Анализ структуры управления предприятием - Условия и факторы повышения конкурентоспособности (на примере ООО "Ковжаров-Мобайл") г. Великие Луки
В данном магазине существует линейная организационная структура управления предприятием.
Линейная организационная структура (Англ. Line organizational structure) -- это самая простая иерархическая структура управления, называемая также пирамидальной или бюрократической. Линейная структура состоит из руководителя (предприятия) и нескольких подчиненных работников, крупные же предприятия могут иметь до 3-4-х и более уровней иерархии. Термины и определения. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www. glossary. ru.
Основные преимущества линейных организационных структур:
- - четкая система взаимных связей; - быстрота реакции в ответ на прямые приказания; - согласованность действий исполнителей; - оперативность в принятии решений; - ясно выраженная личная ответственность руководителя за принятые решения.
Основные недостатки линейных организационных структур:
- - большое количество ступеней управления между высшим звеном и работником; - большое количество управленцев верхнего уровня; - решение оперативных проблем доминирует над стратегическими; - малая гибкость и приспособляемость к новой ситуации.

Рис. 1 - Структура управления предприятием
В данном магазине 9 сотрудников: директор магазина, 5 продавцов консультантов, уборщица и 2 грузчика.
- - Директор занимается организационными вопросами, получает распоряжения от директора сети магазинов, контролирует действия своих подчиненных, занимается вопросами рекламы, следит за товаром. - Продавцы-консультанты занимаются продажами, также следят за товарами и поддержанием порядка. - Уборщица следит за чистотой как в торговом зале, так и в подсобных помещениях. - Грузчики ответственны за доставку товара.
Структура управления (рисунок 1.) :
Похожие статьи
-
Качество продукции - понятие, которое характеризует параметрические, эксплуатационные, потребительские, технологические, дизайнерские свойства изделия...
-
Данные о балансе рабочего времени персонала В таблице 2.6.1.1. представлены данные о балансе рабочего времени. Таблица 2.6.1.1. Анализ динамики...
-
Сущность и факторы конкурентоспособности организации Конкурентоспособность организации - это умение организации проектировать, производить и...
-
Общая характеристика ООО "Ковжаров - Мобайл" Общество с ограниченной ответственностью "Ковжаров - Мобайл", создано в соответствии с Гражданским Кодексом...
-
Рассматривая предлагаемые мероприятия при планировании деятельности предприятия, следует отметить, что повышение уровня конкурентоспособности ООО...
-
Проанализировав деятельность организации, можно сделать следующие выводы, что в данной организации существуют некоторые проблемы по ее эффективной...
-
Актуальность темы исследования. В развитых странах сегмент малого бизнеса является катализатором экономики. В кризисные периоды именно значительная доля...
-
Организационная структура управления - Анализ финансовой устойчивости ООО "Армтехцентр"
Директору организации непосредственно подчиняются его заместители по функциям (маркетинг, финансы персонал и так далее) Общий руководитель осуществляет...
-
Организационно-экономическая характеристика ОАО "Магнит" Компания отсчитывает свою историю с 1994 года, когда ее нынешний владелец Сергей Галицкий...
-
Основные фонды - это средства труда, которые многократно участвуют в производственном процессе, сохраняя при этом свою натуральную форму, постепенно...
-
Экономическая безопасность предприятия-- это состояние наиболее эффективного использования ресурсов для предотвращения угроз и обеспечения стабильного...
-
Проанализировав эффективность использования трудовых ресурсов, нам необходимо проанализировать фонд заработной платы (таблица 2.6.2.1.). Таблица 2.6.2.1...
-
Обоснование и расчет мероприятий Для повышения уровня конкурентоспособности магазина "Меркурий" "ООО "Ковжаров - Мобайл", для более эффективной...
-
Анализ товарооборота Данные о товарообороте магазина "Меркурий" (ООО "Ковжаров - Мобайл") в 2014-2015 годах приведены в таблице 2.2.1.1. Таблица 2.2.1.1...
-
Эмпирические методы формализации факторов (показателей). Конкурентоспособность организации можно определить: 1) методами формализации факторов...
-
Структура (строение, расположение) - распределение в определенном соотношении различных частей изучаемого объекта. Показатель структуры (доля)...
-
Проанализировав выполнение плана по ассортименту, можно приступить к анализу структуры товарооборота (услуг) таблица 2.2.3.1 и таблица 2.2.3.2. Таблица...
-
Помимо эффективного формата розничной торговли и ориентированной на покупателя концепции магазина качество обслуживания и рост продаж во многом зависит...
-
Предприятий занимающихся похожим видом деятельности в области много. В основном они находятся в крупных городах. Но потенциальные покупатели есть даже в...
-
Для подведения итогов, необходимо рассчитать финансовые результаты деятельности предприятия (таблица 2.9.1). Таблица 2.9.1 Анализ прибыли и...
-
Для проведения анализа затрат на производство и реализацию продукции (услуг) нам необходимо проанализировать структуру издержек обращения (таблица 2.8.1)...
-
Оборотные средства - это та часть активов, которые предполагается продать, обратить в денежные средства или потребить в течение одного...
-
Далее необходимо проанализировать выполнение плана магазином по ассортименту продукции. Данный анализ представлен в таблице 2.2.2.1. Таблица 2.2.2.1...
-
Экономический управление актив оборотный Состав и структура оборотных активов и особенности их кругооборота Для разработки механизма управления...
-
Совершенствование структуры основных фондов, как правило, непосредственно связано с их рациональным использованием. Основные фонды ГУП ВО...
-
Разумное внедрение персонала компании - непременное ограничение, обеспечивающее исправность производственного процесса и удачное исполнение...
-
Сущность управления государственным унитарным предприятием состоит в реализации цикла управления для достижения максимальной эффективности его...
-
Мероприятие по установке и обслуживанию электронных систем телефонии и связи достаточно сложная. Эту операцию необходимо проводить грамотно, в надлежащих...
-
Общая характеристика предприятия Название предприятия СПК колхоз Гигант. Предприятие расположено: край Ставропольский, район Благодарненский, село...
-
Линейно-функциональная структура управления организацией - Общая теория организации
Функциональная структура предполагает, что каждый орган управления специализирован на выполнении отдельных функций на всех уровнях управления. Выполнение...
-
В качестве примера для проведения оценки использования нематериальных активов было взято предприятие ТОО "Raimbek Bottlers", находящееся в г. Алматы. ТОО...
-
ОДО "Тут и Там логистикс" работает на основании устава предприятия после единогласного решения учредительного собрания в организации предприятия. На...
-
Важным элементом системы таможенного администрирования согласно мировой практике организации таможни выступает комплекс мер по анализу и управлению...
-
Основные направления повышения эффективности Управления оборотным капиталом предприятия Уровень ликвидности бухгалтерского баланса и эффективность...
-
Организационная структура всего предприятия представлена на рис. 1. Из рис. 1 видно, что предприятием руководит директор, в подчинении которого находятся...
-
Бюджетирование как система комплексного планирования, анализа и контроля финансово-хозяйственной деятельности предприятия Бюджетирование - это...
-
Управление оборотный капитал экономический Оборотный капитал предприятия - это наиболее подвижная часть средств предприятия, которая в отличие от...
-
Организационно-экономическая характеристика предприятия Полное наименование открытого акционерного общества: Открытое акционерное общество "Хлеб" Номер и...
-
Согласно штатному расписанию ГУП ВО "Облкоммунсервис", на конец 2015 года на предприятии было занято 365 работников. Численность работников в каждом...
-
Сущность, виды и факторы рентабельности Общеизвестно, что результаты деятельности предприятий могут быть оценены различными показателями, такими, как...
Анализ структуры управления предприятием - Условия и факторы повышения конкурентоспособности (на примере ООО "Ковжаров-Мобайл") г. Великие Луки