Аналіз плинності кадрів на ПП "фабрика меблів "НОВА" - Дослідження плинності кадрів на підприємстві
Найвідповідальнішим етапом аналізу забезпеченості підприємства робочою силою є вивчення її плинності.
Склад працівників постійно змінюється зі скороченням штатів, звільненням з власного бажання, виходом працівників на пенсію, пересуванням їх на посадах у межах структурних підрозділів та прийманням нових робітників замість вибулих або у зв'язку з розширенням виробництва. Надто велика плинність робочої сили спричиняє додаткові витрати на підготовку та перепідготовку нових робітників, знижує на певний час продуктивність праці не тільки нових працівників, які освоюють нові умови праці, а й тих, що звільняються і потребують певного часу для пошуків нової роботи.
Оборот робочої сили поділяють на необхідний - який відбувається з об'єктивних причин, котрі не залежать від адміністрації підприємства, та надмірний - який включає звільнення працівників за порушення трудової дисципліни, прогули, через недостатньо високу кваліфікацію, у зв'язку з рішенням судових органів.
Крім того, може бути недостатній оборот робочої сили, коли з будь-яких причин уповільнюється необхідне оновлення кадрів підприємства. Про це свідчить зростання кількості працівників пенсійного віку.
Для аналізу динаміки чисельності та руху робочої сили необхідно:
- - проаналізувати загальну структуру та динаміку персоналу; - проаналізувати динаміку та рух кадрів використовуючи такі показники: коефіцієнт плинності кадрів, коефіцієнт обороту з прийняття, коефіцієнт обороту з вибуття, коефіцієнт постійності; - проаналізувати соціальну структуру; - за результатами аналізу роблять відповідні висновки.
У процесі аналізу, по-перше, вивчаються показники абсолютної і відносної динаміки чисельності як в цілому по підприємству, так і в розрізі зазначених кваліфікаційних категорій, по-друге, визначаються структурні зміни складу зайнятих. Необхідні аналітичні розрахунки представлені в таблиці 2.2.
Таблиця 2.2 - Структура забезпечення працівниками підприємства в ПП "фабрика меблів "НОВА"" у 2013-2014 роках
Категорії персоналу |
2013р. |
2014р. |
% до плану |
% до 2013р. | |
План |
Факт | ||||
Середньосписочна чисельність |
630 |
638 |
596 |
93,5% |
94,6% |
В т. ч. основні робітники |
533 |
561 |
524 |
93,5% |
98,4% |
В т. ч. допоміжні робітники |
443 |
469 |
436 |
93,1% |
98,5% |
Керівників |
41 |
43 |
42 |
97,4% |
101,7% |
Спеціалістів |
43 |
44 |
41 |
93,3% |
95,2% |
Службовці |
6 |
5 |
5 |
100% |
90,9% |
З таблиці 2.2 видно, що штат промислово-виробничого персоналу по всіх категоріях не укомплектований (окрім службовців). У порівнянні з 2013 роком, тільки по категорії керівники чисельність зросла на 1,7%. Не укомплектованість штату пояснюється нестабільністю роботи підприємства, низьким рівнем заробітної плати в порівнянні з іншими підприємствами області, та несвоєчасної її виплатою.
Для характеристики руху робочої сили розраховують і аналізують динаміку наступних показників наведених в таблиці 2.3.
Плинність кадрів персонал підприємство
Таблиця 2.3 - Динаміка руху робочої сили в ПП "фабрика меблів "НОВА"" у 2013-2014 роках
Рух робочої сили |
2013 р. |
% до загального числа працівників, які звільнилися |
2014р. |
% до загального числа працівників, які звільнилися |
Прийнято |
109 |
- |
89 |
- |
Звільнилося |
124 |
- |
133 |
- |
У тому числі з причин: | ||||
З власним бажанням |
61 |
48,99% |
80 |
60,26% |
Вихід на пенсію |
11 |
8,97% |
12 |
8,95% |
Інвалідність |
1 |
0,81% |
1 |
1,09% |
За прогули |
6 |
5,09% |
7 |
5,26% |
Не витримали випробувальний термін |
1 |
0,81% |
1 |
0,19% |
Армія |
5 |
3,60% |
5 |
3,54% |
Інші причини |
24 |
19,20% |
5 |
3,76% |
Закінчення практики |
3 |
2,18% | ||
Догляд за дитиною |
4 |
3,07% |
4 |
3,05% |
Скорочення штату |
1 |
0,20% |
11 |
8,31% |
За станом здоров'я |
9 |
7,07% |
7 |
5,60% |
Плинність кадрів,% |
10,6% |
14,6% |
З таблиці 2.3 видно, що плинність кадрів збільшилася на 4% в 2014 році порівняно з 2013 роком. Багато в чому збільшення цього показника сприяло скорочення штату (цей показник зріс у 2014 році порівняно з 2013 роком на 8,11%). У свою чергу скорочення штату пов'язано з реструктуризацією виробництва підприємства і вивільненню працівників непромислової групи.
Якщо взяти звільнення за власним бажанням, то тут цей показник зріс на 11,27% в порівнянні з 2013 роком. Це пояснюється тим, що на підприємстві дуже низький рівень заробітної плати, і виплачується вона не регулярно. Тому працівники не зацікавлені в роботі на даному підприємстві.
Всього як видно з таблиці, кількість прийнятого на роботу персоналу в 2014 році менше 2013 року на 18,84%, а кількість звільнених працівників збільшилася на 7,52%.
Далі проаналізуємо коефіцієнти обороту робочої сили на підприємстві за показниками наведених в підрозділі 1.3, а саме: коефіцієнт з прийому (КПр), коефіцієнт звільнення (КЗ), коефіцієнт плинності кадрів (КПл), коефіцієнт постійності складу персоналу (КП. п.)
Наведемо аналіз зазначених вище показників на ПП "фабрика меблів "НОВА"" в таблиці 2.4:
Таблиця 2.4 - Характеристика руху робочої сили на ПП "фабрика меблів "НОВА"" у 2013-2014 роках
№ п/п |
Показник |
2013р. |
2014р. |
% відхилення |
1 |
Кпр |
0,1730 |
0,1484 |
85,79% |
2 |
Кз |
0,1962 |
0,2230 |
113,65% |
3 |
Кпл |
0,1061 |
0,1461 |
137,69% |
4 |
Кп. п. |
0,9599 |
0,9626 |
100,29% |
Аналізуючи дані таблиці 2.4 можна зробити наступні висновки:
- - Коефіцієнт обороту по прийому на роботу знизився в 2014 році в порівнянні з 2013 роком на 14,21%. Це негативна тенденція, оскільки прийом працівників знизився на даному підприємстві. Насамперед, це пояснюється небажанням працівників працювати на підприємстві; - У той же час коефіцієнт обороту з вибуття в 2014 році в порівнянні з 2013 роком зріс на 13,65%. Це говорить про негативну тенденцію - працівники не зацікавлені в роботі на даному підприємстві; - Що стосується коефіцієнта плинності кадрів, то тут можна відзначити, що він зріс на 37,69%. Це виявляє значну динаміку робочої сили, як з прийому, так і з вибуття. - Останній показник, яким характеризується рух робочої сили - це показник сталості складу. У 2014 році цей показник зріс порівняно з 2013 роком на 0,29% - отже, кількість працюючих постійно зайнятих на виробництві збільшується і скорочується кількість працівників, які відлучаються від виробництва.
Далі, в таблиці 2.5, ми проаналізуємо характеристику та динаміку вікової структури на ПП "фабрика меблів "НОВА"" за 2013-2014рр.
Таблиця 2.5 - Характеристика та динаміка вікової структури персоналу фабрики меблів "НОВА" у 2013-2014 роках
Групи співробітників за віком, років |
Чисельність персоналу, чол. |
Питома вага, % | ||
2013р. |
2014р. |
2013р. |
2014р. | |
До 20 |
120 |
95 |
19 |
15,9 |
20 - 30 |
251 |
272 |
39,8 |
45,6 |
30 - 40 |
143 |
137 |
22,6 |
22,9 |
40 - 50 |
60 |
66 |
9,5 |
11 |
50 - 60 |
20 |
18 |
3,1 |
3 |
60 і більше |
6 |
8 |
0,9 |
1,3 |
Середній вік по підприємству |
27 |
30 | ||
Разом |
630 |
596 |
100 |
100 |
Рисунок 2.1 - Вікова структура ПП "Меблева фабрика "НОВА" у 2013-2014 роках
Аналізуючи показники таблиці 2.5 та рисунку 2.1 бачимо, що вік більшості працівників фабрики складає 20-30 років. Можливо це пов'язано з тим, що підприємство активно залучає до роботи молодих спеціалістів, які тільки закінчили ВУЗ і ще не мають досвіду роботи. Студентів залучають у всі напрямки діяльності підприємства з третього-четвертого курсу, коли у них починається практика. Середній вік співробітників складає 27 років у 2013 році та 30 років у 2014 році. Найменший відсоток персоналу за віком займають працівники старше 60 років це 0,9% і 1,3% відповідно у 2013 і 2014 роках.
Наступним етапом аналізу персоналу буде аналіз працівників за рівнем освіти (див. табл. 2.6)
Таблиця 2.6 - Характеристика освітньої структури персоналу меблевої фабрики "НОВА" в 2013-2014 роках
Освіта |
Чисельність персоналу, чол. |
Питома вага, % | ||
2013р. |
2014р. |
2013р. |
2014р. | |
Середня освіта |
32 |
25 |
5 |
8,7 |
Спеціальна професійна підготовка робітників |
115 |
136 |
18,2 |
22,8 |
Неповна вища освіта |
295 |
201 |
46,8 |
33,7 |
Повна вища освіта |
188 |
234 |
29,8 |
39,2 |
Разом |
630 |
596 |
100 |
100 |
Згідно даних таблиці 2.6 видно, що у 2013 році 46,8% більшість співробітників мали неповну вищу освіту, а у 2014 році цей відсоток зменшився до 33,7, бо зросла частка працівників з вищою освітою. На підприємстві створені сприятливі умови для отримання вищої освіти, понад 40% співробітників щорічно підвищують свою кваліфікацію.
Далі ми проаналізуємо чисельність працівників за стажем роботи на ПП "фабрика меблів "НОВА"" за 2013-2014рр.
Таблиця 2.7 - Характеристика структури персоналу за стажем роботи на ПП "Меблева фабрика "НОВА" у 2013-2014 роках
Стаж роботи |
Чисельність персоналу, чол. |
Питома вага, % | ||
2013р. |
2014р. |
2013р. |
2014р. | |
1-3 роки |
112 |
95 |
17,7 |
15,9 |
3-5 роки |
259 |
309 |
41,1 |
51,8 |
5-10 років |
143 |
110 |
22,6 |
18,4 |
10-20 років |
55 |
50 |
8,7 |
8,3 |
Понад 20 років |
31 |
32 |
4,9 |
5,3 |
Разом |
630 |
596 |
100 |
100 |
Аналіз персоналу за стажем роботи в ПП "Меблева фабрика "НОВА", який представлено у таблиці 2.7, показує що стаж більшості людей, які працюють на фабриці 3-5 років.
Похожие статьи
-
ВИСНОВКИ - Дослідження плинності кадрів на підприємстві
Метою написання курсової роботи було дослідженні процесу плинності чисельності персоналу підприємств та зменшення його в ПП "Фабрика меблів "НОВА""....
-
Плинність кадрів і її роль у системі управління Здійснення основної діяльності підприємством, випуск продукції, яка була б конкурентоспроможною на...
-
ВСТУП - Дослідження плинності кадрів на підприємстві
Актуальність теми. У сучасних умовах однією з ключових проблем, з якою зіштовхуються служби управління персоналом на сучасних підприємствах, -- є...
-
Показники руху персоналу на підприємстві - Дослідження плинності кадрів на підприємстві
Рух персоналу характеризується абсолютними і відносними показниками обороту і плинності. Абсолютними показниками є оборот із прийняття; оборот зі...
-
Оцінка складу кадрів на підприємстві за ознаками Оцінімо склад кадрів на заводі "Сада". Маємо наступні вихідні дані. Таблиця 2.1 Вихідні дані для оцінки...
-
Досліджуючи процеси підвищеної плинності персоналу акцентують увагу на ряді витрат організації. Вважають, що дані витрати складаються з наступні: -...
-
Розробка й впровадження заходів щодо зниження плинності кадрів спрямовані на попередження причин плинності, зв'язаними в першу чергу з незадоволеністю...
-
Організаційно-економічна характеристика ПП "фабрика меблів "НОВА" Об'єктами дослідження у курсової роботи є приватне підприємство "фабрика меблів "НОВА"...
-
Причини плинності кадрів на підприємстві - Дослідження плинності кадрів на підприємстві
Основна причина плинності - невдоволення працівників своїм становищем. Зокрема, мова йде про незадоволення заробітною платою, умовами та організацією...
-
Аналіз трудових ресурсів на підприємстві - Аналіз господарської діяльності підприємств
Трудові ресурси - це штатні кваліфіковані працівники з певною професійною підготовкою, які мають спеціальні знання, трудові навички чи досвід роботи у...
-
Аналіз господарської діяльності підприємства ПАТ "Київська фабрика технічних паперів" ПАТ "Київська фабрика технічних паперів" ("КФТП") є публічним...
-
Фінансовий стан підприємства ПП "Приват - Транс" знаходиться в залежності від виконання виробничого плану. Так як його невиконання, наприклад, потягне за...
-
Раніше відбір персоналу на підприємстві ПАТ "Київська фабрика технічних паперів" вважався простою справою. Керівник особисто проводив бесіду з бажаючим і...
-
Основні елементи та аспекти кадрової політики на підприємстві - Кадрова політика
Основними елементами кадрової політики (рис. 1.1) є відбір та наймання персоналу, підготовка працівників до роботи та їх. подальше періодичне навчання,...
-
Діяльність промислового підприємства забезпечується персоналом двох категорій: робітники та управлінський персонал(менеджери). Діяльність перших більш...
-
Сутність поняття "кар'єра", її типи і фактори В умовах ринку значно зростає значення регулювання внутрішнього ринку праці, різного виду переміщень...
-
Вступ - Дослідження розвитку ділової кар'єри менеджера на ПАТ "Київська фабрика технічних паперів"
Діловий кар'єра менеджер управлінський Актуальність теми дослідження. Управління - складний процес, який неможливо виконати успішно, керуючись завченими...
-
Досвід використання та впровадження інформаційних систем на українських підприємствах показує, що комп'ютерною підтримкою забезпечена діяльність низових...
-
Оцінка основних фінансово-економічних показників діяльності підприємства Вiдкрите акцiонерне товариство "Вінницький міський молочний завод" поновив свою...
-
Оцінювання економічної ефективності та доцільності впровадження на підприємстві матеріалозберіаючої (маловідхідної) технології На підставі даних, які...
-
Організаційна діяльність менеджера передбачає перш за все самоорганізацію його дій. Він повинен сам повністю показувати зразок виконавчої дисципліни і...
-
Пропозиції, щодо успішного розвитку кар'єри Аналізуючи результати опитування 700 керівників компаній різних галузей, на тему "Як досягти кар'єрного...
-
Аналіз основних рис чоловіків і жінок в управлінні У міру розширення масштабів участі жінок в економічній діяльності виникає все гостріша необхідність...
-
Особливості формування раціональної кадрової політики підприємства - Кадрова політика
На підприємстві ЗАТ Акумуляторний завод "Сада" впроваджується нова методика оцінки кадрового потенціалу робітників - бальна система, або метод експертних...
-
Структура управління ПОП "Тернопільське" являє собою упорядковану сукупність взаємопов'язаних елементів системи, що визначає поділ праці і службових...
-
Взаємодія кадрової політики та стратегії підприємства - Кадрова політика
Підвищення ролі персоналу і зміни відношення до нього підприємців і менеджерів пов'язано перш за все з глибокими змінами у виробництві. Науково -...
-
Аналіз виробничих потужностей підприємства Виробництво (операційна підсистема) - це складова внутрішнього середовища підприємства, яка призначена...
-
Анализ движения персонала - Анализ использования персонала в ООО Слободская Меховая фабрика "Белка"
Наиболее ответственным этапом в анализе обеспеченности рабочей силой предприятия является изучение ее движения. Структура персонала изменяется в...
-
Свою переддипломну практику я проходив в селі Дворіччя, Теребовлянського району Тернопільської області. В цьому районі понад 75 сіл, але в половини з них...
-
Вступ - Аналіз конкурентоспроможного персоналу організації
Перехід України до ринкової економіки спонукає вчених і практиків до найретельнішого вивчення досвіду управління конкурентоспроможністю персоналу...
-
Аналіз фінансової діяльності підприємства - Аналіз господарської діяльності підприємств
У сучасних умовах господарювання аналіз фінансового стану - необхідна складова процесу стратегічного управління підприємством. Головним напрямком його...
-
Джерелом інформації для аналізу загального фінансового стану підприємства є "Баланс" [70]. Для проведення аналізу активів ТОВ ВКФ "Віта-Авто"...
-
Виконавська функція - Виконання управлінських функцій на підприємстві
Визначення змісту робіт організації На підприємстві проводяться наступні роботи : - вирощування, збирання, закупівля, транспортування, зберігання,...
-
Організаційна функція - Виконання управлінських функцій на підприємстві
На підприємстві працює ряд спеціалістів, які створюють, контролюють і запобігають виникненню негативних ситуацій щодо виконання плану. Вони виконують...
-
Аналіз комерційної діяльності підприємства - Аналіз господарської діяльності підприємств
Перед формуванням виробничої програми та визначення виробничої потужності необхідно проводити аналіз факторів, які визначають місце підприємства на рину,...
-
Необхідною умовою успішного функціонування будь-якого підприємства в ринковій економіці є ефективне використання його власних так званих нематеріальних...
-
Ефективність управлінської праці - соціально-економічна категорія, що характеризує рівень результативності управлінської діяльності щодо реалізації мети...
-
Західні моделі СВ Американська модель: Американська модель СВ за більш ніж вікову історію свого розвитку сформувала набір традиційних механізмів і форм...
-
Висвітліть сутність та значення кадрової політики підприємства - Ефективне управління підприємством
На будь-якому, особливо переломному етапі функціонування суспільства одним із найважливіших факторів його розвитку та прогресивного поступу була і...
-
Характеризуючи майно підприємства за балансом, бачимо, що у 2014 році зріс обсяг незавершених капітальних інвестицій на 1,78 % порівняно з попереднім...
Аналіз плинності кадрів на ПП "фабрика меблів "НОВА" - Дослідження плинності кадрів на підприємстві