрудников к работе в выходные и праздничные дни; - выполнения заказов в срок, благодаря которому возможно удержать существующих клиентов и привлечь новых. За 3 года компания потеряла 387,5 млн руб. из-за невыполнения обязательств по поставке; - внедрения ключевых параметров эффективности. Это позволит мотивировать сотрудников, оценивать результаты деятельности департаментов и на основании этих данных предпринимать конкретные шаги для улучшения.

Похожие статьи




ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Оптимизация логистических бизнес-схем

Предыдущая | Следующая