Характеристика предприятия, Общая характеристика предприятия, Организационно-экономическая характеристика объекта исследования(СПК колхоз "Гигант") - Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Общая характеристика предприятия

Название предприятия СПК колхоз Гигант.

Предприятие расположено: край Ставропольский, район Благодарненский, село Сотниковское, улица Советская 290, СПК Колхоз "ГИГАНТ" (Ставропольский край; ИНН 2605001853) зарегистрировано 31 июля 2000 года регистрирующим органом Благодарненская районная государственная администрация Ставропольского края.

Уставный капитал компании по состоянию на 06.05.2015 - 35141421 руб. Тип собственности СПК КОЛХОЗ "ГИГАНТ" Производственные кооперативы.

Форма собственности СПК КОЛХОЗ "ГИГАНТ" - Частная собственность. Основные виды деятельности СПК КОЛХОЗ "ГИГАНТ":

Крупный рогатый скот (разведение)

Строительные конструкции из дерева и столярные изделия (производство)

Здания и сооружения всех типов (общестроительные работы)

Магазины неспециализированные (универсальные) (розничная торговля)

Предприятие зарегистрировано в следующих категориях:

Природопользование

Сельское хозяйство

Строительство

Животноводство

Организационно-экономическая характеристика объекта исследования(СПК колхоз "Гигант")

Объектом исследования является сельскохозяйственный производственный кооператив колхоз "Гигант" Благодарненского района Ставропольского края далее именуемый "Кооператив", является сельскохозяйственным производственным кооперативом, созданным в соответствии с Конституцией Российской Федерации, Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом о "О сельскохозяйственной кооперации", иными нормативными актами.

В 1954 году на базе мелких колхозов: им. Кирова, им. Черняховского, "Пролетарская воля", "Красный восток" был организован укрупненный колхоз им. Хрущева. В 1957 году на основании решения районного исполнительного комитета Совета депутатов трудящихся №341 от 17 октября 1957 года колхоз им. Хрущева был переименован в колхоз "Гигант".

Важнейшей задачей колхоза являлось - планомерное ведение коллективного сельского хозяйства. Подъем и развитие важнейших отраслей сельского хозяйства - полеводства и животноводства. Выполнение государственного плана и повышение материального и культурного благосостояния колхозников.

Овраги и многочисленные балки создают трудности при нарезке полей севооборотов, удобных для работы сельскохозяйственных машин и орудий, обеспечивают большие объезды, крутые подъемы и спуски на дорогах, что неблагоприятно влияет на сельскохозяйственное производство.

Сельскохозяйственные угодья состоят из паев населения с. Сотниковского, которые СПК колхоз "Гигант" арендует и выплачивает дивиденды в натуральной и денежной форме.

Территория с. Сотниковского относится ко второй агроклиматической зоне. Лето жаркое, сухое. Преобладающие ветры - восточных и западных направлений. Рельеф слабо пересеченный, с малым уклоном к реке Мокрая Буйвола и на восток. Преобладают темно-каштановые карбонатные почвы, характеризуется засушливым умеренно-континентальным климатом среднего увлажнения.

Почвенный покров характеризуется в основном каштановыми песчано-солонцеватыми почвами.

В соответствии с Учредительными документами предметом деятельности кооператива выступает производство, переработка, хранение и сбыт сельскохозяйственной продукции. Для достижения своих целей (удовлетворение материальных потребностей и получение прибыли) кооператив реализует следующие виды деятельности:

Производство и реализация зерновых, технических сельскохозяйственных культур (зерновые, зернобобовые, масличные и прочие;

Выращивание племенного крупного рогатого скота;

Предоставление услуг в области растениеводства;

Производства и реализация хлеба и хлебобулочных изделий;

Производство и реализация кормов для животных;

Строительная деятельность;

Оптовая и розничная торговля;

Ремонт и техническое обслуживание транспортных средств и сельскохозяйственной техники;

Хранение и реализация горюче-смазочных материалов.

Организационная структура СПК колхоз "Гигант" представляет собой линейный тип управления, когда каждый руководитель обеспечивает руководство нижестоящими подразделениями по всем видам деятельности ( начальник имеет несколько подчиненных и своего начальника). Такая структура функционирует обычно в небольших организациях и, как правило, наиболее распространена в структурных подразделениях (отдел, бригада, цех и т. п.).

В линейной структуре система управления организацией компонуется по производственному признаку с учетом степени концентрации производства, технологических особенностей, ассортимента выпускаемой продукции и т. п.

Линейная структура управления является логически более стройной и формально определенной, но вместе с тем и менее гибкой. Каждый из руководителей обладает всей полнотой власти, но относительно небольшими возможностями решения проблем, требующих специальных знаний.

Достоинства структуры:

Простота;

Экономичность;

Четкая система взаимных связей функций и подразделений;

Ясно выраженная ответственность;

Личная ответственность руководителя за конечные результаты деятельности своего подразделения.

Недостатки:

Малая гибкость и приспособляемость к изменению ситуации;

Тенденция к волоките и перекладыванию ответственности при решении проблем, требующих участия нескольких подразделений;

Большое число "этажей управления" между работниками, выпускающими продукцию, и лицом, принимающим решение;повышенная зависимость результатов работы организации от квалификации, личных и деловых качеств высших управленцев;концентрация власти в управляющей верхушке

Таблица 1. Организационная структура СПК колхоза "Гигант"

    1. Специалисты - работники, занимающиеся ведением бухгалтерского, экономического учета, агрономический и инженерный отдел, их деятельность четко регламентирована и может изменяться лишь вследствие введения новых требований (законы, ограничения и т. п.), техники и технологии. Их деятельность регулируется председателем СПК колхоза "Гигант", исключением, может быть, инженерный отдел, отдавать распоряжение и координировать работу которого, вправе и руководители структурных подразделений. 2. Руководители структурных подразделений - лица, осуществляющие планирование, распоряжение и контроль деятельности подведомственных подразделений. 3. Бригада-1 - структура, выполняющая сельскохозяйственные работы. В распоряжении техника старого образца (Дон, МТЗ). 4. Ремонтная мастерская - занимается ремонтом, и реставрацией техники, подготавливает к уборочному сезону. 5. Строй. участок - подразделение, которое занимается строительством новых (склады, МОУ СОШ №4) и реставрацией имеющихся зданий и сооружений, ремонтными работами. 6. Автогараж - объект сосредоточения техники, место ее ремонта и хранения. 7. "Комплекс" - важнейшее звено в работе кооператива, выполняющее большинство функций и работ.

Похожие статьи




Характеристика предприятия, Общая характеристика предприятия, Организационно-экономическая характеристика объекта исследования(СПК колхоз "Гигант") - Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Предыдущая | Следующая