Анализ структуры товарооборота (услуг) - Условия и факторы повышения конкурентоспособности (на примере ООО "Ковжаров-Мобайл") г. Великие Луки

Проанализировав выполнение плана по ассортименту, можно приступить к анализу структуры товарооборота (услуг) таблица 2.2.3.1 и таблица 2.2.3.2.

Таблица 2.2.3.1

Анализ структуры товарооборота (услуг)

Вид продукции

Тыс. руб.

Структура, %

Факт при базовой структуре

Изменение

Товарной

Продукции

За счет

Изменения

Структуры

Факт 2014

Факт 2015

Факт 2014

Факт 2015

1

2

3

4

5

6

7

1. Компьютеры и оргтехника

15358,0

16803,0

21,6%

22,7%

16019,6

783,4

2. Офисная мебель

9969,0

10226,0

14,1%

13,8%

10457,3

-231,3

3. Мелкая бытовая техника

4805,0

5020,0

6,8%

6,8%

5043,2

-23,2

4. Теле, видео и аудио

21749,0

22605,0

30,7%

30,5%

22768,7

-163

5. Телефония и связь

3302,0

3422,0

4,7%

4,6%

3485,8

-63,8

6. Техника для дома

15755,0

16089,0

22,2%

21,7%

16093,8

-4

Итого

70938,0

74165,0

100%

100%

74165,0

0

Таблица 2.2.3.2

Анализ структуры товарооборота (услуг)

Вид продукции

Засчитывается в выполнение плана по структуре

Кол-во факт 2014

Кол-во факт 2015

Средняя цена факт 2014

Средняя цена факт 2015

1. Компьютеры и оргтехника

16019,6

562

615

27,33

27,32

2. Офисная мебель

10226,0

486

500

20,51

20,45

3. Мелкая бытовая техника

5020,0

853

892

5,63

5,63

4. Теле, видео и аудио

22605,0

687

714

31,66

31,66

5. Телефония и связь

3422,0

298

309

11,08

11,07

6. Техника для дома

16089,0

675

689

23,34

23,35

Итого

73381

3561

3719

19,92

19,94

Изменение структуры = 74165-73381 = 784

Изменение средней цены = (19,94-19,92)х3719 = 74,38

Похожие статьи




Анализ структуры товарооборота (услуг) - Условия и факторы повышения конкурентоспособности (на примере ООО "Ковжаров-Мобайл") г. Великие Луки

Предыдущая | Следующая