Введение - Анализ системы мотивации торгового персонала ООО "Пивной двор"

Экономика на предприятии и управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления, корпоративная культура. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников.

Ни одна система управления не станет эффективно функционировать, если не будет разработана эффективная модель мотивации, так как мотивация побуждает конкретного индивида и коллектив в целом к достижения личных и коллективных целей.

Актуальность проблемы мотивации не оспаривается ни наукой, ни практикой, так как от четкой разработки эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной и творческой деятельности предприятий различных форм собственности и сфер деятельности.

Рабочая сила - это совокупность физических и умственных способностей к труду. В условиях рыночных отношений "способность к труду" делает рабочую силу товаром. Но это не обычный товар. Его отличие от других товаров состоит в том, что он, во-первых, создает стоимость больше чем стоит сам, во-вторых, без его привлечения невозможно осуществить любое производство, в-третьих, от него во многом зависит степень (эффективность) использования основных и оборотных производственных фондов.

Возникает вопрос о том, как же использовать рабочую силу более эффективно. Ответ на этот вопрос лежит в основе любой кадровой политики. И на первом месте по важности среди факторов, влияющих на эффективность использования рабочей силы, стоит система оплаты труда. Именно заработная плата, а зачастую только она, является той причиной, которая приводит рабочего на рабочее место. Поэтому значение данной проблемы трудно переоценить.

Цель написания данной работы - исследование и разработка теоритико-методологических основ формирования мотивационного комплекса.

Достижение данной цели подразумевает решение следующих задач:

    - Дать определение понятиям мотивация и стимулирование; - Рассмотреть процесс стимулирования работников в компании ООО "Пивной двор" - Рассмотреть возможность использования нетрадиционных форм стимулирования работников в Российских организациях.

Объект исследования - персонал ООО "Пивной двор"

Похожие статьи




Введение - Анализ системы мотивации торгового персонала ООО "Пивной двор"

Предыдущая | Следующая