Организация цехов швейного производства - Организация цехов швейного производства
Организация работы в экспериментальном цехе.
Производственно-технический отдел исходя из плана производства изделий составляет план моделирования и конструирования с указанием наименования изделия, размера, роста, полноты, материалов и фурнитуры.
Художник работает над созданием эскизов будущих моделей.
Художественный совет утверждает модели.
Конструктор разрабатывает модель по эскизам художника, создает лекала, получает материалы, раскраивает их.
Изготавливаются образцы изделия для предприятия и торговой базы.
Нормировщик ткани определяет расход ткани на эту модель.
Технолог разрабатывает технологический процесс с учетом имеющегося оборудованияи механизации отдельных операций.
Техническая документация комплектуется для передачи в швейный цех.
Изготавливается опытная партия модели в количестве 10 штук.
Комиссия принимает опытную партию, с учетом замечаний модель дорабатывается конструктором и технологом.
Лекальная группа изготавливает копии лекал для использования их в цехах. производственный швейный отплата труд
Нормировщик материалов устанавливает нормы расхода материалов, нормы отходов материалов, нормы расходов фурнитуры, тесьмы и т. д..
Группа технологов сопровождает изготовление модели, проводит инструктаж рабочим, мастерам по изготовлению новых моделей.
Товароведы лаборатории проводят испытания тканей согласно методике в стандартах.
Экономисты разрабатывают сметные калькуляции себестоимости модели.
Организация производства в подготовительных и раскройных цехах.
В подготовительно-раскройных цехах выполняются:
- А) прием материалов от поставщиков, распаковывание его и хранение; Б) подготовка материалов к раскрою: разбраковка, измерение размеров, сортировка по артикулам, ширинам, зарисовка раскладки лекал, составление карты расчета кусков материалов, передача подготовленных кусков материалов в раскройный цех. В) настилание полотен материалов, их маркировка, разделения настила на части для дальнейшего раскроя, выкраивание деталей швейных изделий, нумерация деталей кроя, комплектование и упаковка кроя, хранение готового кроя, передача кроя в швейные цеха. Здесь же собирают отходы, сортируют их и передают в цех ширпотреба или на сторону.
Организация производства в швейных цехах.
В швейных цехах производится пошив изделий и заключительные отделочные операции, затем их упаковка и сдача на склад готовой продукции. Пошив включает в себя:
- А) проверку качества кроя и запуск его в поток; Б) непрерывное и последовательное выполнение рабочими отдельных производственных операций и передачу изделий наследующую операцию; В) контроль качества швейных изделий; Г) маркировку изделия; Д)сдачу готовой продукции на склад.
Оборудование цеха определяется конструктивными особенностями швейных изделий, степенью унификации, стандартизации и типизации деталей. Количество оборудования определяется типом производства: массовое, серийное, единичное. Размеры швейных цехов тоже зависят от объема производства. Расположение оборудования и участков цеха определяются технологическим процессом изготовления изделия и объемом производства.
Все вышеперечисленные пункты планировки цеха влияют на качество одежды, производительность труда, необходимого числа рабочих и себестоимость изделия. От работы швейного цеха в значительной степени зависит качество одежды, спрос на нее и вся экономика предприятия.
В швейных цехах осуществляют оперативный учет продукции и выработки рабочих. Основным документом учета продукции на всех стадиях швейного производства является маршрутный лист. В нем указывается количество изделий в партии, какие стадии изготовления эта партия прошла, кто отвечает за каждую пройденную операцию и куда дальше должна направляться партия изделия.
Организация производства в отделочных цехах.
В отделочных цехах выполняются следующие этапы работы:
Чистка механическая (щеткой);
Обрезка концов ниток, чистка меловых ниток, окончательная чистка;
Влажно-тепловая обработка;
Пришивание пуговиц;
Маркировка изделия;
Проверка качества изделия контролером;
Сортировка изделий по моделям, заполнение маршрутных листов.
Изделие отправляют на склад готовой продукции для хранения их до отправки в торговую сеть.
Организация вспомогательного производства.
Организация ремонтного хозяйства.
Уход и надзор за оборудованием выполняют цеховые механики, непосредственно в цехе.
Ремонтные цеха, участки выполняют планово-предупредительный ремонт (ППР) по графику, составленному на основании технического осмотра оборудования:
Текущий ремонт проводится в цехах сменой изношенных деталей, наладкой деталей и машины в целом;
Капитальный ремонт выполняется в ремонтном участке, цехе. При этом оборудование разбирают полностью, заменяют изношенные детали, промывают их, чистят, смазывают и т. д..
Организация энергетического хозяйства.
Энергоресурсы (электроэнергию, топливо, газ) предприятия получают со стороны. В обязанность энерготехнического хозяйства входит: передача и распределение энергии по общефабричным сетям, доведение ее до потребителя, организация связи по радио, телефону и т. д., надзор за всеми энергоустановками, их ремонт, организация хранения топлива.
Организация транспортного хозяйства.
Транспорт подразделяют на:
- - внешний - связывает предприятие с поставщиками материалов, топлива и покупателями готовой продукции; - межцеховой - перемещение грузов между цехами, складами; - внутрицеховой - перемещение грузов внутри цеха.
Транспортные средства: автомобили, автокары, лифты, конвейеры и т. д..
Основной задачей организации транспортного хозяйства является обеспечение сохранности и качества груза. Экономически более выгодно пользоваться транспортом автобаз, где есть возможность организовать изремонт и снизить себестоимость перевозок.
Организация складского хозяйства.
По условиям хранения склады делятся на:
Открытые (специальные площадки), на них хранят материалы, на которые не оказывают влияния дождь, солнце, низкие температуры (топливо);
Полузакрытые (навесы), они для защиты от дождя, снега, солнца (пиломатериалы, трубы и т. д.);
Закрытые (помещения):
- - на неотапливаемых хранят запасные детали для ремонта, металл; - на отапливаемых хранят ткани, крой, готовую продукцию, фурнитуру.
Складские помещения на территории предприятия должны размещаться так, чтобы было удобно подвозить к ним грузы и передавать их со склада в производство.
Похожие статьи
-
Производственная структура швейного предприятия - это входящие в его состав цеха, участки, отделы, их количество, занимаемые ими площади, порядок их...
-
Особенности сельскохозяйственного производства Сельское хозяйство является важной отраслью экономики. Агропромышленная политика сегодня направлена на то,...
-
Технико-экономические характеристики каждого из типов производства - Организация производства
Тип производства оказывает решающее влияние на особенности его организации, в частности на производственную структуру предприятия, форму протекания...
-
Подготовка высококвалифицированных специалистов с высшим образованием требует обязательного сочетания теоретического и практического обучения. Последнее...
-
Колесный цех. Его понятие и значение - Организация производства колесного цеха
Колесный цех - предназначен для формирования новых и восстановление изношенных колесных пар для вагонов, ремонтируемых на заводе, а также для отправки на...
-
Организация бережливого производства на предприятии
Аннотация В статье представлен порядок систематизации производственных потерь при производстве продукции машиностроения на таких этапах, как: приемка...
-
Организация предметно-замкнутых участков - Организация производства
На предметно-замкнутых участках производится полная обработка деталей, в результате которой получается законченная продукция. Для организации работы...
-
Принципы организации производства - Организация производства
Принципы организации производства представляют собой исходные положения, на основе которых осуществляется построение, функционирование и развитие...
-
Форма организации производственного процесса на участке (цехе) определяется, как правило, типом производства. Тип производства - это степень постоянства...
-
Заключение, Список литературы - Организация производства колесного цеха
Колесный цех относится к основным цехам вагоноремонтных предприятий. Он предназначен для ремонта колесных пар, выкатываемых из-под вагонов, находящихся в...
-
Основной продукцией РМЗ являются запасные части к горному оборудованию. Стойленский горно-обогатительный комбинат (СГОК), представляет собой комбинат по...
-
Показатели уровня организации производства - Организация производства
Таблица 1 - Исходные данные для расчета Показатель А Б В 1. Годовой объем производства продукции, ед. 600 1600 2100 2. Капвложения в строительство...
-
Для успешного выполнения производственного процесса на предприятиях общественного питания необходимо: - выбрать рациональную структуру производства; -...
-
Общественное питание - это отрасль народного хозяйства, занимающаяся производством пищи и полуфабрикатов. К таким предприятиям относятся: ресторан, кафе,...
-
Определение программы работы колесного участка Программа ремонта колесного участка составляет 7500 комплектов в год. Исходя из того, что в вагоне есть...
-
Животноводство является одной из основных отраслей сельскохозяйственного производства: оно дает 45% валовой продукции, аккумулирует 75% основных...
-
Организация оплаты труда - Организация цехов швейного производства
Организация отплаты труда не предприятии на следующих принципах: Вознаграждение работников объективно отражающих количество и качество затраченного труда...
-
Цель функционирования производственной системы. Целью функционирования любой производственной системы является выпуск определенного количества продукции...
-
Заключение - Организация производства
В процессе работы над темой курсовой работы мной сделаны следующие выводы и обобщения. 1. В плане теоретических изысканий определено, что выпуск...
-
Взаимодействие с другими подразделениями и организациями Служба входного контроля взаимодействует: - С техническим отделом - по вопросам по обеспечения...
-
План производства и реализации продукции План производства и реализации продукции является основным разделом годового плана предприятия, так как на его...
-
Автоматизация склада значительно упрощается с введением системы штрихового кодирования, которое представляет собой программную разработку, способствующей...
-
Все склады ОАО "Графское" можно разделить на: 1) склад конструкционных (ДСтП, MDF, ДВП) и декоративно-облицовочных материалов (ДБСП); 2) склад...
-
Внутренняя среда туристической организации. Организация работы предприятия по взаимодействию с поставщиками и посредниками производства туристического...
-
Потери от иммобилизации денежных средств в незавершенном производстве вычислим по формуле (3.1): 6, (3.1) Где Сц - цеховая себестоимость на единицу...
-
Показатели технического уровня предприятия - Организация производства
Таблица 2 - Исходные данные для расчета № П/п Показатели Прошлый год Отчетный год 1. Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб. 123000 135000 2....
-
Ресурсы и факторы производства, Ресурсы производства, их группы - Организация производства
Ресурсы производства, их группы Ресурсы производства - это совокупность тех природных, социальных и духовных сил, которые могут быть использованы в...
-
Принцип ритмичности, Принцип гибкости - Организация производства
Принцип ритмичности - это обеспечение устойчивого выпуска продукции в равные промежутки времени на всех операциях технологического процесса на основе...
-
Система принципов, Принцип специализации - Организация производства
Под системой принципов понимается их совокупность с учетом взаимосвязей и взаимовлияния между ними, создающая условия для наиболее эффективного...
-
Для оценки экономической эффективности внедрения новой технологии сравним две технологические карты (существующую и рекомендуемую) и рассчитаем...
-
В данном курсовом проекте произведен расчет затрат на организацию процесса производства и приготовление соусов в ресторане 1 класса на 95 мест,...
-
Расчет затрат на содержание и эксплуатацию оборудования приведены в таблице 14. Таблица 14 - Расход на содержание и эксплуатацию оборудования...
-
График работы основных рабочих: Бригады-2 Выходных-182 Продолжительность рабочего дня(смены)-12 часов Баланс рабочего времени на одного среднесписочного...
-
Основные средства по назначению подразделяются на используемые в процессе производства (производственные) и неиспользуемые в процессе производства...
-
Технологический процесс ремонта колесной пары (при полном освидетельствовании). Осмотр колесной пары при ТО-3 и ТОР производится бригадиром...
-
Организация управления предприятием - Способы организации управления предприятием
Основными правовыми и нормативными документами, регламентирующими хозяйственную и коммерческую деятельность кафе, являются устав, учредительный договор,...
-
Основными требованиями к организации складского хозяйства являются: Склады предприятия должны быть специализированными, так как продукция с различными...
-
Структура себестоимости продукции предприятий горнодобывающего комплекса и ее планирование Формирование затрат производства является ключевым и...
-
В структуре комбината выделены 19 цехов, из которых 15 осуществляют производственную деятельность, непосредственно связанную с выпуском основной товарной...
-
Введение - Способы организации управления предприятием
Питание - основа жизни человека. От того, как человек питается, зависит его здоровье, настроение, трудоспособность и т. д. Следовательно, питание...
Организация цехов швейного производства - Организация цехов швейного производства