АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ, Общая характеристика деятельности предприятия - Управление дебиторской задолженностью

Дебиторский задолженность управление

Общая характеристика деятельности предприятия

Общество с ограниченной ответственностью "СТРОЙЦЕНТР", именуемое в дальнейшем "Общество", учреждено в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и Федеральным законом "Об обществах с ограниченной ответственностью" № 14-ФЗ от 08.02.1998 г.

Общество является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании настоящего Устава и действующего законодательства Российской Федерации.

Компания "СТРОЙЦЕНТР" зарегистрирована 29 ноября 2002 года, регистратор -- Инспекция ФНС России по СОВЕТСКОМУ району г. МАХАЧКАЛЫ республики ДАГЕСТАН.

Полное фирменное наименование Общества на русском языке: Общество с ограниченной ответственностью "СТРОЙЦЕНТР". Сокращенное наименование: ООО "СТРОЙЦЕНТР".

Место нахождения Общества: Российская Федерация, г. Махачкала, пр. ГАМИДОВА, д. 20.

Общество является коммерческой организацией, является юридическим лицом, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в учреждениях банков, круглую печать со своим наименованием, штампы и бланки.

Общество является собственником принадлежащего ему на праве собственности имущества и денежных средств, отвечает по своим обязательствам всем имуществом, находящимся в его хозяйственном ведении.

Целью деятельности Общества является получение прибыли. Предметом деятельности Общества является строительство зданий и сооружений, общестроительные работы. Хозяйственная деятельность ООО "СТРОЙЦЕНТР" заключается в покупке, а затем перепродаже строительных и отделочных материалов. Товар хранится на складах на территории предприятия.

Организационная структура ООО "СТРОЙЦЕНТР" обеспечивает рациональное разделение труда, создает действенный механизм разграничения функций, полномочий и ответственности, четкую регламентацию трудовой деятельности работников в современных условиях развития рыночных отношений.

Численность работников организации составляет 28 человек.

Организационная структура ООО "СТРОЙЦЕНТР" является линейно-функциональной, что характерно для малых предприятий.

Высшим органом управления общества является общее собрание его участников. Управление в обществе с ограниченной ответственностью ООО "СТРОЙЦЕНТР" осуществляется единолично - директором. Должность руководителя компании -- генеральный директор.

На директора Общества возложены следующие функции:

    - осуществление руководства финансовой и хозяйственной деятельностью Общества в соответствии с Уставом Общества; - обеспечение соблюдения законности в деятельности Общества; - составление стратегических и текущих планов Общества; - выполнение поручений общего собрания акционеров; - организация работы Общества и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений Общества.

Также он принимает участие в проведении инвентаризаций на предприятии, контролирует соблюдение правил торговли, Обеспечивает доведение до сведения работников и исполнение ими распоряжений и приказов администрации предприятия, участвует в составлении заказов и договоров на поставку товаров, контролирует их исполнение и т. д.

Непосредственно директору подчиняется главный бухгалтер, который несет ответственность за формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета, своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской отчетности.

Главный бухгалтер обеспечивает соответствие осуществляемых хозяйственных операций законодательству Российской Федерации, контроль за движением имущества и выполнением финансовых обязательств. Отдел бухгалтерии подчиняется непосредственно главному бухгалтеру компании.

Задачами бухгалтерии являются:

    - организация и совершенствование бухгалтерского учета на предприятии; - формирование полной и достоверной информации о хозяйственных процессах и финансовых результатах деятельности предприятия; - обеспечение контроля за наличием и движением имущества, использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормативами.

Сотрудники отдела продаж обязаны: выполнять план продаж, анализировать и систематизировать клиентскую базу, осуществляют прием и обработку заказов от клиентов, осуществление информационной поддержки клиентов; осуществляют информирование клиентов обо всех изменениях в ассортименте, увеличениях и снижениях цен и т. д.

Сотрудники отдела закупок: анализируют потребности в товаре на текущий момент и на будущие периоды, определение себестоимости товаров, координирование исполнения политики торговли компании для обеспечения прибыли.

Главный экономист: выполняет работу, направленную на повышении эффективности и рентабельности работы предприятия, достижение высоких конечных результатов при оптимальном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов; подготавливает исходные данные для составления проектов хозяйственно-финансовой, производственной и коммерческой деятельности (бизнес-планов) предприятия в целях обеспечения роста объемов сбыта продукции и увеличения прибыли; выполняет расчеты по материальным, трудовым и финансовым затратам, необходимые для реализации продукции, освоения новых видов продукции, прогрессивной техники и технологии; осуществляет экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений, разрабатывает меры по обеспечению режима экономии, повышению рентабельности, конкурентоспособности, производительности труда, снижению издержек на реализацию продукции, устранению потерь и т. д.

Предприятие обеспечивает гарантированные законодательством минимальный размер оплаты труда, условия труда и меры социальной защиты персонала.

Организация несет ответственность за ненадлежащее исполнение заключенных договоров, нарушение кредитных и расчетных обязательств, реализацию продукции, пользование которой может принести вред здоровью.

Для осуществления этой деятельности данная организация строит свои отношения с другими организациями во всех сферах хозяйственной деятельности на основе договоров, учитывая интересы и требования потребителей к качеству продукции, работ, услуг и другие условия выполнения обязательств.

Похожие статьи




АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ, Общая характеристика деятельности предприятия - Управление дебиторской задолженностью

Предыдущая | Следующая