Введение - Роль службы входного контроля в подготовке производства

Сегодня в мире нет ни одного конкурентноспособного предприятия, где не осуществлялся бы входной контроль поступающей продукции и ТМЦ. Он используется, для обеспечения качества закупаемых материалов, комплектующих изделий и узлов, которые поступают на производственное предприятие.

На Челябинском трубопрокатном заводе в 2005 году создана служба входного контроля и результативно функционирует даже в условиях не простой, на сегодняшний день, экономичеки-кризисной ситуации.

Опыт создания службы входного контроля Челябинские трубопрокатчики заимствовали у Первоуральского новотрубного завода. Специалисты ПНТЗ на подготовительном этапе обучали контролеров ОАО "ЧТПЗ", на основании их документации были разработаны инструкции и предписания службы. Основная задача работы подразделения - предотвращение поступления и применения на ЧТПЗ продукции, не соответствующей нормам, ГОСТам, ТУ и особым контрактным условиям на закупку материалов, оборудования, запчастей.

При необходимости сотрудники службы решают вопрос об улучшении поставщиками качества ввозимого груза или его замене. Ведется контроль количества закупаемого товара.

Целью данной работы является определение роли службы входного контроля (СВК), как экономической категории, на примере ОАО "Челябинский трубопрокатный завод". Для этого необходимо проанализировать выполняемые задачи, поставленные в рамках входного контроля, в соответствии с этими задачами, осуществить функции, возложенные на СВК и на основании основного положения по службе входного контроля проанализировать взаимодействие СВК с другими подразделениями ОАО ЧТПЗ" и организациями. Совершенствовать структуру службы и общее положение об отделе входного контроля на ОАО "ЧТПЗ". Произвести определенные экономические расчеты, необходимые при поступлении, хранении ТМЦ.

Похожие статьи




Введение - Роль службы входного контроля в подготовке производства

Предыдущая | Следующая