Заключение - Факторы формирования устойчивого экономического каркаса регионального стратегирования

Стратегическая диагностика позволяет не только проанализировать изменение состояния исследуемого объекта под воздействием тех или иных факторов, но и определить пути решения следующих сопряженных задач.

    1. Провести идентификацию Релевантных факторов, которые определяют режим функционирования экономического каркаса и способны сыграть роль акселератора модернизационного развития несырьевого сектора экономики региона. Важно заметить, что релевантность идентифицируемых факторов определяется не только с позиции оценки возможной степени их влияния на параметры внутрисистемной устойчивости, но и с точки зрения приемлемости для региональной экономики получаемых эффектов (с учетом отраслевой специализации, доминирующего уклада, проблем приоритетного порядка и пр.). Так, определенные факторы для одних регионов могут выступать предвестником новых возможностей, а для других - источником региональных рисков. 2. Выделить в совокупности релевантных факторов Ростоформирующие, лимитирующие и негативные, то есть те, которые, соответственно, Стимулируют, ограничивают Или Препятствуют изменениям в состоянии объекта с точки зрения достижения поставленных стратегических задач. При этом под Ростоформирующими Понимаются факторы, воздействие которых позволяет получить положительный резонансный отклик экономической системы, выражающийся в улучшении ее социально-экономических показателей. Под Лимитирующими - факторы, влияние которых недостаточно для проявления ожидаемых экономических эффектов, что ограничивает (сдерживает) возможности полной и эффективной реализации потенциала региона. Негативные факторы - это рискоформирующие факторы, воздействие которых ведет к критическим перекосам в структуре экономического каркаса и выражается в проявлении отрицательных экономических эффектов. 3. Проранжировать факторы по степени их воздействия на формирование параметров устойчивости экономического каркаса региона с целью: оценки необходимого времени для компенсации негативных воздействий или снятия ограничений для лимитирующих факторов; определения приоритетов управленческих воздействий и рациональной последовательности осуществления необходимых мероприятий; распределения ограниченных ресурсов в рамках реализации управленческих воздействий. Ранжирование факторов представляет собой сложную научную задачу, решение которой возможно только с использованием методов системного анализа.

Похожие статьи




Заключение - Факторы формирования устойчивого экономического каркаса регионального стратегирования

Предыдущая | Следующая