Заключение - Банковские технологии

Стратегия "KICB" на будущее предполагает дальнейшее расширение и упрочение его позиций на финансовом рынке Республики. Банк продолжит проводить работу по наращиванию клиентской базы, как основного источника ресурсов и операционных доходов. В этой связи планируется разработка специальных предложений, в первую очередь для физических лиц, дифференцированных и привлекательных для различных слоев населения, как в части привлечения депозитов, внедрения новых систем перевода денежных средств, так и различных форм кредитования, включая ипотеку и продажу товаров в кредит, а также внедрение технологии пластиковых карточек.

Кроме того, целесообразно продолжить работу по привлечению корпоративных клиентов, в первую очередь, представителей малого и среднего бизнеса, обеспечивая им максимум удобств в проведении банковских операций, высокую квалификацию и культуру обслуживания, привлекательность тарифов.

Это можно реализовать, расширив региональную сеть, прежде всего, за счет открытия не менее 15 сберегательных касс, как в Бишкеке, так и в других крупных населенных пунктах, где население пока еще не в полной мере охвачено банковским обслуживанием. Открытие этих сберегательных касс будет проводиться на принципах окупаемости ранее открытых сберкасс.

Кроме того, намечается организация новых филиалов, в первую очередь за счет преобразования в филиалы действующих сберкасс, наработавших клиентуру, и где это будет экономически оправданно.

Данная стратегия, будет основываться на оптимальном управлении активами и пассивами Банка, минимизации возможных рисков в его деятельности, и контроля их на приемлемом уровне.

Достижение основных целей я вижу в выполнении следующих задач:

    * Развитие ипотечного кредитования, в первую очередь, для обеспечения населения жильем; * "Товары в кредит". Кредитование населения для приобретения товаров народного потребления долгосрочного пользования; * Внедрение технологии пластиковых карт на основе системы, согласующейся с национальной программой по данному вопросу; * Дальнейшее развитие операций с наличной и безналичной валютой, включая внедрение новых современных, недорогих и надежных систем экспресс-переводов денежных средств клиентов; * Создание оптимальной сети корреспондентских отношений с зарубежными банками на основе анализа движения торговых и финансовых потоков с зарубежными странами и установление (упрочение) корреспондентских отношений с банками стран, где ведут торговые операции кыргызские предприниматели, что позволит привлечь новых клиентов. * Дальнейшее развитие сети филиалов и сберегательных касс. Банк продолжит активную политику на финансово-кредитном рынке Кыргызстана по продвижению своих услуг действующим и потенциальным клиентам посредством создания дополнительного числа универсальных сберегательных касс. Предполагается, что их количество за год увеличится не менее чем на 15, включая увеличение их числа во всех филиалах, а также в регионах, где население пока не охвачено услугами "KICB"; * Проведение комплекса мероприятий по привлечению ресурсов, разработка новых видов депозитов, удовлетворяющих интересам различных категорий населения, исследование и анализ рынка, реклама и другие маркетинговые мероприятия; * Продолжение обновления структурной и функциональной организации Банка путем разделения функций на техническую и аналитическую (управленческую). Это должно обеспечить дальнейшее смещение центра тяжести рутинной работы на автоматизированную обработку и концентрацию работы сотрудников на аналитической работе, выражающееся в принятии решений на основе состояния финансового и банковского рынков, а также снижение рисков; * Дальнейшее обеспечение рабочих мест современной компьютерной техникой и программным обеспечением. Рассмотрение целесообразности и принятие оптимального решения в части обновления ОДБ; * Продолжение подготовки непосредственно в банке специалистов необходимой квалификации путем стажировки на рабочих местах и в Центре профессиональной адаптации Банка.

В ходе прохождения практики никаких нарушений не было обнаружено.

Похожие статьи




Заключение - Банковские технологии

Предыдущая | Следующая