Выбор направлений совершенствования механизма управления затратами - Резервы снижения себестоимости продукции в ОАО "Ижевский хлебозавод №3"

В дальнейшем в целях снижения затрат на производство продукции предлагаются следующие мероприятия:

1. Повышение технического уровня производства.

В данном случае необходимо внедрение новой, прогрессивной технологии, механизация и автоматизация производственных процессов; улучшение использования и применение новых видов сырья и материалов; изменение конструкции и технических характеристик изделий.

    2. Совершенствование организации производства и труда. В данном случае необходимо:
      - развитие специализации производства; - совершенствование управления производством и сокращения затрат на него; - улучшение использования основных фондов; - улучшение материально-технического снабжения; - сокращения транспортных расходов; - сокращение прочих факторов, повышающих уровень организации производства.
    3. Изменение объема и структуры продукции, которые могут привести к относительному уменьшению условно-постоянных расходов, относительному уменьшению амортизационных отчислений, изменению номенклатуры и ассортимента продукции, повышению ее качества. Условно-постоянные расходы не зависят непосредственно от количества выпускаемой продукции. С увеличением объема производства их количество на единицу продукции уменьшается, что приводит к снижению ее себестоимости.

Похожие статьи




Выбор направлений совершенствования механизма управления затратами - Резервы снижения себестоимости продукции в ОАО "Ижевский хлебозавод №3"

Предыдущая | Следующая