Введение - Методы оценки эффективности деятельности таможенных органов и их совершенствование

Актуальность темы исследования:

Интеграционные тенденции последнего десятилетия привели к изменению модели управления не только в коммерческих организациях, но и в государственной службе.

Показателем развития таможенной службы любого государства является наличие в ее потенциале развитой инфраструктуры, современных информационных технологий, качественной правовой базы и высококвалифицированных кадров.

Традиционное управление таможенной деятельностью основывается на неизменном следовании правилам и процедурам. Оценка действий сотрудников происходит в значительной мере по критериям того, насколько четко были соблюдены существующие инструкции. Это зачастую заслоняет возможность оценки эффективности деятельности таможенных органов в степени достижения целей. Поэтому данная тема является актуальной на данном этапе развития таможенных служб в КР.

Нужно заметить, что само понятие "результат" относительно деятельности государственных служб отличается от используемого традиционно.

Например, результатом деятельности подразделений Министерства внутренних дел часто называют количество раскрытых преступлений, а результатом деятельности таможенных органов или органов налоговой инспекции - сумму платежей или довзысканий, перечисленных в государственный бюджет и т. д.

Цель данной работы заключается в исследовании оценки эффективности деятельности ГТС ПКР.

Для достижения данной цели в работе поставлены следующие задачи:

    - раскрыть понятие эффективности деятельности таможенных служб; - рассмотреть теоретико-методологическую основу эффективности деятельности таможенных служб; - исследовать структуру и основные показатели Государственной таможенной службы КР; - рассмотреть оценку деятельности показатели таможенной службы и эффективности таможенной деятельности.

Объектом данного исследования является ГТС ПКР. Предметом данного исследования - эффективность деятельности ГТС ПКР.

Introduction

Relevance of a subject of research:

Integration tendencies of the last decade led to change of model of management not only in the commercial organizations, but also in public service.

Indicator of development of customs service of any state is existence in its potential of the developed infrastructure, modern information technologies, qualitative legal base and highly qualified personnel.

Traditional management of customs activity is based on invariable following to rules and procedures. The assessment of actions of employees occurs considerably by criteria of that, the existing instructions were how accurately observed. It often covers possibility of an assessment of efficiency of activity of customs authorities in extent of achievement of the objectives. Therefore this subject is actual at this stage of development of customs services in the Territory.

It is necessary to notice that the concept "result" concerning activity of public services differs from used traditionally.

For example, result of activity of divisions of the Ministry of Internal Affairs often call number of detected crimes, and result of activity of customs authorities or bodies of the tax inspection - the sum of the payments or dovzyskaniye transferred into the state budget, etc.

The purpose of this work consists in research of an assessment of efficiency of activity of GTS PKR.

For achievement of this purpose in work the following tasks are set:

    * to open concept of efficiency of activity of customs services; * to cover teoretiko-methodological basics of efficiency of activity of customs services; * to investigate structure and the main indicators of the Public customs service of KR; * to consider an activity assessment indicators of customs service and efficiency of customs activity.

Object of this research is GTS PKR. A subject of this research - efficiency of activity of GTS PKR.

Глоссарий

Системма оцемнки персонамла -- это набор нескольких инструментальных систем, прочно связанных основными функциями управления персоналом:

Оценка эффективности -- это оценка выполнения персональных KPI. KPI и мотивация персонала в системе ежемесячного контроля позволяют получать значительные конкурентные преимущества для вашей компании.

Качественные методы -- это методы, определяющие сотрудников без применения количественных показателей.

Аттестация" (от латинского "attestatio" -- свидетельство) -- определение уровня соответствия. Аттестация является одной из наиболее распространенных форм оценки работы персонала, а точнее -- определения уровня соответствия работника занимаемой должности и (или) месту, на которое он претендует. Сотрудники большинства организаций с налаженным менеджментом проходят процедуру аттестации, как правило, раз в год.

Похожие статьи




Введение - Методы оценки эффективности деятельности таможенных органов и их совершенствование

Предыдущая | Следующая