Выводы - Анализ финансового состояния (на примере колхоза "Колос" Таловского района)

Система защитных финансовых механизмов при угрозе банкротства зависят от масштабов кризисной ситуации.

При легком финансовом кризисе достаточно нормализировать текущую финансовую деятельность, сбалансировать и синхронизировать приток и отток денежных средств. Глубокий финансовый кризис требует полного использования всех внутренних и внешних механизмов финансовой стабилизации. Полная финансовая катастрофа предполагает поиск эффективных форм санации, в противном случае - ликвидации предприятия.

Поскольку большинство сельскохозяйственных предприятий в настоящее время находится в кризисной ситуации по причине неэффективной государственной экономической политики, то государством должны быть приняты меры по финансовому оздоровлению макроэкономического значения.

К ним можно отнести:

    - расширение платежеслособного спроса на отечественные продукты питания; - увеличение доли и размеров льготных кредитов для производителей сельхозпродукции: - устранение сложившегося диспаритета иен на продукцию сельского хозяйства н продукцию других отраслей экономики; - увеличение размеров и доли бюджетных ассигнований на создание и развитие материально - технической базы, инфраструктуры, мелиорацию земель и другие цеди агропредприятий. Реорганизационные процедуры микроэкономического характера предусматривают восстановление платежеспособности путем проведения определенных инновационных мероприятий. На основе результатов анализа должна быть выработана генеральная финансовая стратегия и составлен бизнес-план финансового оздоровления предприятия с целью недопущения банкротства и вывода его из "опасной зоны" путем комплексного использования внутренних и внешних резервов.

К внешним источникам привлечения средств в оборот предприятия относят факторинг, лизинг, привлечение кредитов под прибыльные проекты, выпуск новых акций и облигаций.

Для повышения устойчивости финансового состояния сельскохозяйственных предприятий следует осуществлять обеспечиваемый государством залог сельхозпродукции, заключение форвардных, фьючерсных контрактов и т. п.

Одним из основных и наиболее радикальных направлений финансового оздоровления предприятия является поиск внутренних резервов по увеличению прибыльности производства и достижению безубыточной работы )в счет более полного использования производственной мощности предприятия, повышения качества и конкурентоспособности продукции, снижения ее себестоимости, рационального использования материальных.

Проблема укрепления финансового состояния многих существующих предприятий, различных отраслей хозяйства и сфер деятельности становится достаточно актуальной на данный момент времени.

Сотни банков и других финансовых компаний, тысячи производственных и коммерческих фирм, особенно мелких и средних, уже прекратили свое существование.

Анализ доказал, что главной причиной этого оказалось неумелое управление ими, т. е. низкая квалификация большинства финансовых служб как среднего, так 2 высшего звена, а во многих предприятиях их просто нет.

Необходимо довериться более компетентным специалистам - по экономическим и финансовым вопросам, по маркетинговым исследованиям, планированию финансов и т. д. - значит определить цель, знать и трезво оценивать имеющиеся ресурсы и уметь использовать их для достижения целей, уметь формировать задачу, доводить ее до непосредственного исполнителя и контролировать исполнение, уметь принимать решения, санировать, управлять, анализировать.

Здесь недостаточно одной интуиции и даже таланта, нужны знания.

Похожие статьи




Выводы - Анализ финансового состояния (на примере колхоза "Колос" Таловского района)

Предыдущая | Следующая