Заключение - Платежная система и ее развитие в Казахстане (на примере АО "Банк ЦентрКредит")

Из данной работы я сделала выводы:

    - центральное место в платежной системе занимает безналичный расчет; - безналичные платежи и переводы денег в Казахстане осуществляются через платежные системы, которые представляют собой механизм для осуществления платежей и переводов денег с одного банковского счета на другой и по определенным правилам с использованием соответствующих технических средств. Банки, оказывающие юридическим и физическим лицам услуги по осуществлению платежей и переводов денег, являются участниками платежных систем; - Национальный Банк Республики Казахстан, в свою очередь, обслуживает счета всех банков и выступает в качестве расчетной организации; - в условиях перехода к рыночной экономике и совершенствования платежной системы Казахстана актуальной проблемой является снижение статей расходов, увеличение доходной части банка и как следствие - увеличение прибыли. - увеличить количество международных платежных карточек с параллельным увеличением транзакций за пределами страны; - увеличить количество организаций по зарплатным карточкам с более высокими ставками по зачислению денег на карт-счета; - увеличить кредитование по зарплатным проектам (особенно кредитование сотрудников аппарата Госуправления); - увеличить перечень услуг оказываемых по платежным карточкам (платежи, конвертация, трансферты между счетами); - увеличить количество операций оплаты за товары и услуги в сети Народного банка; - увеличить количество банков, пользующихся процессинговыми услугами банка; - разработать специальную тарифную программу по начислению процентов на остатки денег на карт-счетах; - увеличить количество операций по конвертации денежных средств клиентов (разработать специальный карточный продукт для хранения сконвертированных денег по специальным депозитным ставкам); - современные экономические условия и конкуренция требуют привлечения специалистов высокой квалификации. Быстро изменяющаяся ситуация на рынке банковских услуг диктует необходимость периодически направлять специалистов на курсы повышения квалификации по внедрению новых финансовых продуктов, по изучению современных методов маркетинга, по освоению новыми электронно-вычислительными средствами, программными продуктами, средствами оргтехники; - тем не менее, средним и малым банкам заниматься карточным бизнесом определенно имеет смысл: они могут создать и предложить своим клиентам уникальные карточные продукты, которые им никогда не даст ни один крупный банк. Они могут заполнять и даже создавать новые ниши на этом рынке, причем не только по региональному принципу, но и по категориям клиентуры, поскольку они быстрее и гибче реагируют на изменения ситуации, легче внедряют новшества. Подтверждением этому является то, что почти все банки занимаются карточками в том или ином виде, поскольку у их клиентов есть спрос на карточные продукты. Карточки перестали быть экзотической забавой для руководства банка, они все реже воспринимаются как технологическая диковинка или полигон для апробации новой компьютерной техники или программного обеспечения.

По сравнению с другими направлениями банковской деятельности карточки являются одним из самых технологически новаторских направлений. Переход на чиповые технологий на смену прежних магнитных карт предполагает более высокий уровень безопасности карточек и удобство в обслуживании. Это позволяет максимально снизить риски самого банка, а также защитить держателей чиповых карточек от возможных мошеннических операций и подделок. Микропроцессорная карта является более технологичной и дает больше возможности для развития. В дальнейшем она может стать не только платежной, но и бонусной, дисконтной или клубной картой.

Банк ЦентрКредит имеет статус Принципиального члена платежной системы VISA с сентября 2005 года. Банк обслуживает карты через собственный процессинговый центр.

Похожие статьи




Заключение - Платежная система и ее развитие в Казахстане (на примере АО "Банк ЦентрКредит")

Предыдущая | Следующая