Управление технологическим процессом - Анализ финансовой устойчивости ООО "Армтехцентр"

Стабильное функционирование предприятия осуществляется с помощью рычагов, важнейшим из которых являются цены. Вопросами ценообразования на фирме ООО "Армтехцентр" занимается отдел продаж. Ценообразование осуществляется в несколько этапов.

Задача ценообразования стоит на первом месте, исходя из того, какую цель преследует фирма. На рынке аналогичных услуг работает большое количество аналогичных фирм. Есть фирмы с лучшими финансовыми показателями. Поэтому задача ООО "Армтехцентра" удержаться на данном рынке.

Уровень выполнения годовых заданий по объему оказанных услуг, прибыли и другие показатели контролируются годовым выполнением планов в фирме, что в последствие подлежит корректировке. Поскольку именно в годовом плане маркетинга в указанных разрезах детально прорабатываются отдельные направления и показатели маркетинговой деятельности, информация об уровне их реализации представляет большой интерес для руководства организации. При контроле годовых планов выполняются следующие виды анализа: анализ продаж (услуг), анализ рыночной доли, соотношения между затратами на маркетинг и объемов продаж, финансовый анализ.

Коммерческая деятельность ООО "Армтехцентр" - это деятельность по обеспечению купли-продажи товарно-материальных ценностей, с целью извлечения максимально возможной прибыли.

Процесс коммерческой деятельности ООО "Армтехцентр" сводится к следующему (рис. 2).

схема процесса коммерческой деятельности ооо

Рис. 2. Схема процесса коммерческой деятельности ООО "Армтехцентр"

Исходя из данного определения коммерческой деятельности и схемы процесса деятельности предприятия (рис.2), работа предприятия сводится к следующему: деятельность по закупке товарно-материальных ресурсов для обеспечения производственного и торгового процесса с целью получения максимально возможной прибыли.

Управление персоналом

Кадровыми вопросами в ООО "Армтехцентр" занимается отдел кадров, который возглавляет начальник отдела кадров. Цель работы отдела кадров - ведение эффективной кадровой политики, обеспечение организации высококвалифицированными работниками для наилучшего выполнения всех задач, стоящих перед организацией.

Отдел кадров ООО "Армтехцентр" занимается:

Созданием и ведением банка данных о персонале (количественном и качественном составе кадров);

Подбором кандидатов;

Отбором на вакантные должности;

Организацией и проведением аттестации;

Подготовкой, переподготовкой и повышением квалификации работников;

Оформлением приема на работу, переводами увольнений;

Подготовкой документов для представления к поощрениям и оформление поощрений;

Оформлением взысканий;

Оформлением командировок;

Подготовкой документов для пенсионного страхования, для назначения пенсии;

Составлением и ведением графика отпусков, оформлением отпусков;

Оформлением и учетом трудовых книжек;

Формированием и ведением личных дел работников;

Ведением установленной отчетности;

Оформлением справок, подтверждением места работы и стажа;

Контроль за состоянием трудовой дисциплины.

По итогам работы и окончания очередного месяца ответственные за ведения табеля учета рабочего времени по подразделениям ООО "Армтехцентр" сдаются в отдел кадров. Задача начальника отдела кадров проверить правильность заполнения документов, подписать и сдать в бухгалтерию для исчисления оплаты труда.

При приеме на конкретную должность в ООО "Армтехцентр" в обязательном порядке заключается трудовой договор. Трудовой договор для бухгалтера является главным документом, на основании которого создаются все последующие документы и записи. После того, как оформлены документы о приеме работника на работу (приказ (распоряжение) о приеме работника на работу (форма № Т-1), запись в книгу учета движения трудовых книжек, личная карточка по форме № Т-2, лицевой счет работника по форме № Т-54) работник ознакамливается под роспись с должностной инструкцией.

Организационно-распорядительным документом, регламентирующий вопросы организации труда, его учета и оплаты ООО "Армтехцентр" является штатное расписание, правила внутреннего трудового распорядка и положение об оплате труда.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям в отчетном году с фактическим количеством работников в предыдущем году.

В таблице 1 отражена структура персонала ООО "Армтехцентр" по состоянию на 31 декабря 2015 г.

Таблица 1

Структура персонала предприятия

(доля)

По состоянию на31 декабря 2015

Руководители

12,2%

Специалисты

24,3%

Другие служащие

4,1%

Рабочие

59,4%

В следующей таблице 2 представлена информация об образовательном уровне персонала предприятия по состоянию на 31 декабря 2015 г.

Таблица 2

Информация об образовательном уровне персонала предприятия

(доля)

По состоянию на31 декабря 2015

Послевузовское

0,5%

Высшее профессиональное

38,3%

Среднее профессиональное

23,8%

Среднее

37,4%

Задача начальника отдела кадров ООО "Армтехцентр" проводить работу по обновлению кадровой работы. Обновлять ее материально-техническую и информационную базу, внедрять современные методы управления, с использованием автоматизированных подсистем "АСУ-кадры", создавать банк данных о персонале предприятия.

Осуществлять методическое руководство и координацию деятельности специалистов и инспекторов по кадрам подразделений предприятия, контролировать исполнение руководителями подразделений законодательных актов и постановлений правительства Российской Федерации, постановлений, приказов и распоряжений руководителя предприятия по вопросам кадровой политики и работы с персоналом.

Похожие статьи




Управление технологическим процессом - Анализ финансовой устойчивости ООО "Армтехцентр"

Предыдущая | Следующая