Методические основы формирования системы управления экономической безопасностью банка, Сущность и структура системы управления экономической безопасностью банка - Система управления экономической безопасностью банка

Сущность и структура системы управления экономической безопасностью банка

Система -- это совокупность целостных упорядоченных взаимосвязанных элементов и подсистем, взаимодействующих между собой и участвующих в том или ином виде в процессе функционирования по обеспечению своего предназначения и достижению какой - либо цели.

В условиях рыночных отношений и конкуренции особым интересом и наибольшим распространением объективно пользуются исследования, связанные с получением новых знаний и совершенствованием систем организаций. При этом систему любой организации следует рассматривать как социально-эконо-мическую, имеющую, как известно, определенное назначение и соответственно целевую функцию. При реализации такой функции в социально-экономической системе организации, а они всегда открытые, в общем случае следует определить "границы" системы, а в ней управляемую (объект управления) и управляющую (субъект управления) подсистемы и внешнюю среду. На рисунке 1 показана простейшая модель системы организации.

В ряде случаев такие "рамки" во многом будут условны, но, тем не менее, подобное разделение необходимо осуществить.

Исходя из этого, а также с учетом определения термина "система", система организации в общем виде может быть представлена как совокупность взаимосвязанных управляемой (объекта управления) и управ-ляющей (субъекта управления) подсистем, взаимодействующих между собой и внешней средой с помощью материально-технических и информационных средств и участвующих в процессе функционирования по обеспечению предназначения организации и достижению установленных целей. Мишин В. М. Исследование систем управления: Учебник для вузов / В. М. Мишин - 2-изд., стереотип. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007г., с. 23-30

Рис. 1 Простейшая модель системы организации 1 -- управляющие воздействия и информация по прямому каналу связи; 2 -- информация о состоянии управляемой подсистемы по обратному каналу связи; 3 -- ресурсы на входе системы; 4 -- выход системы (продукция, услуги, выпол-ненные обязательства); 5 -- внешние задающие воздействия; 6 -- исходящая информация в системы более высокого иерархического уровня; 7 -- исходящая информация и документация во внешнюю среду; 8 -- воздействия внешней среды; 9 -- информация о внешней среде; 10 -- исходящая информация и за-дающие воздействия в системы более низкого иерархического уровня; 11 -- входящая информация из систем более низкого иерархического уровня

Большое влияние на формирование системы организации ока-зывают системообразующие факторы, которые по отношению к пространственным сторонам воздействия можно классифицировать как внешние и внутренние.

К внешним системообразующим факторам социально-экономи-ческих объектов следует относить:

    1) целевые; 2) временные; 3) пространственные; 4) политические; 5) экономические; 6) социальные; 7) правовые; 8) технические.

Среди внутренних системообразующих факторов выделяют:

    1) целевые; 2) стратегические; 3) общекачественные; 4) причинно-следственные; 5) взаимодополняющие; 6) стабилизационные; 7) связеобменные; 8) функциональные; 9) искусственные.

Взаимодействие в системе организации, осуществляемое с помощью материально-технических и информационных средств, основывается прямых и обратных связях. Следует отметить, что значение связей системном управлении трудно переоценить, так как с их помощью координируются потоки информации и материально-технических средств, что позволяет воздействовать на управляемые объекты.

Существуют различные толкования понятия "связь", например:

Ѕ процесс обмена информацией, регулирующий поведение систем (с точки зрения кибернетики);

Ѕ взаимообусловленность существования явлений, разделенных в пространстве и времени (с философской точки зрения);

Ѕ то, что объединяет объекты и свойства в системном процессе в целое.

Применительно к системам организаций, связь можно опреде-лить как процесс обмена информацией и материально-техническими средствами, обеспечивающий целостность и регулирующий функ-ционирование систем по достижению установленных целей.

Связи могут быть синергетическими и рекурсивными.

Синергетическая связь обеспечивает при совместном функцио-нировании отдельных элементов системы увеличение общего эф-фекта до величины большей, чем сумма эффектов этих же элемен-тов, действующих независимо.

Рекурсивная связь позволяет определить, какое явление, проис-ходящее в системе, причина, а какое -- следствие, какая в системе величина аргумент, а какая -- функция.

Исключительно важна для функционирования системы связь, классифицированная по направленности действия, т. е. прямая и обратная.

При прямой связи выходное воздействие одного элемента осу-ществляется непосредственно на вход другого или через другие элементы. Обратная связь осуществляется на основе воздействия выходной величины системы или элемента на вход этой же систе-мы или элемента, или других систем или элементов. Принцип об-ратной связи служит для формирования управляющих воздействий по улучшению функционирования системы или элемента, т. е. такого вида связь позволяет использовать информацию о состоянии управляемого объекта.

При раскрытии содержания терминов подсистем системы орга-низации в первую очередь следует остановиться на управляемой подсистеме, называемой объектом управления. Данная система представляет собой совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих между собой элементов, обеспечивающих производственный процесс создания продукции и услуг для достижения определенных целей системы. Производственный процесс в данном случае следует понимать более широко, включая процессы производства продуктов и изделий, зданий, сооружений и т. п., а также процессы осуществ-ления образовательных, финансовых, научно-исследовательских, маркетинговых, кадровых, сертификационных и прочих подобного рода услуг.

Другая основополагающая подсистема системы организации -- управляющая, называемая субъектом управления. Она понимается как совокупность взаимосвязанных элементов и подсистем управ-ления, взаимодействующих между собой и участвующих в процессе воздействия на объекты управления и внешнюю среду для достижения главной, основной и других целей системы. Воздействия осуществляются на основе прямых и обратных связей. Субъект управления характеризуется целостностью и упорядоченностью всех элементов и подсистем.

По своей сущности понятие "управляющая подсистема" адекватна термину "система управления", т. е. это синонимы.

В любой системе управления можно выделить ряд подсистем управления, состав и сущность которых во многом зависит от предназначения и целей системы организации. Вместе с тем каждая такая система является частью целого и образует свою самостоятельную систему, но может входить в систему более высокого уровня. Данный подход "вхождения" одной системы в другую обусловлен иерархическим принципом организации сложных многоуровневых систем, каковой является социально-экономическая система. Мишин В. М. Исследование систем управления: Учебник для вузов / В. М. Мишин - 2-изд., стереотип. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007г., с. 33-34

Принципиальную систему управления кредитными ресурсами банка можно представить следующим образом:

Рис. 2. Принципиальная система управления кредитными ресурсами банка

Данная система управления предполагает воздействие банка на заемщиков посредством оценки кредитоспособности и предоставления необходимых кредитных средств на основе данных о потенциальных заемщиках, стремясь к максимальному удовлетворению потребностей заемщиков в денежных средствах с непременным формированием кредитной истории.

На современном этапе развития систем управления кредитными ресурсами процессная модель предоставления заемных средств выглядит следующим образом:

Рис. 3 Процессная модель предоставления заемных средств

Данная процессная модель имеет ряд недостатков, основными из которых являются, во-первых, однобокий подход к оценке заемщика без учета морально-этического аспекта кредитных взаимоотношений, а во-вторых, отсутствием комплексной системы защиты предоставляемых кредитных ресурсов от недобросовестных заемщиков.

Таким образом, система представляет собой совокупность целостных упорядоченных взаимосвязанных элементов и подсистем, взаимодействующих между собой и участвующих в том или ином виде в процессе функционирования по обеспечению своего предназначения и достижению какой-либо цели.

Система организации в общем виде может быть представлена как совокупность взаимосвязанных управляемой (объекта управления) и управ-ляющей (субъекта управления) подсистем, взаимодействующих между собой и внешней средой с помощью материально-технических и информационных средств и участвующих в процессе функционирования по обеспечению предназначения организации и достижению установленных целей.

Большое влияние на формирование системы организации оказывают системообразующие факторы, которые по отношению к пространственным сторонам воздействия можно классифицировать как внешние и внутренние.

Взаимодействие в системе организации, осуществляемое с помощью материально-технических и информационных средств, основывается прямых и обратных связях. Следует отметить, что значение связей системном управлении трудно переоценить, так как с их помощью координируются потоки информации и материально-технических средств, что позволяет воздействовать на управляемые объекты.

Применительно к системам организаций, связь можно определить как процесс обмена информацией и материально-техническими средствами, обеспечивающий целостность и регулирующий функционирование систем по достижению установленных целей. Связи могут быть синергетическими и рекурсивными.

При раскрытии содержания терминов подсистем системы орга-низации в первую очередь следует остановиться на управляемой подсистеме, называемой объектом управления. Объект управления - это совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих между собой элементов, обеспечивающих производственный процесс создания продукции и услуг для достижения определенных целей системы.

Другая основополагающая подсистема системы организации -- управляющая, называемая субъектом управления. Она понимается как совокупность взаимосвязанных элементов и подсистем управ-ления, взаимодействующих между собой и участвующих в процессе воздействия на объекты управления и внешнюю среду для достижения главной, основной и других целей системы.

Похожие статьи




Методические основы формирования системы управления экономической безопасностью банка, Сущность и структура системы управления экономической безопасностью банка - Система управления экономической безопасностью банка

Предыдущая | Следующая