Совершенствование управления финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО "Рембытстрой" - Учет прибыли на предприятии

Проанализировав данные финансово-хозяйственной деятельности ООО "Рембытстрой", можно высказать следующие рекомендации.

Структура активов предприятия не вызывает замечаний: соотношение между внеоборотными и оборотными активами отличается несущественно. Но состав оборотных активов следует откорректировать, так как у предприятия, основной деятельностью которого является строительство, большая часть оборотных средств размещена в сфере обращения, а не в производственной сфере. Такое соотношение не позволяет расширить производство.

Что касается источников формирования средств предприятия, структуру капитала нельзя признать удовлетворительной, так как доля заемного капитала значительно превышает долю собственного капитала.

Предприятие является финансово зависимым, что является достаточно рискованным. Хотя, учитывая то, что большая часть активов находится в сфере обращения, определенное равновесие достигается.

Рекомендуется улучшить структуру капитала в сторону снижения доли заемных средств.

Рассмотрев показатели эффективности деятельности предприятия, следует отметить причину низкой прибыльности - достаточно высокая себестоимость проданных товаров, услуг.

Можно порекомендовать разработать план по снижению себестоимости, осуществляя, при этом, систематический контроль за качеством материалов, исправностью используемого оборудования, расходованием ГСМ, сырья и материалов.

Также, следует пересмотреть объемы производства продукции, ее структуру.

Необходимо, перед включением общепроизводственных и общехозяйственных расходов в себестоимость, проанализировать их величину и определить, насколько они оправданы.

Общее снижение рентабельности, как активов, так и рентабельности продаж, имеет тенденцию к дальнейшему снижению, на общем фоне ускорения оборачиваемости.

Хотелось бы обратить особое внимание на рентабельность продаж. Рекомендуется провести анализ прибыльности каждого вида выпускаемой продукции, оказанных услуг.

Также необходимо провести анализ использования фонда оплаты труда по каждому виду работ для более детального изучения заработной платы и изыскания резервов ее экономии.

Следует жестко контролировать затраты на энергоносители, командировочные расходы. Внедрение новых технологий также позволит снизить непроизводительные расходы и потери.

По результатам анализа заемного капитала руководству предприятия продумать пути увеличения доли собственного капитала, так как, учитывая размер прибыли, ставку процента за кредит и темп инфляции, использование заемных средств неэффективно.

Низкая прибыльность продаж продукции должна заставить руководство предприятия обратить внимание на сбытовую политику.

Управленческий учет, как таковой, в данной организации не осуществляется, но в дальнейшем, при последующем расширении производства и усложнении учета, можно порекомендовать применение позаказного метода калькулирования, так как он наиболее полно будет отражать данные об индивидуальной стоимости объектов строительства. Организация получит возможность систематизировать всю информацию, необходимую для принятия и реализации управленческих решений.

С учетом требования осмотрительности при ведении бухгалтерского учета, т. е. большей готовности к признанию в бухгалтерском учете расходов и обязательств, чем возможных доходов и активов, не допуская создания скрытых резервов, принятие решения о выплате дивидендов с большей периодичностью, чем один раз в год, может привести к негативным налоговым последствиям. Например, возможна ситуация, при которой организация, выплатившая дивиденды по результатам I квартала 2011 г. из образовавшейся за этот период прибыли, может получить убыток по итогам работы за этот год. Таким образом, принимать решение о распределении прибыли в виде промежуточных дивидендов необоснованно.

Похожие статьи




Совершенствование управления финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО "Рембытстрой" - Учет прибыли на предприятии

Предыдущая | Следующая