Перспективы развития деятельности предприятия - Учет расчетов с поставщиками и подрядчиками АО "Айсберг"

Эффективность предприятия определяется способом производства и его эффективностью. Существуют различные направления повышения эффективности производства:

Научно-технический прогресс. Естественно, что при внедрении новых технологий на предприятии снизятся затраты на производство единицы товара и через экономию возрастет прибыль и эффективность;

Ресурсосбережение и модернизация оборудования;

Привлечение максимального объема инвестиций и их экономное и рациональное использование;

Повышение качества продукции и как следствие увеличение объема продаж;

Эффективность управленческого фактора (исследований, разработок и политики фирмы).

Улучшение использования основных средств на предприятии можно достигнуть путем:

Освобождения предприятия от излишнего оборудования, машин и других основных средств или сдачи их в аренду;

Своевременного и качественного проведения планово - предупредительных и капитальных ремонтов;

Приобретения высококачественных основных средств;

Повышения уровня квалификации обслуживающего персонала;

Своевременного обновления, особенно активной части, основных средств с целью недопущения чрезмерного морального и физического износа;

Повышения коэффициента сменности работы предприятия, если в этом имеется экономическая целесообразность;

Улучшения качества подготовки сырья и материалов к процессу производства;

Повышения уровня механизации и автоматизации производства;

Обеспечения там, где это экономически целесообразно, централизации ремонтных служб;

Повышения уровня концентрации, специализации и комбинирования производства;

Внедрения новой техники и прогрессивной технологии - малоотходной, безотходной, энерго - и топливосберегающей;

Совершенствования организации производства и труда с целью сокращения потерь рабочего времени и простоя в работе машин и оборудования.

Пути улучшения использования основных средств зависят от конкретных условий, сложившихся на предприятии за тот или иной период времени.

Формирование современных экономических отношений создает реальную необходимость для предприятий комплексно подходить к вопросу определения объема средств производства с учетом требований научно - технического прогресса и изменения спроса на выпускаемую продукцию.

Ценовая политика оказывает сильное воздействие на изменение потребности основных производственных фондов. Фондоотдача, как правило, выше в структурных подразделениях со старым оборудованием и низкими темпами его обновления. Следует отметить недостаточную загрузку дорогостоящего и высокопроизводительного оборудования.

Другое обстоятельство связано с повышением стоимости единицы производственной мощности. В последние годы рост цен на новое оборудование значительно опережает эффект, полученный при его использовании.

Большое значение в процессе прогнозирования потребности в основных производственных фондах имеет развитие информационной базы рынка средств производства. Оперативное получение достоверной информации о продукции производственно - технического назначения необходимо для установления оптимальных связей предприятий с новыми партнерами.

В данной дипломной работе предлагаются пути улучшения использования основных производственных фондов для анализируемого предприятия АО "Айсберг", г. Житикара с целью увеличения объема реализации готовой продукции.

Переработка асбестовых руд является сложным процессом, который начинается непосредственно в карьере, где проводится частичная усреднение руд - шихтовка, что позволяет снизить уровень колебания содержания асбеста в добываемой руде. Шихтовка руд осуществляется на перегрузочно-усреднительных складах с целью подачи на обогатительную фабрику руды с определенным качеством. Дело в том, что вещественный состав, тип жилкования асбеста, содержания волокна в руде во многом влияет на процесс обогатимости руд.

С переходом на отработку невыветренных руд была проведена типизация руд о обогатимости, в основу которой были положены тип асбестоносности, вещественный состав руд, содержание асбеста, длина волокна (класс крупности). Были выведены три группы руд по обогатимости: 1 - легкообогатимые, 2 - среднеобогатимые, 3 - труднообогатимые руды.

Обогатительная фабрика АО "Айсберг" состоит из четырех основных цехов, которые выполняют следующие функции:

    1. Дробильно-сортировочный комплекс (ДСК). В этом цехе руда подвергается обогащению, она проходит предварительную подготовку путем трехстадийного дробления крупность кусков руды доводится до 50 мм и затем сушится в сушильных печах для того, чтобы влажность обогащаемой руды не превышала 2%. 2. Цех обогащения. Обогатительное оборудование имеет специальное назначение и только в асбестовой промышленности. Обогащение состоит из многостадийного дробления в целях вскрытия асбестового волокна. Здесь же на механических ситах происходит разделение волокна асбеста и дробленого материала по крупности, отсасывание волокна в три потока, проходят перечистку, при которой, волокно обеспыливается, обесгаливается, классифицируется, подсушивается.

В результате переработки асбестовых руд в зависимости от длины волокна вырабатывается хризотил - асбест различных марок объединенных в 3-6 группы. Из продуктов, уловленных пылеочистительными установками, вырабатывается асбест 7 группы.

    3. Цех упаковки и готовой продукции. Выработанный товарный асбест дозируется по 50 кг, прессуется на специальных машинах в брикеты размером 200 х 400 х 800 мм, упаковывается в пропиленовые мешки (раньше в четырех слойные бумажные). В настоящее время введена в эксплуатацию упаковочная линия фирмы "SIGNODE", что позволяет упаковку готовой продукции ввести согласно мировым стандартам, и повышает конкурентоспособность житикаринского асбеста на мировом рынке. 4. Участок по ремонту и монтажу обогатительного оборудования. Здесь производится ремонт оборудования, вулканизация и ремонт конвейерных лент, токарные и другие работы.

Кроме того, товарному асбесту в обязательном порядке присваивается сертификат радиационного качества, который составляется на основании исследования лабораторных проб, отобранных на складе готовой продукции.

Похожие статьи




Перспективы развития деятельности предприятия - Учет расчетов с поставщиками и подрядчиками АО "Айсберг"

Предыдущая | Следующая