ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА БАНКА, Организационная характеристика "Приорбанк" ОАО - Пути повышения эффективности розничного бизнеса банка

Организационная характеристика "Приорбанк" ОАО

"Приорбанк" ОАО был учрежден 20 января 1989 года как Минский Инновационный Банк. "Приорбанк" ОАО является крупнейшим частным универсальным банком Республики Беларусь, предоставляющим широкий спектр финансовых услуг высокого качества как физическим, так и юридическим лицам, а также индивидуальным предпринимателям.

В числе первых учредителей банка выступил ряд крупных белорусских предприятий - "Минский автомобильный завод", ПО "Горизонт", ПО "Минский Тракторный завод", ПО "Белоруснефть", нефтепровод "Дружба". Позднее в число акционеров вошли "Белорусский металлургический завод", ГПО "Азот", СП "Белвест", ряд крупных предприятий и фирм различных форм собственности.

Акционеры "Приорбанк" ОАО представлены в Таблице 1.1.

Таблица 1.1 - Акционеры "Приорбанк" ОАО

Наименование акционера

Доля в уставном фонде

Райффайзен Банк Интернешнл (Raiffeisen Bank International), Австрия

87,74%

РУП ПО "Белоруснефть", Республика Беларусь

2,04%

Госкомимущество РБ, Республика Беларусь

1,97%

ОАО "МАЗ", Республика Беларусь

1,28%

Прочие юридические лица

2,04%

Физические лица

4,68%

Местные государственные органы и фонды

0,25%

Примечание - Источник: собственная разработка на основе данных "Приорбанк" ОАО

Из таблицы видно, что основным акционером банка является RZB-Австрия (Raiffeisen Zentralbank Osterreich), основанный в 1927 г. Этот финансовый институт является центральным институтом в австрийской банковской группе Raiffeisen, предоставляющим полный комплекс коммерческих и инвестиционных банковских услуг. Raiffeisen Banking Group обслуживает примерно четверть внутреннего банковского рынка Австрии, имеет крупнейшую в стране филиальную сеть, насчитывающую 2 340 офисов, в которых работают 21 000 человек. RZB-Австрия является первым по присутствию в странах Центральной и Восточной Европы (18 филиалов), где стоит в одном ряду с ведущими местными банками, и предлагает коммерческие, инвестиционные услуги и услуги населению.

Основные цели "Приорбанк" ОАО определены в Уставе "Приорбанк" ОАО, утвержденном Общим Собранием акционеров.

Основными целями "Приорбанк" ОАО являются:

    - развитие товарно-денежных и рыночных отношений путем предоставления клиентам "Приорбанк" ОАО всего комплекса банковских услуг; - активное содействие ускорению научно-технического прогресса путем инвестиций, в том числе в передовую науку и наукоемкие отрасли; - экономическое и национальное возрождение Республики Беларусь; - содействие международному экономическому сотрудничеству и самой широкой интеграции капиталов; - поощрение и поддержка частной инициативы и предпринимательства; - организация и развитие предприятий по выпуску товаров народного потребления с помощью новейших технологий; - получение оптимального размера прибыли.

ОАО "Приорбанк" входит в число шести системообразующих банков страны. Рыночная доля банка на рынке банковских услуг Беларуси на 01.12.2015 составляет:

    - активы банка - 10,1% (третье место); - собственный капитал - 5,8% (четвертое место); - прибыль - 15,8% (третье место); - кредиты юридическим лицам - 9,8% (третье место); - кредиты населению - 12% млрд. р. (второе место); - средства юридических лиц - 7,4% (пятое место); - средства населения - 9,6% (пятое место); - средства иностранных банков - 29,6% (первое место).

Являясь членом австрийской банковской группы Райффайзен, ОАО "Приорбанк" использует опыт своего основного акционера и первым внедряет новые банковские продукты и технологии на финансовом рынке страны.

В банке проводится оптимизация бизнес-процессов, внедрение современных банковских и информационных технологий, а также системы контроллинга, позволяющей производить оценку соответствия результатов деятельности намеченным целям и выявлять потенциал дальнейшего развития. В частности, освоение информационных технологий имеет своей целью минимизировать прямые контакты с клиентами в Центры банковских услуг ЦБУ и максимально автоматизировать обслуживание с помощью электронных каналов передачи данных и систем автоматизации обработки документов.

Также необходимо отметить, что в банке осуществляется централизация как основной, так и операционной деятельности. Ключевая задача - переход от распределенной банковской модели к централизованной на основе включения баз данных всех филиалов по всем сегментам клиентов в одну централизованную систему с объединенным балансом на основе интегрированной банковской системы.

Взаимоотношения "Приорбанк" ОАО с клиентами строятся на основе банковского законодательства и заключенных договоров, "Приорбанк" ОАО самостоятельно определяет условия проведения сделок, не противоречащих законодательству Республики Беларусь.

Похожие статьи




ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА БАНКА, Организационная характеристика "Приорбанк" ОАО - Пути повышения эффективности розничного бизнеса банка

Предыдущая | Следующая