План по труду и заработной плате, Определение состава и плановой численности работающих цеха - Разработка производственной программы предприятия

Определение состава и плановой численности работающих цеха

Эффективный фонд рабочего времени определяется по формуле:

Фэф = (Фн - Фнев)Чt, (2.7)

Где Фн - номинальный фонд рабочего времени, дн.,

Фнев - целодневные невыходы на работу, дн.

T - продолжительность рабочей смены (8 часов).

Номинальный фонд рабочего времени определяется путем вычитания из количества дней в плановом году нерабочих дней (выходных и праздничных).

Списочную численность производственных рабочих для каждой группы оборудования (Чос) необходимо определяем по формуле (2.8):

, (2.8)

Пример расчета численности токарей:

66259,33/ (1624*1,1) = 37,09 =38 чел.

Результаты расчетов оформили в виде таблицы 2.14.

Таблица 2.14 - Расчет численности основных производственных рабочих

Категория основных рабочих

Трудоемкость годового выпуска, час

Эффективный фонд рабочего времени, ч

Коэффициент выполнения норм

Численность основных рабочих, чел.

Расчетное

Принятое

Токари

66259,33

1624

1,1

37,09

38,00

Расточники

12068,95

1624

1,1

6,76

7,00

Фрезеровщики

39342,93

1624

1,1

22,02

23,00

Сверлильщики

12116,51

1624

1,1

6,78

7,00

Шлифовальщики

39180,87

1624

1,1

21,93

22,00

Сборощики

38520,14

1624

1,1

21,56

22,00

Итого

207488,74

119

Для расчета вспомогательных рабочих, работающих в сфере эксплуатации оборудования, воспользовались формулой:

(2.9)

Где Noбi - число оборудования;

Hoбi - норма обслуживания;

Сi - число смен;

Кпер - коэффициент перехода, определяется путем деления номинального фонда рабочего времени в днях на эффективный фонд рабочего времени в днях.

В работе приняли, что на единицу оборудования приходится 10 единиц ремонтной сложности.

Пример расчета численности наладчиков:

57/15 = 3,8 = 4 чел.

Результаты расчетов свели в таблицу 2.15.

Таблица 2.15 - Расчет численности вспомогательных рабочих

Наименование

Единица измерения

Норма

Численность рабочих, чел

Расчетное

Принятое

1 Рабочие эксплуатации

1.1 Наладчик

Станки / чел

15

3,800

4

1.2 Смазчик

Станки / чел

60

0,950

1

1.3 Электрик

Станки / чел

80

0,713

1

1.4 Контролер

Станки / чел

40

1,425

2

1.5 Уборщица производственных помещений

Чел / м2

400

2,260

3

1.6 Кладовщик

Чел/ смена

1

2,000

2

Итого рабочих эксплуатации

13

2 Рабочие-ремонтники

2.1 Слесарь-ремонтник

Чел/ ремонтные единицы

500

1,14

2

2.2 Станочник-ремонтник

Чел/ ремонтные единицы

1650

0,3455

1

Итого рабочих-ремонтников

3

Всего вспомогательных рабочих

16

Численность руководителей и специалистов, служащих и малого обслуживающего персонала определили укрупненно по процентному соотношению к числу основных производственных рабочих (таблица 2.16).

Таблица 2.16 - Численность работающих цеха по категориям

Категория работающих

База отсчета

Количество, чел.

1 Руководители и специалисты

12% от количества всех рабочих цеха

16

2 Служащие

2% от количества всех рабочих цеха

3

3 МОП

2% от количества всех рабочих цеха

3

Итого

22

Пример расчета численности руководителей и специалистов цеха:

(119+16)*0,12 = 16 чел.

Результаты расчетов численности управленческого персонала цеха оформили в виде таблице 2.17.

Итоговая численность управленческого персонала:

16+3+3 = 22 чел.

Таблица 2.17 - Расчет численности управленческого персонала цеха

Наименование должности

Количество, чел.

1 Руководители и специалисты

16

1.1 Начальник цеха

1

1.2 Заместитель начальника цеха

1

1.3 Нормировщик

1

1.4 Диспетчер

1

1.5 Экономист

1

1.6 Технолог

2

1.7 Начальник участка

1

1.8 Старший мастер

2

1.9 Мастер

6

2 Служащие

2.1 Секретарь-табельщик

3

3 МОП

3.1 Уборщица административных помещений

3

Итого

22

Контроль

0

Похожие статьи




План по труду и заработной плате, Определение состава и плановой численности работающих цеха - Разработка производственной программы предприятия

Предыдущая | Следующая