Система поставок "точно в срок" (система ТВС) в закупочной логистике - Система поставок "точно в срок" (система ТВС) в закупочной логистике

Логистика доставка снабжение срок

Наиболее распространенной в мире логистической концепцией является концепция "точно в срок" (just-in-time, JIT), которую еще называют концепцией "0 запаса".

С логистических позиций концепция "точно в срок" основывается на организации поставки без каких-либо ограничений относительно требования минимума запасов, где потоки материальных ресурсов тщательно синхронизированы с потребностью в них, задаваемой производственным расписанием выпуска готовой продукции. Подобная синхронизация достигается координацией двух логистических сфер - снабжения и производства.

Система поставки "точно в срок" - это система организации снабжения, основанная на синхронизации процессов доставки материальных ресурсов в необходимом количестве и на тот момент, когда звенья логистической системы в них нуждаются, с целью минимизации затрат, связанных с созданием запасов.

Внедрение и распространение концепции JIT привело к изменению традиционного подхода к поставке (табл. 1).

Внедрение концепции "точно в срок" имеет свои положительные и отрицательные стороны. Ее преимуществами являются:

    - сокращение запасов на всех стадиях логистического цикла; - сокращение складских площадей; - высокая пропускная способность; - активное участие и повышенная мотивация работников; - высокий доход и производительность логистической системы; - высокое качество обслуживания; - высокая гибкость логистической системы; - своевременная доставка.

К недостаткам системы "точно в срок" следует отнести:

    - низкие запасы делают любые сбои в работе логистической системы критическими; - введение системы может потребовать больших перемен, которых трудно достичь на практике.

Опыт показывает, что стратегия JIT не является универсальной и применяется не всегда. Ее реализацию сдерживают такие важные факторы, как неудовлетворительное качество продукции, нарушение сроков поставки и оплаты за товар, ошибки и сбои в передаче информации между заказчиком и поставщиками. Успех в реализации стратегии зависит также от количества и территориальной дислокации поставщиков, уровня их ответственности во время выполнения договорных обязательств. Поэтому огромные расходы, связанные с реализацией метода закупок "точно в срок", эффективны только в стабильно работающих экономических системах при условии долгосрочных хозяйственных связей.

Таблица 1

Сравнительная характеристика традиционного снабжения и поставки "точно в срок"

Факторы

Концепция "точно в срок"

Традиционный подход

Запасы

Все усилия нужно направлять на их устранение

Защищают производство от ошибок прогнозирования и ненадежности поставщиков. Большинство запасов - страховые

Объем закупок материальных ресурсов

Размер заказ покрывает только текущую потребность. Закупка осуществляется мелкими партиями с частыми поставками

Закупка осуществляется большими партиями с редкими поставками

Поставщики

Рассматриваются как партнеры. Отношения только с надежными поставщиками. Сотрудничество носит характер длительного хозяйственного и связи строится на долгосрочных контрактах. Небольшое количество поставщиков

Как правило, большое количество поставщиков, между которыми искусственно поддерживается конкуренция

Выбор способа транспортировки

Основная цель - обеспечение надежности соблюдения сроков доставки. График доставки составляет потребитель

Основная цель - обеспечение низкой цены на транспортировку. График доставки составляет поставщик

Качество

Продукции

Цель - отсутствие дефектов продукции. Процесс приемочного контроля качества в потребителя сокращен или вообще отсутствует. Эту функцию берет на себя поставщик

Допускается небольшое количество дефектов (до 2%). Контроль качества осуществляется продавцом, который несет за него ответственно

Похожие статьи




Система поставок "точно в срок" (система ТВС) в закупочной логистике - Система поставок "точно в срок" (система ТВС) в закупочной логистике

Предыдущая | Следующая